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グローバル戦略で検索した結果:54件
日本企業のグローバル戦略 約10年ほど前、日本企業の経営は、かなり現地化が進行したといっても、本質的には、海外市場への依存度が高い巨大な国内産業の段階に留まっていました。 ... そして今、日本企業は、年月を重ねる度にグローバルな視野から国内・海外活動を一体化した新しい経営を生み出し続けている。...
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いま必要なのは、内から外への国際化の発想を捨てて、地球規模の視野から財・サービスの輸出と輸入、対外直接投資と対内直接投資を総合した経営戦略の一環として、国際マーケティングを考えることである。
目次 日本企業の海外進出戦略 ――中国を中心に―― はじめに 1 日本企業の海外進出 (1)海外進出の段階 ①第一段階 ②第二段階 ③第三段階 (2)進出先(国)と現地化戦略 ①アメリカ ② ... ...
また、環境保全や安全対策などの社会的課題への対応を目指した戦略的経営。」 本稿では、グローバルで成功している企業がどのような物流戦略を行っているのかをケーススタディとして紹介する。 ... 一方、近年のグローバル化した市場環境.....
研究 (3)グローバル戦略 (4)自然遺産の取組み (5)文化遺産と自然遺産の独自性 (6)代表性問題の第一段階まとめ 3.代表性問題の変容 (1)グローバル
マーケティング論では事業組織あるいは個人を取り巻く外部環境変化や企業の経営資源(ヒト、モノ、カネ)のヒトつまり人材は短期の視点で管理不能変数といい、技術の改革もグローバルな外部環境変化として表れることが ... 管理不能変数に対応できる管理可能...
また、後ろ向きの社会的責任というよりは、前向きな新しい戦略の社会的貢献に企業のあり方を切り替える必要がある。ここでも「グローバル」という地球規模でものを考えることが重要な要素である。
成功しているグローバル企業を事例に、どの様なロジスティクス戦略をおこなっているのか論じなさい。 ... 〔ポイント〕 物流費を単なるコストと考えるのか、プロフィットセンターと捉え、販売戦略
組織再編による活性化について 日本の企業は今、グローバルな競争にさらされており、生き残りをかけての経営戦略が問われ、その資源の有効活用を模索している段階にあります。
それは、ロジスティクスが、企業の重要な経営戦略として、企業の競争優位性を確保する役割を担うようになったからだ。 ... SCMの出現 ロジスティクスの歴史発展 1970年代から80年代にかけて、グローバル化、競争の激化、規制緩和、情報通信技術の進展など企業を取り巻く環境は大きく変化した。...
市場の拡大、IT革命などによってグローバル化が急速に進展し、世界各国が生き残りをかけて厳しい競争を行っている中で、日本の国際化の遅れが懸念されている。 ... 国際化が遅れている原因の一つとして、我が国は国際化に対する国家戦略...
そうした意味で、本書はキヤノンという一大企業がグローバルな競争の中で勝ち残るために推し進めた変革のプロセスを一冊にまとめた書と言える。 ... (1)はじめに 本書は、御手洗富士夫社長のもとで劇的な業務革新を達成し、我が国の企業の中でも稀に見る...
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