代表キーワード :: 経営学

資料:343件

  • ロハスな大学への道
  • はじめに さまざまな概念がロハスには含まれますが、代替/省エネルギー化を推進することも、その一部です。そこで大学における電力事情に焦点を絞り、太陽光発電の実現可能性を調べてみました。 大学の電力事情 大学は管財課に、お話を伺いました。電力供給は東京電力より提供...
  • 550 販売中 2006/05/05
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  • 回転寿司とジャストインタイム
  • ジャスト・イン・タイムやQCサークルを、身近な企業の例で取り上げレポートにせよという課題に、当初は正直困り果てた。具体的な応用例を挙げろと言われても、企業という物自体が全く身近ではない、知らないものを知ったようには書けないと感じていたからである。それでも当初はト...
  • 550 販売中 2006/05/05
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  • 広告の機能とは何か
  • 人間社会の文化生活において、広告の持つ機能を考えてみると、一般的には新製品の認知・メッセージの伝達・社会的な啓発などがあげられるだろう。その上で、より効果的な広告とは何なのかを考えてみたところ「全く異なると思われる二種の概念を結びつけること」による、「思考の快...
  • 550 販売中 2006/05/05
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  • 大塚製薬・ポカリスウェット戦略
  • 大塚製薬の販売するポカリスエットは、来年で二十五周年を迎えるほどのロングセラーブランドであり、現在流行となっている健康を謳った清涼飲料水市場の先駆けとなった商品でもある。消費者の認知度としても、カゼの時やお風呂上がり、また広告イメージとは若干差がある物の、スポ...
  • 550 販売中 2006/05/05
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  • 組織のコンティンジェンシー理論について
  • 1. 概要 従来の組織理論は、あらゆる状況に適用できる組織化の普遍的な最善策を求めてきたが、P.R.ローレンスとJ.W.ローシュは、組織と環境との相互作用において、職能部門間の分化と統合の状態を調査研究した。 その結果、最適な組織形態は環境によって条件づけられて決まると...
  • 550 販売中 2006/04/17
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  • 人間関係論について
  • 1924年〜1932年にかけて、アメリカ電話電信会社翼下のウェスタン・エレクトリック社のシカゴ郊外にあるホーソン工場で、G.E.メイヨーやF.J.レスリスバーガーらが加わり、従業員の作業能率に影響を与える要因の解明についての調査が行なわれた。結果、その要因は人間関係に依存する...
  • 550 販売中 2006/04/17
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  • 組織のコンティンジェンシー理論について
  • 1.概要 従来の組織理論は、あらゆる状況に適用できる組織化の普遍的な最善策を求めてきたが、P.R.ローレンスとJ.W.ローシュは、組織と環境との相互作用において、職能部門間の分化と統合の状態を調査研究した。 その結果、最適な組織形態は環境によって条件づけられて決まると...
  • 550 販売中 2006/04/17
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  • 需要の同期化戦略について
  • 1.概要 同期化戦略は、伝統的な投機型戦略と逆の志向をもつ戦略である。 投機型戦略は、大規模集中の見込み生産であり、完成品の販売が成功しなければならないため、流通系列化を要請し、絶えざる製品改革という製品政策も要請する。 同期化戦略は、販売時点情報を、できる限り...
  • 550 販売中 2006/04/17
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  • マイルズ=スノーの環境適応類型について
  • 1.概要 現実の企業が環境への適応を図る方法は多様であるが、この環境適応の類型を主張する論者の1人、マイルズ=スノーの適応方法について論述する。 2.環境適応類型 問題解決に直面する企業は、一定の意思決定のサイクルを反復することにより問題に対処しようとする。このサ...
  • 550 販売中 2006/04/17
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  • インフォーマル組織について
  • 企業の経済的・技術的目的等を達成するために、意識的に形成された組織をフォーマル組織というのに対し、インフォーマル組織とは、職場内で個人的な接触などによって自然発生的に形成される小集団のことをいう。個人的な接触とは、例えば、同期入社の集団や同じ出身地の集団、同じ...
  • 550 販売中 2006/04/14
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  • 管理活動について
  • 20世紀初頭は、機械が積極的に導入され、生産性が飛躍的に上昇した時代であった。生産性が上昇することで、一人の労働者が達成する出来高も必然的に上昇し、労働者の賃金水準が高くなっていったため、雇用者側は賃金水準がある程度高くなると、労務費を削減するために出来高単価...
  • 550 販売中 2006/04/14
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  • ベンチャー企業の企業理念と成功の秘訣
  • ベンチャービジネスは革新的な技術または経営手法により、大手企業に支配されず、高い成長を志向する企業、として定義されている。こういった 革新的事業の将来性は高い成長が期待できる反面、不確定な要素が多いため、それに負うリスクも高い。 ベンチャービジネスをおこすための...
  • 550 販売中 2006/03/26
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