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労務で検索した結果：11件
就職活動が学生にとって、人生を決める最も大事な期間であるように、企業にとって採用活動は、機業の行く末を左右するかもしれない重要な企画である。よって多大な費用がかかることはまぬがれられない。それをいかに削減するかは企業にとって最も頭を悩ませる課題なのだろう。新卒で入社した会社で一生...
従業員のモチベーション管理の制度設計 1、従業員のモチベーションと期待理論 以下では働く人々のモチベーションを維持・向上させる一つのモデルとして期待理論について概観した上で、それに基づき、現場のリーダーが集団に影響を与える過程について考えていきたい。 期待理論は、人間が特定の...
１．マズローの「欲求５段階説」について アメリカの心理学者であるマズローは、人間の欲求を５つに分類して、低次の欲求が満たされると、より高次の欲求が生じてくるという「欲求段階説」を提唱した。１．生理的欲求２．安全欲求 ３．社会的欲求 ４．自我欲求 ５．自己実現欲求の５つにわけられ...
話の聴き方・話のさせ方 ～積極的傾聴・カウンセリングマインド～ 『入社したその日に退職をしようと思っている人はいない。なぜ辞めていくのか？』 前 提 人の気持ちはわからない。 だからこそ、その人に聴かせてもらうしかない。 そのためには、心構えとテクニックが必要。 心構え 自分の価...
年俸制について 年俸制とは 年俸制とは、成果主義賃金が年俸というかたちで実現されているものです。ここでは、企業側からの年俸制について記述します。 最近、年俸制を導入する企業が増えてきています。しかし、なぜ年俸制が関心を集めるようになったのか。その理由には、以下の5つがあります。...
労務管理特講 □ 賞与・退職金管理 日本の賃金管理上、欧米諸国には見られない特徴的な制度として賞与・退職金制度がある。 欧米諸国でも「賞与」は「利潤分配」として制度化されたものがあるが、主として経営者や上級管理者に対するものであり、企業業績が悪ければ支払われない。また、欧米諸国...
労務管理特講 雇用管理 雇用管理の4つのサブシステム Ⅰ.雇用管理とは何か 必要労働力、すなわち従業員の調達計画としての要因計画に基づき、従業員をその質と量という2つの基準で過不足のない適正な状態に維持するとともに、雇った従業員を適切な職務に配置することを役割とする人事労務管理の...
組織は、複数の人間の労働を効率的に管理し、その協働を可能にさせて、組織目的を達成するための手段である。大量生産システム化にある現代企業は多数の労働の管理と大規模組織の全社的管理が不可欠の職能となっている。つまり、現代企業には「労働と組織の管理」、いわゆる労務管理と経営管理が必要...
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１） 労務管理の目的について 労務管理の目的には三つの考え方がある。まず、労働力有効利用説である。これは、労働管理の目的は労働力をひとつの生産要素と見て、これの生産性を高めることにある。この場合労働者は労働力の所有者と見られる。次に、協力関係形成説がある。これは労務管理の目的...
05/05/24労務管理特講 「雇用管理」：必要労働力、すなわち従業員の調達計画としての要因計画に基づき、従業員をその質と量という2つの基準で過不足のない適正な状態に維持するとともに、雇った従業員を適切な職務に配置することを役割とする人事労務管理の基幹的な職能...
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