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経営戦略で検索した結果:128件
経営戦略の本質 戦略の本質は、何を実行し、何を実行しないかを選択することである。 有限な経営資源のなか、優位性を構築し競争に打ち勝つのに、あれもこれも手を出していては目標は達成されない。経営資源の傾斜配分、つまり「選択と集中」が求められる。戦略とは「選択するもの」を明らかにす...
会社法第一課題 現在、会社法に求められている社会的役割とはなにか。 日本は戦前、財閥が強い力を持っており、「財閥の財閥による財閥のための企業」だと云われていた。そこで女工哀史があったり、農村の婦女子が売られたりといったことが起きている。そのような社会で本当にいいのかという問題が出...
1. ポーターによると、競争優位性を生み出すための経営戦略は3つのタイプ(コストリーダーシップ戦略、差別化戦略、集中戦略)に分類できるという。これら3つのタイプの経営戦略を、身近な企業の経営戦略の具体例を用いて説明しなさい。 2. 競争優位を実現するための具体的な情報システ...
商品の付加価値における考察 市場は大きく分けて「売り手」と「買い手」とに分類することができる。そして「顧客満足」とは、言いかえると「買い手が取引に満足」する状態であると考えられる。だとすれば、顧客満足というテーマについて論じる場合、売り手側よりもむしろ買い手側の視点で考えるべきで...
(2018)慶應通信経済学部専門必修科目「経営学」で合格をいただいたレポートです。企業の経営課題がテーマです。 ※レポート作成の参考としてご利用ください。合格を約束するものではありませんので、丸写しはご遠慮願います。...
企業研究 外食利用実態 (18歳以上男女対象) 出所:マーケティングシアター自主調査 外食の利用実態 夕食時の外食費は「1,000円以上~2,000円未満」が最も多く27% さらに「600円以上~1,000円未満」で16%、「10,000円以上」は7%存在した...
マーケティング論では事業組織あるいは個人を取り巻く外部環境変化や企業の経営資源(ヒト、モノ、カネ)のヒトつまり人材は短期の視点で管理不能変数といい、技術の改革もグローバルな外部環境変化として表れることが多いことから管理不能変数として考える必要がある。管理可能変数は事業組織や個人が...
資料作成の参考にしてください。
各企業が何を目標とするかによって、経営行動は異なってくると思われる。以下では、収益性または、シェア、その両方の追求を行っている場合にどのような経営行動を行うかについて考察することにしよう。 なぜ、顧客を重視するのか。 それは、企業が存続していくため。 なぜ、企業は存続しなければな...
マーケティングの理念には、顧客の生み出すことを前提に、またその顧客を維持し続けること目的としています。そして企業が、この目的を満たすような行為を顧客との間に確立させるために、自分の会社が持つ財やサービスの企画から、価格設定を行い、流通に至るまでの内容を計画し、これを実行する、とい...
ビル・ゲイツと マイクロソフトの経営 QuestionⅠ マイクロソフトの成功要因 (Key Success Factor) * マイクロソフトの成功要因 (Key Success Factor) (1)経営戦略 * 世界初のマイクロコンピュータ・キット A...
マーケティング論はミクロの観点に立つ事業戦略の概念である。ミクロ・マーケティング論では、政策論の領域、即ち事業組織あるいは個人を取り巻く外部環境の変化を管理不能変数と捉え、その変化に対応する戦略を確立する。この戦略を立案し、実行することをマネジメントという。米国のマーケティング学...