ホーソン実験と人間関係論

ホーソン実験は現場における労働環境と生産性における費用対効果の改善を目的とした実験であり、実験開始当初は、「現場における費用対効果の改善は、物的要因のコントロールが最も重要である

レポート 経営学 経営管理論 人間関係論 ホーソン実験 公式組織 非公式組織

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• 2006/02/02
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• 筆まめ

生産管理における製造原価の引き下げ

設備の稼働率が労務費を支払った作業員よりも高ければ何ら問題はないのだが、多種少量生産のような作業現場の場合、機械設備の稼働率はあまり高くならないことが多い。 ... 生産体制にお

レポート 経営学 原価計算 生産管理 原価の3要素

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• 2005/09/28
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• Luft

労務管理とは何か

この生産要素としてのヒトは、企業活動という枠内で見ても、現場で働いているヒト、オフィスで働いているヒト、それらの人々を管理監督しているヒトなど、非常に広い内容を含んでいる。 ... そして、企業を構成する４つの<...

レポート 経営学 労務管理 人的資源管理 組織

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• 2005/12/06
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• 05bb024b

ジェンダー・フリー教育の現状と実現に向けての課題

この本は、日本の学校現場の状況をできるだけ多く取り入れ、現在の学校システムが「性差別を再生産する装置」であることを人々に気付かせてくれる。

レポート ジェンダー ジェンダーフリー 学校 ジェンダー教育 教育

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• 2006/05/11
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• 現役海外大学院生

ロボットの制御

１．目的 ロボットは生産現場で既に広く普及しており、現在では一般家庭に向けた応用やより人間に近づけるための二足歩行などの研究が進められている。

実験 ロボット 制御 プログラミング

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• 2009/07/14
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• kk0117

団塊世代の退職とその影響

とりわけ雇用者に占める団塊世 代の比率が高い中小製造業では、労働力の確保とい 、生産現場における技能継承という点 で2007年問題への対応が急務となっている（図表１）。

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• 2008/01/26
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• caduceus

【輪読】第4章自動車事業における流れ作業への模索【ものづくりの寓話】

2. 1950年労働議前後の状況 2.1. 1950年代に本当にトヨタの製造現場で変化が起きていたのか？ 2.1.1. 生産設備の更新 2.1.2. ... 生産手当制

経営 経営史 トヨタ自動車 輪読 ものづくりの寓話 和田一夫

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• 2021/05/30
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• あずまとも

慶應通信経済学部レポート産業社会学

また、組織の形態は、労働者がこなす作業を計画するための計画部門を企業に創設し、現場の職長がその部門によって計画された計画を現場に伝えたり、現場を監督するような現場

慶應 通信 経済 産業社会学 慶應通信

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• 2014/12/09
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• GODSEEK

食料政策

【問題意識】 食料が消費者の食卓まで届くまでには、生産の現場、加工・流通の現場、そ ... 一方国内では、少子高齢化による生産者の減少、耕作放

環境 日本 企業 規格 問題 政策 消費者 国家 評価 課題 食料 食料政策 確保 食糧確保 カロリーベース 農産物 穀物価格 原油価格 投機マネー 少子高齢化

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• 2008/09/23
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• binkanboy

書評『キヤノン式　高収益を生み出す和魂洋才経営』

（１）はじめに 本書は、御手洗富士夫社長のもとで劇的な業務革新を達成し、我が国の企業の中でも稀に見る高収益経営を確立したキヤノンの変革プロセスを、生産管理・組織戦略・研究開発戦略・人事戦略・知的財産戦略...

レポート 経営学 経営改革 生産管理 人事制度 研究開発マネジメント

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• 2007/02/10
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• takashiyokoyama

トヨタ生産方式について

その結果、日本の自動車工場では、現場の労働者の多能工化が進み、一人でいくつもの仕事を掛け持ちしたり、チームワークでお互いに協力して仕事を進め、現.. ... そこで、量産効果でコストを下げつつも、ムダな在庫を極力少なくし、それでいて多品種での...

日本 情報 経営 生産 自動車 トヨタ 労働 カイゼン カンバン トヨタ生産方式

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• 2009/11/30
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• tonbo789

ベンチャービジネス論

ラディカルイノベーションの例 ウォークマンを例に挙げると、コンセプトは、顧客のニーズから出てきたわけではなく、ソニーの創業者である盛田昭夫氏の現場観察に基づいた洞察と直感から出てきたものである。 ... しかし、この流れを逆転させ、同じものを計画...

北海道大学 予想問題 商業 経済 会計学

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• 2018/04/05
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• zbf32097