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経営戦略で検索した結果:128件
日本の企業は今、グローバルな競争にさらされており、生き残りをかけての経営戦略が問われ、その資源の有効活用を模索している段階にあります。その一例には、持株会社制度や会社分割制度などが挙げられ、今まで以上に機動的に事業再編を行える環境が整ってきたことで、大企業同士の合併や経営統合が急...
マーケティング戦略として知られているプロダクト・ポートフォリオ・マネジメントというものは、コンサルタント会社のボストン・コンサルティング・グループによって開発されたものです。このマネジメント手法には、経営資源の配分方法に悩んでいた多くの企業に対して、合理的投資の意思決定道具として...
1.概要 従来の組織理論は、あらゆる状況に適用できる組織化の普遍的な最善策を求めてきたが、P.R.ローレンスとJ.W.ローシュは、組織と環境との相互作用において、職能部門間の分化と統合の状態を調査研究した。 その結果、最適な組織形態は環境によって条件づけられて決まるという理論...
1.概要 同期化戦略は、伝統的な投機型戦略と逆の志向をもつ戦略である。 投機型戦略は、大規模集中の見込み生産であり、完成品の販売が成功しなければならないため、流通系列化を要請し、絶えざる製品改革という製品政策も要請する。 同期化戦略は、販売時点情報を、できる限り速やかにビジ...
課題 取引コスト論における中間組織に当てはまる企業(取引)の例を挙げて、それが市場や内部組織における取引になっていない理由を説明せよ 概要 本稿は、上記の課題を、アパレル産業を例に用いて説明する。アパレル産業において、加工工程はアパレル・メーカーが企画と販売を行い、縫製...
今日の日本において、ビジネスの国際化が進む状況にある中、多くの会社や企業が様々な分野で従来の雇用の仕組みや規則の見直しを余儀なくされています。インターネットによる情報収集が進んだ現在では、企業間の競争優位の源泉となるものに変化が起こっています。今までのような経営戦力に加えて、顧...
1:ホンダの「ものづくり」の特徴 ホンダのものづくりの特徴は「個人の発想を引き出す仕組み作り」である。世界的に有数の企業規模でありながらも、伝統的に個人の発想や能力を企業にとって有用なものと捕らえ、それを積極的に評価する制度を構築し、企業の発展の原動力としている。 研究開発に...
2003年6月、ソニーはエレクトロニクス製品の新ブランド『QUALIA(クオリア)』を発表した。大量生産を行ってコストや生産性を追求していくという従来のエレクトロニクス製品では難しかった「もの作りへのこだわり」を重視し、製品の開発や製造に加え、マーケティングやサービス、コンテン...
アイワという会社はステレオ、МD、CDなど音響機器に定評のあるメーカーだ。以外に知られていないのはソニーの子会社だということと、海外生産を積極的に展開し、グローバル時代の企業経営のトップランナーとしてもてはやされてきたということだ。若者向けの低価格のステレオミニコンポが受けて、...
SCM事例研究:デルモデル 世界デスクトップPCシェア1位、世界ノートPCシェア1位、世界ワークステーションシェア1位、世界IAサーバシェア1位、これが現在のデル・コンピュータである。会社の設立からほぼ17年で世界1位を勝ち取った威力はデルモデルと呼ばれている独自のSCMに...
サプライチェーンの範囲 ある企業の活動は、他の企業の活動とあいまって初めて最終消費者に製品を提供することができる。例えば、製造会社の場合、原料の採取から部品会社、卸し、小売企業を経て最終消費者への販売までの活動はチェーンのようなつながった長いプロセスとして初めて付加価値を形成し...
情報化時代を動かす三つの要因 情報化とオープン・アーキテクチャ戦略、なぜともに進展しているのか。 その要因は? ?機械系システムの能力向上と人間の認知限界 ?ネットワークの普及による情報の非対称性の構造変化 ?情報と媒体のアンバンドルによる情報の非物財的特性の表面化 ...