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終身で検索した結果:20件
今日本では、ほぼ「終身雇用・年功序列という長期ストック型の雇用」(テキスト40頁)が崩壊し、多くの企業でリストラが行われている。「『経済白書』(1999年版)までが「雇用・設備・債務という3つの過剰の解消が重要」と「リストラのすすめ」を説いている」(新書8頁)のであるから、リス...
終身雇用は、企業などが、正規に採用した労働者を、特別な場合以外は解雇しないで定年まで雇用することである。以前から、日本企業の労使関係の特徴として終身雇用、年功序列、企業別組合が「三種の神器」と称されてきた。近年では、年功序列はほぼ過去のものとなり、終身雇用も崩壊しつつあるといわれ...
先ず初めに現在日本型経済システムが変革の時期にある。それはよく最近耳にする「成果主義」や「終身雇用制の見直し」である。日本は「長期的関係」(終身雇用、系列、メインバンク制度、官と民の協調的な関係)が特徴の経済システムである。これは戦後の日本企業の競争力の源泉であった。しかしそれは...
1 「終身雇用」という言葉によって表現される状態について 日本企業において、終身雇用とは「日本的経営」と呼ばれる日本の伝統的な企業経営スタイルの中に存在するものであった。この日本的経営の慣行体系は、終身雇用のほかに年功序列や定型訓練、人の和の尊重などからなる人事労務慣行が存在...
終身雇用の現状について
日本的経営とは、日本固有の社会風土、経済環境の下で、日本人の長所を活かすために工夫され、効率的な経営成果をあげるためにつくられた日本独自の経営メカニズムである。 そして日本的経営の特徴としては終身雇用制度、年功序列制度、企業別労働組合制度、集団的意思決定制度の4つの独自の制度...
「日本的雇用」をめぐる経緯 (1)はじめに いわゆる「日本的雇用」とは、長期的雇用制度、年功序列賃金制度、福利厚生などから成る、日本独自の雇用慣行を指す。本稿では、(1)「日本的雇用」はなぜ出現したか、(2)「日本的雇用」は19世紀から20世紀初頭にかけてどのていど定着したか、...
労使関係とは、雇用者と使用者との関係である。 従業員と使用者との人間関係が、企業に影響及ぼすといっても過言ではない。従業員との信頼関係を築き上げていくことが、労使関係をよくするために必要であるといえる。 以下現代の日本的労使関係の特徴について問題を提起しながら論じていく。...
比較法文化論 アメリカ、フランス、ドイツ、イギリスの憲法、司法制度比較
まず、日本人は資格の違いに関係なく、ある枠によって集団が作られている場を大切に考えるといわれる。ここでいう場とは、具体的に言うと、その個人の住む地域や所属機関などを表している。日本人は、自己紹介するときに、「私は大学に通っています。」とか「私は○○会社のものです。」というように行...
日本型経営という概念は,広義には企業システム(企業間関係−企業集団、系列下請け)を含めてさらに経営理念等も含めて理解されているが、狭義には「終身雇用制」、「年功序列制」、「企業内組織」として特徴づけられる。 ここでは日本型経営と呼ばれている狭義の意味の「終身雇用制」、「年功序...
社会保障論 後期レポート課題 「ターミナルケアを考える」 法経学部総合政策学科 05A3068Y 長谷川泰史 <1> 私は今回「ターミナルケア」について取り上げ...