資料:61件
-
本田技研工業株式会社エントリーシート
- あなたが学生生活で最も情熱をそそいで取り組んだことについてお聞きします。 取り組んだことは何ですか？なぜ取り組もうと思ったか、どんな目標を持って取り組んだかも教えてください。 『ＣＰ（キャンペーン）派遣事業の業務改善』 私は、人材派遣会社のＣＰ派遣事業
550 販売中 2009/06/15- 閲覧(1,496)
-
ユーザーが生み出すイノベーション
- 今回のレポート「ユーザーが生み出すイノベーション」の事例で取り上げるのは、国内二輪事業における危機的状況から生まれたホンダのNプロ・ショップ「H FREE」である。この危機的状況とは、全世界的に見れば二輪市場は拡大しており、そのなかでホンダは世界市場のトップを
- 550 販売中 2009/06/15
- 閲覧(1,175)
-
企業の競争優位性(＠cosme)
- 『@cosme』 競争優位性の源泉がその企業の外部または外部との関係にある事例 @cosmeは、国内最大の化粧品情報専門サイトであり、株式会社アイスタイルが経営している。株式会社アイスタイルにおいて、競争優位性の源泉がその企業の外部または外部との関係にある
- 550 販売中 2009/06/15
- 閲覧(1,775)
-
マーケティングの基礎
- 『マーケティングとは』 マーケティングとは、個別主体による市場活動である。1910年代の米国におけるマーケティング生成の初期では巨大製造企業が主体であったが、時を経るにつれて、中小企業や非営利組織、供給企業、流通企業（卸売、小売）も主体として認識される。この
- 550 販売中 2009/06/15
- 閲覧(1,707)
-
クチコミマーケティング
- 『目次』 １．はじめに ２．「４Ｐ」の変化 ３．クチコミの定義 ４．「クチコミ・マーケティング」とは ５．「クチコミ・マーケティング」の基本プロセス ６．「クチコミ・マーケティング」の台頭の要因 ７．おわりに １．はじめに 「企業」とは、「財やサービスを継続
- 550 販売中 2009/06/15
- 閲覧(1,862)
-
株式会社と株主の変化
- 『はじめに』 ３月期決算企業の株主総会集中日となった６月28日、全国で1459社が一斉に株主総会を開いた。近年、株主総会の開催日の分散化が進みつつあり、株主議決権行使の手段としてインターネットによる投票が認められるなど、「開かれた総会」へと株主総会のあり方
- 550 販売中 2009/06/15
- 閲覧(1,448)
-
財務管理の基礎
- (1)リスクと資本コストの関係 資本コストには無リスク金利とリスクプレミアムの２つの要素で構成される。無リスク金利とは、市場で利用可能な投資のうちディフォルトがない投資の収益率を意味する。リスクプレミアムとは、リスクを受け入れる投資家に補償する無リスク金利
- 550 販売中 2009/06/15
- 閲覧(1,239)
-
配当政策とは
- 『配当政策とは』 配当政策とは、企業が決算期ごとに決算を行い、法人税を払った後の税引き後利益のうちどの程度を配当として株主に対して支払うかを決める政策である。税引き後利益のうち配当として支払われる割合を配当性向という。配当性向を決める配当政策は大きく２つのこ
- 550 販売中 2009/06/15
- 閲覧(1,699)
-
ICT(情報通信技術)が企業経営に与えるインパクト
- 『ICT(情報通信技術)が企業経営に与えるインパクト』 １．はじめに 環境の変化が激しい現代社会において、企業経営の生存や成長におけるICT(情報通信技術)への期待はますます高くなっている。ICTは、企業の情報処理効率を挙げるだけでなく、組織や管理活動
- 550 販売中 2009/06/15
- 閲覧(3,403)
-
人的資源管理と日本的経営
- 「日本的経営」の特徴 採用 欧米では、職務を基準に、必要に応じて採用するが、日本では、会社が毎年４月に新規学卒者一括採用を行う。 異動 欧米では、ワークルールに代表される仕事の縄張りがあるが、日本ではこのような規制がない。 退職 日本では新規学卒者が定期
- 550 販売中 2009/06/15
- 閲覧(2,755)
-
人的資源管理論の特徴
- 『人的資源管理論の特徴』 １．人間観 以前の人間観は、労働者は機械や原材料と同じ生産要素の１つと見なされ、機械の付属品として扱われてきた。労働者は代替可能な労働力と見なされ、コストとして計算された。 人的資源管理論の人間観は、大きく２つの要素で構成さ
- 550 販売中 2009/06/15
- 閲覧(4,867)
-
日本における生産管理の変貌
- 設問１－１ 製造業における管理技術の特徴 生産管理の技術には、製品・工程を作り出す固有技術と、効率よく、高品質で、抵コストで、タイミング良く製品を作り出す技術があり、この２つの技術が生産活動を進める上で不可欠である。本レポートではこの後者の技術を「管理技術
- 550 販売中 2009/06/15
- 閲覧(1,521)
