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年功序列賃金で検索した結果:38件
「年功序列型賃金体系」は、.. ... 日本の賃金水準は、1960年代末にはアメリカに次いで先進国中第二位まで上昇したのですが、1960年代中頃には、勤続年数や年齢、学歴に応じて
(2) 年功序列には、年功型賃金と年功型昇進があります。 ... 90年代半ばまでの日本型雇用システムは、日本型に関する典型的なイメージの方から簡単に説明すると大きく「終身雇用」「年功序列
日本ではいままで終身雇用制や年功序列型賃金制、企業の組合いわゆる運命共同体的な企業が多くあった。しかし産業の再編とともに立地の再編も変化しつつあり、企業が戦略的に立地するようになった。
その時代から、一定期間を置いた現在、日本企業における年功賃金の現状を、成果主義賃金と関連させながら述べていく。 まず、バブル崩壊後の日本企業が、なぜ成果主義賃金の導入に踏み切っ
従来、日本的経営の特徴としては、終身雇用制度、年功序列型賃金、企業別労働組合の3つが挙げられた。このなかでとくに、終身雇用制度は大きく揺らいでいる。
戦後の高度経済成長期に日本の雇用体制として定着した年功序列は、勤続年数において役職や賃金を上昇させる制度で、経験年数による技術や能力の蓄積がベースにある考え方である。 ... 賃金
そもそも、年功序列制度は徳川時代から根付いた、日本型組織の最も重要な特質の一つであった。しかし、バブル崩壊後の日本企業は、年功賃金から成果主義賃金の導入に踏み切った。 ... そ
それは、日本が高度経済成長期であった頃は、まだ従業員の年齢層も若く、企業の賃金コストも抑えられたことに加え、企業の生産性も高かったため、年功序列制度であっても十分耐えられる体質を持っていた。 ... 特に最近では...
そして、年功序列型賃金であり、従業員の勤続年数や年齢を重視し、組織内の役職や賃金が上がっていく制度である。最後に、企業別組合であり、企業ごとにその正社員で組織された労働組合である。
上昇する賃金体系の「年功序列型賃金」.②正規社員採用された従業員を特別な場合以外は解雇せず原則として同一企業が定年退職到来迄は継続雇用する「終身雇用制」.③企業単位で職種と無関係
〈ポイント〉雇用の流動化・多様化、財界の雇用戦略、高コスト構造 〈キーワード〉労働者の帰属意識、労使協調主義、年功賃金 「終身雇用」「年功序列」「企業別組合」などの日本的雇用慣行は、戦後の日本企業の雇用 ......
また、所得水準の不平等を抑制する終身雇用制と年功序列賃金のような労働環境があり、一般的な正社員・主婦のパート・学生のアルバイト以外の雇用形態がほとんどなかったために雇用格差の問題が顕在化しなかった。