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人事考課制度で検索した結果:6件
1.人事考課制度の目的と仕組みについて はじめに人事考課制度を活用する目的について、人事部門、管理者、個人の視点からまとめる。 ... そこで評
成果主義は日本においては成果主義と能力主義が混同されることがあるが、人事考課(評価)上の成果主義とは、従業員など個人の仕事の成果を昇進や昇給の基準とするものであり、一定の職務をこなすことができる能力(職能 ... 年功主義や能力主義に基づく賃金<...
人事考課規定 (目的) 第1条 人事考課は、職能資格制度に基づいて、従業員の能力、成果、意欲を正しく評価することにより、異動、配置、昇格、昇給、賞与及び教育訓練に積極的に活用
ⅱ日本の人事考課制度が性差性を 有していること。 ... また、日本の場合、人事考課に関..
人事戦略が経営戦略に及ぼす可能性のある影響 ・職能資格制度で、資格ごとに最低在留年数を設けていると、若手に経営を登用できない ・必要な能力の人材を集められなければ、経営戦略の変更 ・人事考課制度<
日本企業では、昇進・昇格する場合、必ず人事考課の結果が反映されることになっており、勤続年数のみが昇進・昇格の必要条件ではない。 ... 2 成果に基づいた賃金体系について 成果に基づいた賃金制度とは、従業員個人の能力や働きに応じて月給を決める仕組みのことである。...