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  • 医薬品業界のM&について
  • ~医薬品業界のM&Aについて~ 海外医薬品業界に目を向けると、巨大製薬企業がM&Aや提携を繰り返して新薬開発力、海外への展開力を充実させ、これらを背景に世界市場で覇権をかけた熾烈な競争を展開している。具体的には、2000年6月にファイザー(アメリカ)がワーナー・ランバート(アメリカ)を買収、同年 12月にはグラクソ・ウェルカム(イギリス)とスミスクライン・ビーチャム(イギリス)が合併し、世界第2位の医薬品会社グラクソ・スミスクラインが誕生している。また2001年10月には、ブリストル・マイヤーズ・スクイブ(アメリカ)がデユポン(アメリカ)の医薬品部門を買収している。日本の医薬品業界は、こうしたM&Aに無関係かといえば、そうではない。1984年、メルク(アメリカ)が萬有製薬を傘下におさめ、同様に1997年、メルクは中外製薬との合併で『中外SD』(出資比率は中外70%、メルク30%)を設立した。これは明らかに、他国籍製薬企業としての再編戦略であろう。エコノミストのなかには、本格的なM&Aはむしろこれからであり、世界市場で10%のシェアを持つ会社が、近未来には5つほどできるのではないか、との
  • レポート 医・薬学 M&A 医薬品 薬学
  • 550 販売中 2007/06/09
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  • A stream of Transcendentalism
  •  In this term’s lecture I learned new way of thinking from three people, they are Emerson, Thoreau and Whitman. Emerson was a philosopher, Thoreau a writer and Whitman a poet. I think they have same kind of idea but their way of expressing it was different. Then what is the same kind of idea? I think it is transcendentalism. First, Emerson expressed this idea through his lecture. Second, Thoreau moved Emerson’s idea into action. This summary of action is his work “Walden”. Third, Whitman expressed Emerson’s idea through his poem. In this paper I want to mention this stream of Transcendentalism.
  • レポート 海外文学 エマソン ソロー ホイットマン
  • 550 販売中 2006/02/15
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  • Article about a Leader
  •  Who is the richest business man in the world? Or who is the person that always in a ranking list of millionaires? I believe everybody can answer this question. Yes, it is “Bill Gates”. He was born 1955 in Seattle, and founded Microsoft in 1975. I can say he is reputable person. In this report, I give a definition of leaders from an example of Bill Gates. First of all, Leaders do have clear vision, and can inform people on it. At any time they can present their company “should aim, should shape, and want to be”. Bill Gates had these visions clearly, so staffs followed him, when he started Microsoft.
  • レポート ビル・ゲイツ リーダー ビジネス論
  • 550 販売中 2006/01/16
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  • SoC設計技術A
  • 1.SoC開発でIP再利用が必要な理由をムーアの法則にも注目して説明せよ。 ムーアの法則は、米Intel社の設立者ゴードン・ムーア(Gordon E. Moore)が1965年に提唱した、半導体技術の進歩に関する経験則。『半導体チップの集積度は、およそ18カ月で2倍になる』というもの。集積度とはICチップ上に集積されたトランジスタや抵抗などの素子の数を表す。この法則には理論的な論拠や技術的な裏付けがあるわけではないが、多少の差はあるものの、現在までのところは、おおむねこの法則に従って半導体技術は進歩している。今後もこのペースで進歩を続けるためには、様々な技術的な限界を乗り越える必要があるが、過去何度も限界といわれながらもそれを克服してきたことを考えると、今後も当面はこの法則が成立し続ける可能性は高い。 このように半導体チップの集積度は3年で4倍と、進化をどんどん遂げているが、設計生産性は、現状のままでは、3年で約2倍しか向上しない。そのためこの差をどのようにして埋めていくかということが問題となってくる。そこで考え出されたのが「IP再利用」という手段である。 もともと前述の通り、“差”を埋めるためには、より効率の良い開発環境を実現することが必要であり、そのために必要なことがある程度の規格の統一である。
  • レポート 理工学 SoC System On Chip 半導体
  • 550 販売中 2006/11/03
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