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経営で検索した結果:1,549件
1.日本の産業、企業のこれからのあり方について (1)はじめに 日本の大企業は1950年代後半からの高度経済成長期を初めとして、長期的に安定成長を続けていたが、1980年代半ばよりその成長は鈍化した。以降のバブル経済とその崩壊も含めて、日本の大企業群は国際競争力を失い、かつての繁...
学科:組織経営 学年:1回生 学籍番号: 氏名: 21世紀の経営問題 授業内容の感想: この授業によって、たくさんYaHoo、GMのような有名な企業の沿革と成功の要因および経営戦略の変化がわかった。アルフレッド・チャンドラーの「組織は戦略に従う」という言葉...
イノベーションと戦略 無形資産の評価方法は以下の通りである。 GEOG:企業の本社と研究大学の親密さを測る尺度 UNIV:企業が一つかそれ以上の研究大学の研究プロジェクトにどれほど深く関わっているかを測る尺度 しかしながら、我々は三つの測定尺度が非常に高い相関をもっていたためPR...
新製品の価格戦略 新製品を導入する際の価格戦略は大きく分けて二つあると思われる。一つは、上澄み吸収価格戦略であり、もう一つは浸透価格戦略である。この二つの戦略はそれぞれ全く異なるタイプの行動をとる必要があるため、それぞれのメリットとデメリットを良く理解した上で、どちらの戦略を採用...
外資が日本進出に成功した事例とその要因、また、日本企業が海外進出に失敗した事例について、4000字で論じています
経営原理 問題1:範囲の経済とは、所定の設備を利用して複数の種類の製品を製造するほうが、それぞれを個別に製造するよりもコストを低くできることを意味する。共通部分を有する企業は、幅広い製品に自社の技術が利用されることから、範囲の優位性を獲得することができる。結果として、共通部分を多...
「経営戦略論」 ・企業「ボストンコンサルタントグループ」(以後BCG) ・ライバル「マッキンゼーアンドカンパニー」(以後M&C) 市場におけるポジショニング この2社は経営コンサルティングファームでも特に「戦略系コンサル」といわれ、経営戦略や組織戦略を主とした戦略分野に特化してい...
公式組織の定義 序論 本論文では、公式組織について扱う。まず、公式組織の定義づけを行い、その後その定義の説明を行う。 1.定義 協働システムの数はかなり多くあり、同様の目的によって分類された協働システムの間でも違いが広く見られる。 しかし、これらのシステムの管理者の行動や態...
ナレッジマネージメントレポート 1.はじめに 2.第二章のまとめ 3.第十一章のまとめ 1.はじめに 今回「」を読んで第二章のサプライチェーン・マネジメント」と第十一章の「情報セキュリティとリスクマネジメント」について調べることにした。 ...
序論 本論文では、組織の発生について考察する。つまり、組織が発生する理由を考察し、また組織規模がどのような要因によって決定されるのかについても考察することにしよう。 組織の誕生と成長 複雑な組織は上位から下位へと発達したという考えや、成長に変わって全体を分割するプロセスによって...
非公式組織と公式組織の関係性 ここでは、非公式組織について簡単に、主に公式組織との関係性について言及する。第一節では、非公式組織の性質、第二節では非公式組織の重要な効果と結果について考察する。 第一節 非公式組織とは 公式組織の一部ではなく、また公式組織に統制されていないよう...
企業の不祥事 企業の不祥事とは何か コーポレートガバナンス 企業不祥事の実例 CSR (企業の社会的責任) 終わりに 参考文献 企業の不祥事とは何か 世の中には数多くの企業が存在するが、どのような企業が良い企業であり、またそれは誰に対しての良い企業であるのか...