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		<title>heartheartさんのタグ“企業”の資料</title>
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		<description>heartheartさんのタグ“企業”の資料</description>
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			<title><![CDATA[従業員満足と業績の相関関係]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983432307901@hc05/25154/]]></link>
			<author><![CDATA[ by heartheart]]></author>
			<category><![CDATA[heartheartの資料]]></category>
			<pubDate>Fri, 26 Sep 2008 11:48:24 +0900</pubDate>
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			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983432307901@hc05/25154/" target="_blank"><img src="/docs/983432307901@hc05/25154/thmb.jpg?s=s&r=1222397304&t=n" border="0"></a><br /><br />4、相関関係
　4.1職場満足と業績の相関関係
　　4.1.1メタ分析
組織における職務満足と一般的な業績や成果について「正の相関関係」を示している研究として、「メタ分析」が上げられる。メタ分析とは、複数の研究を１つにまとめて総合的な結論を]]></description>

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			<title><![CDATA[両立支援策と業績の相関関係]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983432307901@hc05/25153/]]></link>
			<author><![CDATA[ by heartheart]]></author>
			<category><![CDATA[heartheartの資料]]></category>
			<pubDate>Fri, 26 Sep 2008 11:48:04 +0900</pubDate>
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			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983432307901@hc05/25153/" target="_blank"><img src="/docs/983432307901@hc05/25153/thmb.jpg?s=s&r=1222397284&t=n" border="0"></a><br /><br />4.3両立支援策と業績の相関関係（5.2と似ているが進化した版）
　　4.3.1Perry-Smith　＆　Blum（2000）
　　・両立支援策を一括導入することが「企業の価値を高める」
　　　&rarr;両立支援策に現在の従業員もしくは将来の従業]]></description>

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			<title><![CDATA[成果主義の問題点]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983432307901@hc05/25152/]]></link>
			<author><![CDATA[ by heartheart]]></author>
			<category><![CDATA[heartheartの資料]]></category>
			<pubDate>Fri, 26 Sep 2008 11:42:49 +0900</pubDate>
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			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983432307901@hc05/25152/" target="_blank"><img src="/docs/983432307901@hc05/25152/thmb.jpg?s=s&r=1222396969&t=n" border="0"></a><br /><br />成果主義の問題点
　
成果主義の長所として、その制度についていけないものは脱落（退職）し、結果的に企業の中に優秀な人物だけが残っているという弱肉強食的な面（エージェンシー理論の選抜効果より）をあげられるものの、主に２つの欠点が挙げられる。１]]></description>

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			<title><![CDATA[成果主義におけるモチベーションの行動]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983432307901@hc05/25151/]]></link>
			<author><![CDATA[ by heartheart]]></author>
			<category><![CDATA[heartheartの資料]]></category>
			<pubDate>Fri, 26 Sep 2008 11:42:33 +0900</pubDate>
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			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983432307901@hc05/25151/" target="_blank"><img src="/docs/983432307901@hc05/25151/thmb.jpg?s=s&r=1222396953&t=n" border="0"></a><br /><br />成果主義におけるモチベーションの行動（プリンシパル・エージェント理論（中でインセンティブ理論・エージェント理論・マルチタスクの問題を紹介する）
モチベーションアップの施策の１つに「成果主義」があげられる。
　　企業業績を考える際に、話題にの]]></description>

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			<title><![CDATA[ワークライフバランス（WLB)について]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983432307901@hc05/25150/]]></link>
			<author><![CDATA[ by heartheart]]></author>
			<category><![CDATA[heartheartの資料]]></category>
			<pubDate>Fri, 26 Sep 2008 11:42:11 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983432307901@hc05/25150/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983432307901@hc05/25150/" target="_blank"><img src="/docs/983432307901@hc05/25150/thmb.jpg?s=s&r=1222396931&t=n" border="0"></a><br /><br />3.1ワークライフバランスとは
ワークライフバランスが、最初に提唱されたのは英国である。英国の背景として、欧州先進国に比べ、生産性が低いという認識があり、この問題を解決する施策として打ち出されたのである。前章において述べたように、この英国に]]></description>

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