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職能の分化で検索した結果:8件
の分化と統合の状態を調査研究した。 ... ・組織のコンティンジェンシー理論について 概要 従来の組織理論は、あらゆる状況に適用できる組織化の普遍的な最善策を求めてきたが、P.R.ローレンスとJ.W.ローシュは、組織と環境との相互作用において、<...
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の分化と統合の状態を調査研究した。 ... 組織のコンティンジェンシー理論」について 概要 従来の組織理論は、あらゆる状況に適用できる組織化の普遍的な最善策を求めてきたが、P.R.ローレンスとJ.W.ローシュは、組織と環境との相互作用において、<...
2.職能の分化 (1 )目的職能の分化 目的職能とは、経営目的の達成のために直接的および間接的に必要な業務活
〔1〕 階層の分化 (1) 管理の限界 階層の分化は原則的には「管理の限界」ないしは「監督の限界」の原則によって行われる。従って、この原則を理解することが重要である。
ローレンスとローシュは、組織を環境に対してオープンなシステムとし、「プラスチック産業」、「容器産業」、「食品産業」の3産業について、職能部門間の分化と統合の状態を明らかにすることによって、疑問を解決しようと...
組織を横断的に組み合わせ、縦割り権限ライン、横割り伝達・権限ライン、プロジェクト・ラインなどに立体化させる二次元・三次元組織 ④アメーバ型組織:中心(リーダー)と構成員が臨機応変・自由自在に変形・分化・ ... (A)機能的分類 ①...
ピラミッド構造の特徴は①標準化、②文書化、③特化(専門分化)、④集権化という四つが挙げられる。職務は専門化、分化しており、この専門性ゆえに官僚組織は独立した組織としての権威を保持することが可能である。 ... ま...
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