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年功で検索した結果:21件
日本型経営という概念は,広義には企業システム(企業間関係−企業集団、系列下請け)を含めてさらに経営理念等も含めて理解されているが、狭義には「終身雇用制」、「年功序列制」、「企業内組織」として特徴づけられる。 ここでは日本型経営と呼ばれている狭義の意味の「終身雇用制」、「年功序...
日本的経営とは、日本固有の社会風土、経済環境の下で、日本人の長所を活かすために工夫され、効率的な経営成果をあげるためにつくられた日本独自の経営メカニズムである。 そして日本的経営の特徴としては終身雇用制度、年功序列制度、企業別労働組合制度、集団的意思決定制度の4つの独自の制度...
労使関係とは、雇用者と使用者との関係である。 従業員と使用者との人間関係が、企業に影響及ぼすといっても過言ではない。従業員との信頼関係を築き上げていくことが、労使関係をよくするために必要であるといえる。 以下現代の日本的労使関係の特徴について問題を提起しながら論じていく。...
「日本的経営」の成立とその変容 1、「日本的経営」とその成立背景 1)「日本的経営」の三種の神器 1995年ないし60年に始まったとされる高度経済成長、とりわけ戦後の目覚ましい経済復興を賞賛して、J,C,アベグレンは、「日本的経営」の特徴として3点を指摘しました。すなわち、後に...
日本的経営に特徴的なもので、終身雇用制、年功序列制、企業内組合、というものがある。その他に福利厚生などの制度も日本独特の経営法と見られている。しかし、ここではまずさきに日本的経営というものは何なのかということをもっとはっきりさせるために私なりに定義づけしてから日本的経営と日本の社...
1 「終身雇用」という言葉によって表現される状態について 日本企業において、終身雇用とは「日本的経営」と呼ばれる日本の伝統的な企業経営スタイルの中に存在するものであった。この日本的経営の慣行体系は、終身雇用のほかに年功序列や定型訓練、人の和の尊重などからなる人事労務慣行が存在...
日大通信、経営学分冊2(科目コード0841)の合格レポートです。参考資料としてお使いください(丸写しはご遠慮願います)。 課題内容 日本型経営システムの特徴とその変容について論述しなさい。 参考資料 日大経営学教科書...
各種統計を用いながら、非正規雇用と正規雇用の格差について説明しております。
賃金制度とその変遷 1.近年、賃金制度が年功主義から能力・成果主義へ変遷しつつあります。この理由として考えられるのは、それまで年功主義を採用してきた企業が長引く不況の中で、自らの企業の経営を見つめなおしたとき、年功主義に問題があったと考える人々がでてきたからだと思われます。そこで、今回私は、...
1 年功的な賃金体系について 日本企業において年功的な賃金体系とは、年齢・勤続年数とともに業績が加味されて賃金が決定されることをいう。年功的賃金は、横軸に年齢又は勤続年数を示し、縦軸に賃金額又は賃金指数を示すことで、賃金カーブという曲線を用いて表現することができ、この曲線によ...
年功序列賃金制度と成果主義・女性の社会進出 テーマ:AはM商事会社の人事課長である。入社して15年経過した。Aの入社以来の同期社員であるBは営業課の係長である。AもBも結婚していて、夫々二人の子供がいる。AとBとは入社以来、仲がよく、家族ぐるみの付き合いをしている。また、営業課で...
【レポート課題】 日本の年功賃金の現状において、その歴史をふまえ論じなさい 【参考文献】 労働の経済学/笹島芳雄