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経営で検索した結果:1,549件
経営原理 問題1:範囲の経済とは、所定の設備を利用して複数の種類の製品を製造するほうが、それぞれを個別に製造するよりもコストを低くできることを意味する。共通部分を有する企業は、幅広い製品に自社の技術が利用されることから、範囲の優位性を獲得することができる。結果として、共通部分を多...
企業の不祥事 企業の不祥事とは何か コーポレートガバナンス 企業不祥事の実例 CSR (企業の社会的責任) 終わりに 参考文献 企業の不祥事とは何か 世の中には数多くの企業が存在するが、どのような企業が良い企業であり、またそれは誰に対しての良い企業であるのか...
非公式組織と公式組織の関係性 ここでは、非公式組織について簡単に、主に公式組織との関係性について言及する。第一節では、非公式組織の性質、第二節では非公式組織の重要な効果と結果について考察する。 第一節 非公式組織とは 公式組織の一部ではなく、また公式組織に統制されていないよう...
ナレッジマネージメントレポート 1.はじめに 2.第二章のまとめ 3.第十一章のまとめ 1.はじめに 今回「」を読んで第二章のサプライチェーン・マネジメント」と第十一章の「情報セキュリティとリスクマネジメント」について調べることにした。 ...
外資が日本進出に成功した事例とその要因、また、日本企業が海外進出に失敗した事例について、4000字で論じています
引用文献.坂本英樹著「日本におけるベンチャービジネスのマネジメント」白桃書房
イノベーションと戦略 無形資産の評価方法は以下の通りである。 GEOG:企業の本社と研究大学の親密さを測る尺度 UNIV:企業が一つかそれ以上の研究大学の研究プロジェクトにどれほど深く関わっているかを測る尺度 しかしながら、我々は三つの測定尺度が非常に高い相関をもっていたためPR...
新製品の価格戦略 新製品を導入する際の価格戦略は大きく分けて二つあると思われる。一つは、上澄み吸収価格戦略であり、もう一つは浸透価格戦略である。この二つの戦略はそれぞれ全く異なるタイプの行動をとる必要があるため、それぞれのメリットとデメリットを良く理解した上で、どちらの戦略を採用...
学科:組織経営 学年:1回生 学籍番号: 氏名: 21世紀の経営問題 授業内容の感想: この授業によって、たくさんYaHoo、GMのような有名な企業の沿革と成功の要因および経営戦略の変化がわかった。アルフレッド・チャンドラーの「組織は戦略に従う」という言葉...
福祉は障害者の面倒を見るだけではなく、経営も含んでいる。経営とはモノを作るだけではない、サービスや付加価値や流通業など合わせなければならない。 作業所の人はモノを作ったら、おしまいだ。いくら製品を作っても、売れないから、作業所で働いている障害者たちの月給は1万円しかない。障害者...
昨今のICTやデジタル化の進展は、異なる技術の融合化や異なる産量を横断した製品・サービス開発やビジネスモデルの構築の必要性を高めている。これまでの技術イノベーションは専門知識を深く追求し発展してきたが、従来にない新しい発想の新製品・新サービス開発ではある分野の技術がほかの分野の技...
1:会計規則 日本の企業会計は、3つの規則によって規定されている。1つ目は商法である。商法は、債権者及び株主を保護することによって経営者・株主・債権者間での利害調整を図るという目的がある。例えば、配当可能限度額の算定(配当規制)などがある。配当可能限度額は、配当可能限度額=純資...