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成果主義で検索した結果:151件
成果主義の問題点 成果主義の長所として、その制度についていけないものは脱落(退職)し、結果的に企業の中に優秀な人物だけが残っているという弱肉
しかし、成果主義で査定するならば、Bの年俸は450万円になり、Cは480万円となり、年の若いC年俸がBを上回る。もしあなたがA人事課長の立場ならば、年功型賃金制度をとるか、あるいは成果
成果主義が機能している企業がある反面で、その機能が働いていない企業は、早く成果主義から脱却した方がよいと考えられています。 ... 企業が導入す
成果主義は日本においては成果主義と能力主義が混同されることがあるが、人事考課(評価)上の成果<
成果主義におけるモチベーションの行動(プリンシパル・エージェント理論(中でインセンティブ理論・エージェント理論・マルチタスクの問題を紹介する) モチベーションアップの施策の1つに「成果主義」があげられる...
失敗を生み出してしまった成果主義や実績主義というものは、成果や実績を評価する仕組みが、企業に適切に構築されていないという点が挙げられます。 ..
この考え方には、成果主義の人事制度と、育成型の人事制度が中心に進められています。そのなかでも、成果主義の人事制度というものは、成
それはよく最近耳にする「成果主義」や「終身雇用制の見直し」である。日本は「長期的関係」(終身雇用、系列、メインバンク制度、官と民の協調的な関係)が特徴の経済システムである。
その時代から、一定期間を置いた現在、日本企業における年功賃金の現状を、成果主義賃金と関連させながら述べていく。 まず、バブル崩壊後の日本企業が、なぜ成果主義
賃金制度とその変遷 1.近年、賃金制度が年功主義から能力・成果主義へ変遷しつつあります。 ... この理由として考えられるのは、それまで年功主義を採用してきた企業が長引く不況の中で、自らの企業の経営を見つめなおしたとき、年功主義に問題があったと考える人々がでてきたからだと思われます。...
そんな中、企業の関心事は、成果主義時代の評価の仕組みとして、社員の目標管理制度をどう設計するかということに注目が向けられ、また、他の経営管理の仕組みと連動させて、いかに経営効果を高めるかに重点が置かれているように...
目に見えないために成果がしっかりわからない上記の心理学と違い、オペラント条件付けなどの学習理論は実に実用性に富んでいたため、心理療法分野や教育分野での応用を盛んにし、行動主義を発展させた。 ... 行動分析 行...