松下電器の中村改革に関する考察

また、家庭用ゲーム機3DO-REALやMCA買収などの失敗が松下の『柳の下のどじょう』的な二番手商法の体質を物語っている。

レポート 経営学 中村邦夫 松下電器 改革 生産管理 セル生産

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• 2006/01/30
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• stupidbros22