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経営で検索した結果：1,548件

企業システムのアーキテクチャ

昨今のICTやデジタル化の進展は、異なる技術の融合化や異なる産量を横断した製品・サービス開発やビジネスモデルの構築の必要性を高めている。これまでの技術イノベーションは専門知識を深く追求し発展してきたが、従来にない新しい発想の新製品・新サービス開発ではある分野の技術がほかの分野の技...

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  • 2012/01/13
  • 閲覧(1,456)

人事労務管理論

賃金管理について 労働の対償として使用者が労働者に支払うものすべてが賃金である。たとえば客が個人的に渡す純粋なチップは賃金ではありませんが、店が受け取り従業員全員に配分されるサービス料は賃金です。任意的、恩恵的給付や福利厚生給付は原則として労働の対償とはなりません。また実費弁...

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  • 2005/11/23
  • 閲覧(2,381)
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経営学原理

非営利・非経済分野における株式会社の可能性ということであるが、その可能性はあると考えられる。参考に挙げられていた神奈川県の株式会社病院についてまず考えてみよう。記事によると、構造改革特区で認められた株式会社による病院経営について神奈川県は、バイオ分野のベンチャー企業による診療所...

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  • 2006/01/30
  • 閲覧(1,579)

博物館の経営に関して

学芸員をはじめとする博物館関係者の、目的に対する結果を経営学的に評価する傾向はむしろ強まるべきだと考えるのである。ここで経営学的というのは、「社会環境の変化を予測して、博物館の持つ経営資源を組み合わせ、環境に適応し、利用者の満足を創出し、市民生活の豊かさに資することを目的とする...

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  • 2005/07/10
  • 閲覧(2,446)
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経営管理における行動科学とリーダーシップ

経営管理論が人間関係論を経て、公式組織論、意思決定論と発展していく中で、企業の注目は個人の感情に集まり、1950年代以降からヒトの行動を心理学や哲学、社会学などの観点から研究する行動科学が展開された。経営管理における行動科学の分野は非常に範囲が広く、主要な理論としてよく取り上げら...

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  • 2006/02/02
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福祉を変える経営

福祉は障害者の面倒を見るだけではなく、経営も含んでいる。経営とはモノを作るだけではない、サービスや付加価値や流通業など合わせなければならない。 作業所の人はモノを作ったら、おしまいだ。いくら製品を作っても、売れないから、作業所で働いている障害者たちの月給は１万円しかない。障害者...

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  • 2006/09/13
  • 閲覧(1,537)
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所有と経営の分離

BerleとMeansは共著である『近代株式会社と私有財産』において、アメリカ産業における所有と支配の分離について指摘している。その中で彼らは支配を次のように定義している。会社支配とは、ある特定の個人あるいは集団が、何らかの会社法上の手段を通して、実質的に過半数の取締役を選出する...

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  • 2006/11/09
  • 閲覧(3,327)

トップマネジメントの構成と機能

株式会社において、多くの株主は事業の運営に関心を持つよりも、出資による配当やさらに株の投機による利益の方に多くの関心を寄せている。実際の経営運営は専門の経営者に委ねることにしている。取締役会で取締役の中から、代表取締役が選ばれる。代表取締役は株主総会や取締役会の決定を実行する。経...

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  • 2011/10/31
  • 閲覧(1,494)

ビジネスプランの作成

第６章 『ベンチャーのビジネスプラン』 ①要約 第１節 ビジネスモデルの構築 １．ビジネスプラン構築の必要性 なぜビジネスプランを作成するのかというと、これにより自分で新たな事業の考え方を整理しておくことに加え、ベンチャーキャピタル（VC）やエンジェル当の援助を得るために自分の理...

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  • 2006/12/26
  • 閲覧(1,971)

「大企業内外のシステムとその限界」

日本企業が1980年代に競争上の優位を失っていった過程を、大企業内外のシステムに着目して論じるにあたり、まず戦後期に大企業が国際競争上の優位を確立した点について言及する必要がある。 まず、戦後に安定的地位を維持したのはどのような企業であったか。それは疑うべくもなく大企業である。...

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  • 2006/08/02
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商業史および経営史

アメリカ、ヨーロッパの企業活動の拡大について産業革命時代から追っていった訳だが、僕がこの授業で特に注目したのはテイラーシステムを中心とした経営の分化についての考えとそれが果たした役割について。夏学期にとった経営学概論ですでに課業管理などについては学んだが、具体的な内容や実践でどの...

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  • 2006/07/22
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日産自動車、カルロス・ゴーンの経営戦略について

1999年6月、カルロス・ゴーン氏が日産自動車の代表取締役最高執行責任者に任命された。現在、彼は日産自動車の代表取締役社長兼最高経営責任者となっている。彼はここ10年低迷し、赤字へと転落していた、日産自動車を再建するために「日産リバイバル・プラン」(NRP)、そして「日産180...

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  • 2005/11/24
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