資料
グループ
会員登録 非会員購入確認 チャージする
へルプ 初心者ガイド
年功序列制で検索した結果:26件
、「年功序列制」、「企業内組織」として特徴づけられる。 ... ここでは日本型経営と呼ばれている狭義の意味の「終身雇用制」、「年功序列
以前から、日本企業の労使関係の特徴として終身雇用、年功序列、企業別組合が「三種の神器」と称されてきた。近年では、年功序列はほぼ過去のものとなり、終身雇用も崩壊しつつあるといわれている。 ... 年
評価制度の新しい在り方について 現在の日本において、今までにあったような年功序列制や終身雇用制度といった人事制度が失われつつあります。 ... このような状況の背景には、新しい評価制度である、成果主義といった...
三種の神器とは、日本的経営に特徴的なもので、終身雇用制、年功序列制、企業内組合、というもので、その他に福利厚生などの制度も日本独特の経営法と見られている、というものだ。
次に、年功序列制度とは、年齢に応じて賃金や地位が上昇していくという人事慣行であり、終身雇用制が機能することで成立する慣行である。 ... そして日本的経営の特徴としては終身雇用制度、年功序列
こうした急激な変化は、終身雇用制と年功序列制を前提として、生活設計をしてきた中高年世代には、一段と高いストレス状態になってしまう。 ... さらに従来の終身雇用制と年功序列が崩壊し、今は働く能力に応じて給料支払いが変化する業績主義や能力主義になり、競争社会へと変化してきた。...
第2次産業が発展していった時代の就業形態として日本は、ほぼ終身雇用制をとっており、年功序列、男性中心の社会であった。その時代と比べ..
『キャリア形成について、それに対するあなたの見解を述べなさい』 日本的経営の大きな特徴として、“終身雇用制”と“年功序列制”それに“企業別労働組合”という、いわゆる三本柱が喧伝
その背景には、従来の終身雇用や年功序列といった職能主義の基盤を成してきた制度が崩壊してきたことがある。 ... 年功賃金制の廃止、雇用の流動化などを掲げた。.. ... は『日本的経営』で、グローバル化のなかでの...
すなわち、後にいわゆる「三種の神器」と呼ばれる、①終身雇用的慣習ないしは長期安定雇用、②年功序列的処遇、③企業内的組合です。以来、「日本的経営」の特徴として、盛んに喧伝されました。 ... しかし、日本企業における雇用の実態は、「終身雇用...
年功序列制は日本型組織の最も重要な特質の一つである。そして今日的意味での年功序列制が日本の歴史に本格的に登場し定着していくのは、徳川時代の「藩」
日本ではいままで終身雇用制や年功序列型賃金制、企業の組合いわゆる運命共同体的な企業が多くあった。しかし産業の再編とともに立地の再編も変化しつつあり、企業が戦略的に立地するようになった。