連関資料 :: システム
資料:228件
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社会理論と社会システム 都市化とその問題点
- 都市化 過疎化 インナーシティー問題
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世界システム分析のエッセンスと現代思想的意義
- 世界システム分析のエッセンスと現代思想的意義 世界システム分析とは、アメリカの学者ウォーラステインが提唱、確立した世界システム論によって国際社会を分析しうる手段である。世界システム論は、今日のこの国際社会をひとうつの世界であるようなシステムとしてマクロの視点で捉える。彼は、この国際社会を「世界‐帝国システム」と「世界‐経済システム」の二種類に分類した。「世界‐帝国システム」とはシステム全体が政治的に統一されており、単一の政治機構が存在し、それによって垂直的に支配されているシステムである。しかしここで注意が必要なのは、世界システムが必ずしも、地球全体を含んでいるわけではないということであり、同時
- ウォーラステイン 世界システム 覇権 周辺 中核
- 550 販売中 2008/06/12
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古代ローマ共和制末期の政治システムの変化について
- Ａ．古代ローマ共和制末期、内乱の一世紀の政治システムの変化を論じなさい。その際、必ず「パンとサーカス」という言葉を説明すること。 「パンとサーカス」とは、政府から無償で与えられる食料すなわちパンと、見世物すなわちサーカス（剣闘士競技が中心であった）によって、ローマ市民が政治的盲目に置かれていることを指摘したユヴェナリエスの言葉である。 古代ローマの発展は、重装歩兵として働いた農民による海外征服によってもたらされた。海外征服は、属州の統治にあたった元老議員や徴税を請け負った騎士の富を増大させる一方で、長期間従軍した農民が農地を荒廃させて没落する結果を招いた。農地を失った農民はローマなどの大都市に
- 古代ローマ共和制 パンとサーカス ローマ帝国
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地域包括ケアシステムの概要及び期待される効果と課題について
- 地域包括ケアシステムの概要を説明し、その期待される効果と課題について 2000文字程度 1.地域包括ケアシステムの概要 2.地域包括ケアシステムの期待される効果と課題 （1）期待される効果 ①利用者から見た一体的なケア ②地域特性にあった地域包括ケアシステム ③互助の広がり （2）課題 ①資源確保の課題 ②構築方法の課題 引用文献・参考文献 1.髙橋紘士 編（2013）『地域包括ケアシステム』オーム社. 2.山口昇（2013）「2章 地域包括ケアのスタートと展開」髙橋紘士 編 『地域包括ケアシステム』オーム社,12-37. 3.社会保障制度改革国民会議報告書（2013） 4.地域包括ケア研究会（2016）『地域包括ケアシステム構築に向けた制度及びサービスのあり方に関する調査研究事業報告書』三菱UFJリサーチ&コンサルティング. 5.地域包括ケア研究会（2014）『地域包括ケアシステムを実現するための制度論等に関する調査研究事業報告書』三菱UFJリサーチ&コンサルティング. 6.社会福祉士養成講座編集委員会 編（2017）『新・社会福祉士養成講座13 高齢者に対する支援と介護保険制度』中央法規出版. 7.荒木（2019）『地域包括ケアシステム構築に向けた政策展開と課題』西南女学院大学紀要23.37-47.
- 福祉 社会福祉 地域 介護 社会保障 社会 医療 高齢者 高齢化 システム
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![[社会福祉士]社会理論と社会<strong>システム</strong>[A評価]](/docs/944358321365@hc14/129829/thmb.jpg?s=b&r=1498526665&t= "[社会福祉士]社会理論と社会<strong>システム</strong>[A評価]")
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競争に勝つ大学 科学技術システムの再構築に向けて
- 澤田裕・寺澤達也・井上悟志（編著） 『競争に勝つ大学 科学技術システムの再構築に向けて』 東洋経済新報社、2005年、312頁。 大学教員になったばかりの頃、欧米の、特にアメリカの大学では、「発表せよ、さもなくば破滅だ」（Publish, or perish.）という言い方がある、と聞いた。研究成果を次々に論文として発表し続けなければ、研究者としてやっていけなくなる。大学教員となっていても、テニュア（終身在職権）をもらえず大学を追われてしまう、たとえテニュアを持っていても居づらくなってしまうということであった。ずいぶん厳しい世界だと感心した。いくつかの偶然が重なって大学教員（助手）になったものの、さしたる抱負も野心もなかった評者は、競争心や向上心に欠ける自らの性格を顧みて、意気地のない言い方だが、「アメリカの大学人でなくて良かった」と胸をなでおろしたものである。日本の大学の場合、近年は任期付き雇用という形態が増えてきているとはいえ、どのような職階であれ、就職した時点でテニュアを付与されたも同然だからである。しかし、本書を読むと、アメリカの大学は、「発表せよ、さもなくば破滅だ」よりも、はるかに厳しい状況にあることが分かる。 研究成果を挙げ、論文を発表するためには、研究のためのなにがしかの資金が必要である。自然科学分野では最新の設備や優秀なスタッフも不可欠である。しかるに、アメリカの大学では、日本の国立大学のように（2004年春の国立大学の法人化以降、大幅に減額されたとはいえ）毎年支給される一定額の研究費のようなものは存在しないし、教授であれば設備やスタッフが自動的にあてがわれるということもない。さらに、多くの場合、給与も大学からは9ヶ月分しか支給されない。そのため、アメリカの大学人は、設備を購入しスタッフを雇用するための資金はもちろん、自らの生活費の一部も、政府機関や財団から提供される研究費（グラント）を獲得することによって賄わねばならないのである。「発表せよ、さもなくば破滅だ」以前に、「グラントを獲得せよ、さもなくば破滅だ」ということになる。 したがって、グラントをめぐる獲得競争は激烈にならざるを得ない。個々の研究者にとって死活問題であるだけではない。研究者の所属する大学にとっても、どれだけのグラントを獲得できるかは死活問題だからである。というのも、グラントにはオーバーヘッド（間接経費、グラントの約半額とのこと）が伴い、それが大学にとって重要な資源となっているからである。大学はオーバーヘッドとして得た資金で、研究に必要な設備や備品の充実にあてるだけでなく、戦略的に重要と思われる部門を重点的に強化し、その大学の特色とする。また、獲得したグラントの数と金額は大学のランキングに大きく影響する。したがって、大学は教員人事にあたっては、グラントをとれそうな教員を鵜の目鷹の目でさがしてヘッドハンティングする。 このような状況の下では、ランキング上位の大学といえども安穏としていられないし、下位の大学にとってはチャンスがあるということになる。本書によれば、アメリカの大学システムに見られる、この競争的環境こそ、アメリカの大学の活力の源泉であり、その結果、アメリカの科学技術は世界トップレベルとなり、アメリカの経済的繁栄が可能になっている、ということになる。 日本の大学でも一昔前と較べると、毎年定常的に支給される研究費が少なくなり、一方で科学研究費補助金に代表される外部からの競争的研究資金の比重が大きくなってきた。その結果、日本の大学でもアメリカの
全体公開 2007/12/24- 閲覧(1,389)
