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年功で検索した結果:21件
終身雇用は、企業などが、正規に採用した労働者を、特別な場合以外は解雇しないで定年まで雇用することである。以前から、日本企業の労使関係の特徴として終身雇用、年功序列、企業別組合が「三種の神器」と称されてきた。近年では、年功序列はほぼ過去のものとなり、終身雇用も崩壊しつつあるといわれ...
1 年功的な賃金体系について 日本企業において年功的な賃金体系とは、年齢・勤続年数とともに業績が加味されて賃金が決定されることをいう。年功的賃金は、横軸に年齢又は勤続年数を示し、縦軸に賃金額又は賃金指数を示すことで、賃金カーブという曲線を用いて表現することができ、この曲線によ...
賃金制度とその変遷 1.近年、賃金制度が年功主義から能力・成果主義へ変遷しつつあります。この理由として考えられるのは、それまで年功主義を採用してきた企業が長引く不況の中で、自らの企業の経営を見つめなおしたとき、年功主義に問題があったと考える人々がでてきたからだと思われます。そこで、今回私は、...
「終身雇用と年功賃金の時代はついに終わった」「これからは○○の時代である」と書かれた週刊誌やビジネス書はここ十数年何度も使われ続けており、後者の「これからは○○の時代」のうち、○の中身は時代によって能力主義であったり成果主義であったり流行り廃りがあったが、前者については終身雇用と...
1 「終身雇用」という言葉によって表現される状態について 日本企業において、終身雇用とは「日本的経営」と呼ばれる日本の伝統的な企業経営スタイルの中に存在するものであった。この日本的経営の慣行体系は、終身雇用のほかに年功序列や定型訓練、人の和の尊重などからなる人事労務慣行が存在...
日本的経営とは、日本固有の社会風土、経済環境の下で、日本人の長所を活かすために工夫され、効率的な経営成果をあげるためにつくられた日本独自の経営メカニズムである。 そして日本的経営の特徴としては終身雇用制度、年功序列制度、企業別労働組合制度、集団的意思決定制度の4つの独自の制度...
日本の年功賃金の現状について
年功序列賃金制度と成果主義・女性の社会進出 テーマ:AはM商事会社の人事課長である。入社して15年経過した。Aの入社以来の同期社員であるBは営業課の係長である。AもBも結婚していて、夫々二人の子供がいる。AとBとは入社以来、仲がよく、家族ぐるみの付き合いをしている。また、営業課で...
「日本的雇用」をめぐる経緯 (1)はじめに いわゆる「日本的雇用」とは、長期的雇用制度、年功序列賃金制度、福利厚生などから成る、日本独自の雇用慣行を指す。本稿では、(1)「日本的雇用」はなぜ出現したか、(2)「日本的雇用」は19世紀から20世紀初頭にかけてどのていど定着したか、...
日本の年功賃金の現状について、その歴史をふまえて論じて下さい 年功賃金とは、日本において終身雇用と企業内労働組合と共に日本的雇用制度の「三種の神器」とも言われるもので、年齢や勤務年数に応じて、平均的な賃金が上昇するシステムである。1901年の八幡製鉄所の設立により、熟練者の育成...
労使関係とは、雇用者と使用者との関係である。 従業員と使用者との人間関係が、企業に影響及ぼすといっても過言ではない。従業員との信頼関係を築き上げていくことが、労使関係をよくするために必要であるといえる。 以下現代の日本的労使関係の特徴について問題を提起しながら論じていく。...
講評:キーワードを使用しながらまとめられており、概ねポイントも抑えられていますので合格と判定します。高齢者雇用と年金との関わり、それぞれの問題など、特徴を抑えてまとめられたリポートになっている。