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企業組織で検索した結果:117件
単元Ⅲ「経営戦略と企業づくり」 ■テーマ 『貴社のマーケティング戦略にとって大事な点は 何か、貴社の経営指針(経営理念・経営方針・経営計画)に 触れて、あなたの考えをまとめて下さい』 1, はじめに 「マーケティング戦略」、 さまざまなメディアを通じて良く耳にする言葉であ...
日系海外子会社は、外国人従業員という人的資源を有効に活用できる(現地化を進む) 孫、 日系海外子会社の現状 多くの日系企業は,日本人を海外子会社へ派遣し,彼らを中心に経営を進めている。このようなことは 1、現地従業員のモティベーションを低める 2、離職率を高めるという問題...
ベンチマーキング 提供機関 : アイティメディア株式会社 提供機関 URL : http://www.atmarkit.co.jp/aig/04biz/benchmarking.html 経営や業務・ビジネスプロセスの非効率な部分を改善するため、他分野における優良事例(ベスト...
ソーシャルアントレプレナーシップ(社会起業家行動)論 日本における社会起業家のルーツを探る。 社会起業家という後付 まず、社会起業家とは何か。そもそもこの言葉はいつできたのか。日本において社会起業家をメインテーマに据えて発行された中で最初のものとして、町田洋次の「社会起業家―「よ...
現代行政論 4つのテーマ ⅰ 行政学の展開 ⅱ 官僚制、公務員制度 ⅲ 行政責任、行政管理、行政統制 ⅳ NPM 新しい行政形態 行政学の展開 主にアメリカ行政学 ウィルソンとグットナウ 政治行政二分論 行政と政治の分離、能率的な行政の確立 科学的管理法 工場労働の管理法 動作研...
成果主義におけるモチベーションの行動(プリンシパル・エージェント理論(中でインセンティブ理論・エージェント理論・マルチタスクの問題を紹介する) モチベーションアップの施策の1つに「成果主義」があげられる。 企業業績を考える際に、話題にのぼる理論の1つとして「プリンシパル・エー...
経営戦略の本質 戦略の本質は、何を実行し、何を実行しないかを選択することである。 有限な経営資源のなか、優位性を構築し競争に打ち勝つのに、あれもこれも手を出していては目標は達成されない。経営資源の傾斜配分、つまり「選択と集中」が求められる。戦略とは「選択するもの」を明らかにす...
企業が外部環境で最も大きな影響を受けるものの一つは産業構造の変化である。産業構造の高度化は、ソフト化及びハイテク化として現れる。この中心的役割を果たすのがハイテク企業である。こうしたハイテク企業の活動を地域的・空間的に捉える方法に、ハイテク企業の立場とその適応、及び立地戦略がある...
日本型組織の問題点 太平洋戦争が終わった1945年8月15日以降を日本では一般的に「戦後」と呼ぶが、日本人によく知られている朝鮮戦争、ベトナム戦争、そして記憶に新しい湾岸戦争、他にも日本人が関心を持たない戦争・内乱は枚挙にいとまがない。終戦から今日に至るまで戦争が無かった年はなか...
Honda にとっての 失敗の意味とは <はじめに> 世界のグローバル企業として第一線で躍進し続ける Honda 。 戦後、浜松の小さなオートバイ屋が 60 年の歳月をかけ、 創業者である本田宗一郎氏の理念のもと、“常に存続を求められ、期待される企業” をフィロソフィーに躍進を...
組織戦略の考え方 −企業経営の健全性のために− 」 書評 第1部では、一般的に悪いものとみなされる官僚制の本当の意味や組織構造を変えるべき状況、承認・尊厳欲求がどのように組織内に組み込まれるべきかなどを説明しながら、組織に関する誤解を解いている。第2部では日本の組織内に...
多国籍企業の国際戦略提携(日産自動車) これまでの自動車業界は、日米欧先進国の自動車メーカーが、市場でのシェアや新技術の主導権を巡って、競争にしのぎを削ってきた。しかし、近年では、こうしたライバル同士である日米欧の自動車メーカーが、環境関連の技術開発を巡って、「戦略提携」を結ぶ...