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終身雇用で検索した結果:115件
※2000字程度 こちらの資料は参考文献をもとに作成されたレポートになります。あくまで参考用としてお使いください。
ゼミナール人事労務 第1章 経営戦略と人事労務 ~人事労務は何のためにあるのか~ 1.日本企業はどのような動きをしているか 1990年以前:終身雇用が慣行し、賃金上昇が当たり前の安定した雇用
職場への不満による転職希望者,所得 補充のための追加就業希望者,企業内の過剰雇用者などを含める場合もある。 ... 1 社会政策のポイント整理(2003 年版) 第Ⅰ部 労働経済 雇用と失業 (1) 失業の...
経済状況が変わりつつあるなか、終身雇用の庇護の下にいたサラリーマンは、今や気楽な稼業どころか、生き残りに汗と血を流している。
終身雇用制が近年、その体制を縮小させてきている状況下において、大企業でさえ社員の長期雇用を望める環境ではない時代に変化してきました。
私はゼミでCSRやソーシャルアントレプレナーについて勉強しているため、よくサラリーマン達に「企業は雇用を創出しているし、株主に対して利益を上げている。
就職する際にどのような観点で会社を選択するべきか 政治経済学部 経営学科 0年 (学籍番号:0000) 山田 花子 近年における日本の労働環境は、年功序列・終身雇用制の崩壊から成果・能力主義に向かい...
著者が槍玉に上げている終身雇用、年功序列、官僚統制、講座制といった ... 科学界を含めて我が国全体の雇用慣行となっている終身雇用と年功序列が、科学者の移動を抑制するとともに組織の硬直化を促しており、また、文部科学省を頂点とする官僚統制と大学の講座制に代表される職階制が、大胆で...
バブル経済崩壊以降、「終身雇用システム」が崩壊し、一流大学を卒業し、一流会社に就職したものがリストラや倒産で職を失う憂き目に会い、学歴社会の前提条件が崩壊しつつある。
企業の価値観としては、持続的成長=潰れない会社であり、結果として株価の上昇・モノ・金・情報の有効活用であり、人の成長が最も重要であり、人を大事にするといった終身雇用制であるため、会社は従業員のものという ... ...
また、欧米の企業目的は利潤の獲得に一元化する傾向が強いのに対し、日本企業では安定配当を確定できる程度の利益を実現すること以上に、企業の存続や成長、従業員の雇用確保が重視されている。
これまでの日本企業の良さでもあった終身雇用制度をすべての就労者が否定しているわけではないが、「寄らば大樹」的な安定 志向は就労者が安穏とする要素と考えることもできるため、勤労意欲を殺ぐ(負に)方向に作用...