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終身雇用で検索した結果:115件
90年代半ばまでの日本型雇用システムは、日本型に関する典型的なイメージの方から簡単に説明すると大きく「終身雇用」「年功序列」「企業内組合」の3つに分けられます。 ... (1)
日本ではいままで終身雇用制や年功序列型賃金制、企業の組合いわゆる運命共同体的な企業が多くあった。しかし産業の再編とともに立地の再編も変化しつつあり、企業が戦略的に立地するようになった。
人的資源管理論レポート 1.戦後、日本的雇用慣行の終身雇用慣行、年功序列、企業労働組合などは、どのような形に編成されつつあるのか整理する。 ... 終身
賃金体系もその一つで、ここでは、日本の雇用慣行である年功賃金の現状を、成果主義賃金との関連を踏まえてみていきたい。 そもそも年功賃金は終身雇用と一括りにされ話されることが多い。
上昇する賃金体系の「年功序列型賃金」.②正規社員採用された従業員を特別な場合以外は解雇せず原則として同一企業が定年退職到来迄は継続雇用する「終身雇用制」.③企業単位で職種と無関係
このように、日本では依然として「企業の社会的責任」は、企業による厚い社会保障、終身雇用、社内教育などの従業員に対する責任、利益を上げるという株主に対する責任という狭義の見方で語る人も少なくない。
「日本的雇用」をめぐる経緯 (1)はじめに いわゆる「日本的雇用」とは、長期的雇用制度、年功序列賃金制度、福利厚生などから成る、日本独自の雇用
所得倍増計画の下、終身雇用制度・年功序列制により一億総中流の時代を迎え、経済的な豊かさを敗戦後短期間で享受するようになった。 ... しかし、産業構造の変化に伴い第1次産業従事者(農業)が減少し、雇用者(サラリーマン)が増加した事で、子どもは父親の働く姿を見る機会が減った。...
であったり成果主義であったり流行り廃りがあったが、前者については終身雇用と年功賃金についてはなくなりそうで、なくならなかったからこそ繰り返し使われるフレーズになっている。 ... 「終身
それにより、企業は安定した雇用を維持し続けることができ、これが従業員の所得の増加を後押しする形となった。また、このような経済背景の中で、生涯雇用や終身雇用
いわゆる終身雇用の対象となる従業員である。労働時間の面では、企業の定める所定内労働時間を働く対象者であり、フルタイム勤務である。 ... 正社員と非正社員は、雇用の安定性に相違が
今や「終身雇用」「年功序列」などの日本型の雇用形態は大きく変化し、日本の企業もグローバル化等の影響を受け、外部労働市場を通じた雇用量の調整の動き