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経営戦略で検索した結果:310件
規模の大小に関わらず、ハイテク企業が海外に立地し、その組織や経営を国際化、グローバル化するのにはいくつかの理由がある。 ... こうしたハイテク企業の活動を地域的・空間的に捉える方法に、ハイテク企業の立場とその適応、及び立地戦略<...
ビジネスで利益を上げるためにはごく当り前の戦略である。製品開発能力を高め、商品を市場に送り出すためのリードタイムをいかに短くするかは、経営戦略上、極めて重要な地位を占める。
ただし、取引によって買い手の求める結果は異なるだろうし、戦略に触れるために売り手の視点でも考える必要はある。 ... 売り手側としても価格競争を繰り返せば採算がとれなくなり、いずれは経営が成り立たなくなってしまう...
しかし、実際のマーケティング戦略では、技術革新はグローバルな外部環境変化として表れてくることが多い。それにより、マーケティング戦略に変革が起きてくる。技術革新は管理不能変数として考える必要がある。 ... 管...
このことを経営の重要要素として取り上げたのがサイモンである。サイモンは意思決定に重要なのはプロセスであるとし、意思決定の一般モデルを提示した。 以下はサイモンの意思決定プロセスである。 ... 一方、チャンドラーは「戦略...
それはすべてを学生に任せた経営効率100%のおやじの戦略だったと先生は振り返っていました。当時の大卒の初年給が2万2000円の時代に学生だけで200万円のカンパを集めて造ったと言っていました。 ... ビジネスリ...
逆に言うならば、ベンチャービジネスの興隆の条件は、自社の財政、人材資源、技術を最大限に活用しながら、経営改革、戦略の打ち出しをしていくことであるといえるであろう。 ... ベンチャー企業理念、課題 ...
迅速で的確な意思決定が戦略経営として不可欠な条件となるからである。事業内容によっては製品別、地域別、または市場(顧客)別に分割して、これを「事業部」とする。 ... )、A地区事業部-B地区事業部(北海道事業部-...
計画の真の目的は、『超・製造業』への革新に向けて『破壊と創造』(全社構造改革と全社成長戦略の構築・実行)を行い、21世紀においても社会に貢献できる新しい松下電器を創生すること。 ... 中村社長は、「11月には2001年度からの3カ年...
企業の経営活動を語るにあたって最も重要なのはヒトとそれに携わる情報である。企業は情報により経営方針を決定し、情報によって戦略をたてる。ではその情報とはどのようなものなのだろうか。
企業価値、マーケットでいう時価総額を高める(最大化する)ために経営者が行う戦略こそ『IR』なのだが、日本でIRについての議論が活発化したのは、ここ数十年前の話である。
間接金融は、日本の経営者に多様な資金調達の方法を与え、直近の株価を経営の至.. ... とその理由 8.各業界への投資理由 8-1.ロジスティクス産業 8-2.ソフトウェア産業 8-3.人材 1.動機 戦後の日本の経済復興は、「傾斜生産」に象徴される、希少資本を長期金融機関に集中させ、社会戦略的...