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経営管理で検索した結果:77件
近年、重要視されているのは、企業が社会的な責任を果たすことです。それによって得られる消費者からの信頼が企業価値の重要性を高めています、なかでも法令を遵守することに、より注目の目が向けられています。それは、金融機関における不祥事の多発の影響があります。この事件は、金融機関全般に対す...
設問1-1 製造業における管理技術の特徴 生産管理の技術には、製品・工程を作り出す固有技術と、効率よく、高品質で、抵コストで、タイミング良く製品を作り出す技術があり、この2つの技術が生産活動を進める上で不可欠である。本レポートではこの後者の技術を「管理技術」と呼ぶ。 管理技...
学部ゼミでまとめたバランスト・スコアカードのパワーポイント資料です。 5分ほどで読めて簡単にその考え方がわかります。
(1)はじめに 本書は、御手洗富士夫社長のもとで劇的な業務革新を達成し、我が国の企業の中でも稀に見る高収益経営を確立したキヤノンの変革プロセスを、生産管理・組織戦略・研究開発戦略・人事戦略・知的財産戦略といった様々な側面から詳述している。そうした意味で、本書はキヤノンという一大...
大不況を乗り切るための ≪管理職育成法≫ ネクストマネジメント研究所 代表 櫻井延彦 Ⅰ.今、経営に求められること 1、強い管理職育成のお手軽な方法は無い 2、管理職が育たない根本原因は何か(日本企業、失われた15年の重要問題) 3、強い管理職が育つために不可欠な経...
年俸制について 年俸制とは 年俸制とは、成果主義賃金が年俸というかたちで実現されているものです。ここでは、企業側からの年俸制について記述します。 最近、年俸制を導入する企業が増えてきています。しかし、なぜ年俸制が関心を集めるようになったのか。その理由には、以下の5つがあります。...
労務管理特講 □ 賞与・退職金管理 日本の賃金管理上、欧米諸国には見られない特徴的な制度として賞与・退職金制度がある。 欧米諸国でも「賞与」は「利潤分配」として制度化されたものがあるが、主として経営者や上級管理者に対するものであり、企業業績が悪ければ支払われない。また、欧米諸国...
1. 概要 従来の組織理論は、あらゆる状況に適用できる組織化の普遍的な最善策を求めてきたが、P.R.ローレンスとJ.W.ローシュは、組織と環境との相互作用において、職能部門間の分化と統合の状態を調査研究した。 その結果、最適な組織形態は環境によって条件づけられて決まるという理...
組織の構造について、また組織を形成していく上での理念の重要性を学んだ。今回と前回学んだ事から、理想的な看護組織について考えてみた。 まず、その組織の理念を明確に表示することが大事である。理念に共感し共に達成をしていく、といった意思を持った人材の確保が何よりも先決であるからである...
『人的資源管理論の特徴』 1.人間観 以前の人間観は、労働者は機械や原材料と同じ生産要素の1つと見なされ、機械の付属品として扱われてきた。労働者は代替可能な労働力と見なされ、コストとして計算された。 人的資源管理論の人間観は、大きく2つの要素で構成されている。その1つは...
20世紀初頭は、機械が積極的に導入され、生産性が飛躍的に上昇した時代であった。生産性が上昇することで、一人の労働者が達成する出来高も必然的に上昇し、労働者の賃金水準が高くなっていったため、雇用者側は賃金水準がある程度高くなると、労務費を削減するために出来高単価を切り下げなければな...