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ソーシャルワーカーはグループワークのニーズを探り、援助対象者を決定する。
ケース発見⇒受理面接(インテーク)⇒問題把握・ニーズ確定・事前評価(アセスメント)・支援目的設定⇒支援の計画(プランニング)⇒支援の実施⇒モニタリング⇒終結の流れと..
その役割は、地域に置けるニーズを出来るだけ早期に的確に把握し、地域における自立生活を支援することである。
アセスメント機能、クライエントの問題や課題を解決し、目標に向かっていくための目標・計画作成機能、援助計画に基づきソーシャルワーカーとクライエントが協働で行う援助計画実施機能、援助を振り返りクライエントのニーズ...
また、利用者が十分に発言する力をもっていない場合は、ソーシャルワーカーが利用者のニーズや意見を代弁したり、擁護するというアドボカシーの機能も必要とされる。
なぜなら、これまでのやり方であった、人間の有する社会的プロセスや環境を無視し、人間のみに焦点を当てて問題やニーズを探し出すという、「医学モデル」から導き出されたアプローチへの効果を疑問視するようになったからである...
まずは、グループワークのニーズを探り、援助対象を決定する。すでに対象者がほとんど決まっている場合にはアンケートを実施し、生活の状況等を探る。
従って、援助の過程は援助者側の論理で展開できないことが多く、利用者のニーズの変化や事態の変容等に的確に対処し対応することが求められている。
集団援助技術(グループワーク)とは、集団のなかでの意図的なグループ経験を通じて個人の間に働く相互作用を活用して、個人一人ひとりの問題解決能力を高め、ニーズの充足を達成するための技術・方法である。
民間企業としては、もちろんお客様のニーズに応え利益を出す必要があるが、社会に信頼されてこそ企業の発展があり、創造した情..
そこでは、利用者が自分自身に置かれた環境に対して批判的思考を持ちつつ、利用者や家族の情報提供やニーズ充足を通して利用者システムが知識や意識を高めることから、ソーシャルアクションまでをも含めた多次元の活動...
そこで、支援が必要な人のニーズに合わせてさまざまな社会資源を結びつけ、利用者を中心に据えた関係者のつながりを作っていくのが「ネックワーキング」である。