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経営管理で検索した結果:76件
・経営管理者の階層について述べよ。 管理者を階層でわけると、最高者、中間管理者、下級管理者の3つにわけられる。 最高者は企業の存続に対して最高の責任を負う基本的な経営管理に最も深くかかわる企業のトップであり、日本では取締役、監査役、全般経営者で構成される。...
組織論 課題 宋 矗杉 304546 マネジメント・コントロール 対人的影響 ⑴ 権威を受容 組織の中で、2人以上のメンバーは互いに影響を与えたり与えられたりする関係にある。上司、部下、ヨコ同僚。 影響関係が一時的ではなく制度として固定され、何らかの正当性が賦与されると、...
小林製薬が医薬品・トイレタリー市場において、次々とユニークなヒット商品を出し続けることができる仕組みのポイントは大きく二点ある。 (1)社員自らが生活者としての実体験から得た質の高いアイデアを豊富に出し続けることである。花王やP&Gといった経営体力の強い競合に対抗すべく、ニッチ...
(1)はじめに 本書は、御手洗富士夫社長のもとで劇的な業務革新を達成し、我が国の企業の中でも稀に見る高収益経営を確立したキヤノンの変革プロセスを、生産管理・組織戦略・研究開発戦略・人事戦略・知的財産戦略といった様々な側面から詳述している。そうした意味で、本書はキヤノンという一大...
05/05/24労務管理特講 「雇用管理」:必要労働力、すなわち従業員の調達計画としての要因計画に基づき、従業員をその質と量という2つの基準で過不足のない適正な状態に維持するとともに、雇った従業員を適切な職務に配置することを役割とする人事労務管理の基幹的な職能...
年俸制について 年俸制とは 年俸制とは、成果主義賃金が年俸というかたちで実現されているものです。ここでは、企業側からの年俸制について記述します。 最近、年俸制を導入する企業が増えてきています。しかし、なぜ年俸制が関心を集めるようになったのか。その理由には、以下の5つがあります。...
【テイラリズム】 テイラーは、今日組織の文化と呼ばれるものを変化させようと管理者達が試みる危険性を警告した。彼は管理公約の重要性と、その緩やかな実現と教育の必要性を述べた。彼は "精神的な姿勢と工員達のような全ての管理に従事する者の習慣" における完全な変革に伴って生じる"実に重...
近年、重要視されているのは、企業が社会的な責任を果たすことです。それによって得られる消費者からの信頼が企業価値の重要性を高めています、なかでも法令を遵守することに、より注目の目が向けられています。それは、金融機関における不祥事の多発の影響があります。この事件は、金融機関全般に対す...
2人のリーダーシップの特徴について、前回の授業で見たビデオ「やる気にさせる男たち」を参考に挙げていく。 まず、リンクアンドモチベーションの社長である小笹さんの特徴をまとめていく。小笹さんは頑張った者には賞を与えるなどして社員のモチベーションを上げている。また働くことを苦役として...
企業と社会にとっての知的財産権について、前回の授業で見たビデオ「知は誰のものか」を参考に挙げていく。 まず、知的財産権とは個人などが作った作品やキャラクターなど人間の知的生産物を各法律で特別の保護規定などが設けられている、という権利のことだが、企業と会社との間でいろいろな論争...
組織の構造について、また組織を形成していく上での理念の重要性を学んだ。今回と前回学んだ事から、理想的な看護組織について考えてみた。 まず、その組織の理念を明確に表示することが大事である。理念に共感し共に達成をしていく、といった意思を持った人材の確保が何よりも先決であるからである...
企業の経営計画は、期間を計画対象とする期間計画と特定の問題を対象とする個別計画に区分される。また、計画対象の性質によっても区分することができ、企業の基本的経営構造を決定する構造計画と短期的な目標達成のための日常業務を対象とした業務計画とに分けられ、さらに計画対象によって長期経営...