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マーケティングで検索した結果:228件
経営戦略特論 DIFINING THE BUSINESS:The starting Point of Strategic Planning -市場の定義 戦略計画の出発点- まえがき 本書は,競争環境にあるビジネスや市場をどのようにして定義するか,について書いてある。この本...
<経験的サポート> 法則による理論の発展について考える一つの方法は、経験的サポートの程度という観点から考える方法である。経験的サポートを全く受けていない言明が仮説であり、いくらかのサポートを受けている言明が経験的一般化であり、絶対的なサポートを受けている言明が法則となるのである。...
研究の目的 ①経営戦略の観点から、企業がCSRに取り組む際のアプローチを提示する ②CSRと企業業績との関係を統計的な手法を用いて分析する <CSRに取り組む際のアプローチ> CSRはレピュテーションという経営資源を醸成する役割を果たすという点で重要である。ポジショニングベース...
<現実との関連性の測定> こうした概念の定義を測定するために行う測定手法を操作的定義という。操作的定義とは、ある理論的概念が存在しているということや、それがどの程度存在しているのかということを測定するために、観察者がなすべきことを説明する方法である。これは、異なる状況や異なる時...
事業の定義に影響を与える要素 4つの要素が通常は事業戦略全体に影響を与える。その4つとは、第一の要素は環境の機会という観点から企業は何をしてもよいか、というものである。第二の要素は能力や資源といった観点から企業は何をすることができるか、というものである。第三の要素は経営陣は個人的...
事業戦略の選択に影響を与える4つの要素 ①環境の機会=ポジショニングベース ②経営資源=RBV this theory ③経営陣の価値観 ④社会的責任≒CSR この理論は ①目標設定 ②職能ごとの方針策定 と同様に ③活動と資源の両面において事業の定義を行う。 深刻な問題 ■...
<課題:仮説の構築~笑いといじめの心理> 言明:集団へのコミットメントや空気を読むという行為がある集団内で重要だと考えられている条件のもとで、その集団においてもし熱心に笑いをとろうとするのであれば、その人は無意識のうちに他者に精神的苦痛を与えることになる。 いじりの 正当性 いじ...
製品開発か市場開発に関心がある限り、 市場浸透や多角化も同時に起こりうる ※既存顧客向けに開発した新製品が新たな顧客の獲得に貢献した=多角化 新規顧客向けに新たな用途を考えたら、その使用法が既存の顧客にも受け入れられた。 3つの軸、それぞれに関して賛同者もいれば批判する者もいる...
製品開発の組織間関係における効率性と学習効果 1.導入 イノベーションの開発プロセスに関する研究は、多様な状況下において異なる組織が持つ補完的な能力や知識を組み合わせることの重要性を示してきた。こうした研究は短期的には効率性を高め、長期的には学習効果を高めるとされてきた。 ■議...
戦略に関する問題 戦略の観点からすると、事業の定義の問題が起きるのは、①新製品の導入、②旧製品の撤退、③既存製品の新規顧客への売り込み、④買収を通じての事業の多角化、⑤事業の売却、の5つである。新しいセグメンテーションが必要となるような製品やマーケティングの変化によってそれとな...
そういった事例が示唆するのはどのようなことなのだろうか?まず第一には、企業の市場シェアや成長戦略に細心の注意を傾けることによって、シェアとい う形で測定された活動の定義が明確に定義されていないのではないか、という疑問を投げかけることになる。第二には、そういった事例のすべてが示して...
存在主張型の言明 <言明の分類> 言明には二つのグループが存在する。第一のグループは概念の存在を説明するグループであり、第二のグループは概念間の関係性を説明するグループである。ここでは第一のグループを存在主張型の言明とし、第二のグループを関係性型の言明と呼ぶことにしよう。 <存...