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顧客戦略で検索した結果:97件
・ 新製品に絡む、大量バグ発生に対処する、顧客別対策案を提案。 ・ 顧客担当営業のセールスプレゼンテーションを支援。 ・ US事業部と戦略決定会議に出席し、マーケティング
事業の特色は、第1に、その目的が、元来、既存顧客を満足させ、新規顧客を戦略的に創出することである。 ... 事業とは、ある指針、目的、目標、使命、あるいは樹立した政策や
一方でブランドは、その定着に成功した場合、長期的で継続的に、商品の購入決定に大きな影響を及ぼす存在として、戦略的にマネジメントされるべき資産として位置づけられるようになった。 ... ロイヤリティを持つ顧客は...
このような観点から、コレーとスターはセグメンテーションと差別化をひとまとまりにして、戦略的な目的や組織的な目的に対して新たな切り口をもたらす可能性がある、と論じている。 ... 後者の場合は、新たな顧客機能に...
1975年において、これらの顧客のうち70%が既存顧客であった。 <マーケティング> ■1974年以前のマーケティング戦略 Docutel社は、銀行のマーケティング部門に対して営
事業の目的は、第1に、その目的が元来、既存の顧客を満足させ、新規の顧客を戦略的に創出することである。第2に、最終的には営利を獲得するとはいえ、営利はあくまでも事業存続のための糧で
3つの軸:①範囲、②製品ライン内での差別化、③企業間での差別化 ①顧客集団、②顧客機能、③技術 「マーケティングの近視眼」への批判 ①ティリス 戦略的に意味のある一
製品の市場での成功は標的市場の顧客ニーズや競合製品と対比して自社製品が有利に位置づけられているかどうかであり、これをポジショニングという。 ... NO.16 ポジショニング戦略 消費者の心の中で自社製...
SWOT分析 Strength 強いモバイルコンテンツを有している ゲームプラットフォームを提供している 時間/場所に依存しない Weakness 顧客セグメンテーションが若年層である アバターに収入依存 ... 企業戦略...
また、ブランドは、主に顧客、従業員、株主の三者に対して価値あるものだと考えられている。それは、企業が顧客に対して提供する価値、企業が従業員に対して提供する価値、企業が株主に対して提供する価値である。 ... これ...
コア・コンピタンスを構築 コア・コンピタンスを配備する コア・コンピタンスを保守する 自社の影響力を大きくする シェア獲得のための競争 探検的マーケティング 国際的に先行する 素早く展開をする 顧客の ... 関心を引く 未来をイメージする競争...
そうした特定の企業や顧客、自身.. ... マーケティングの本質は、企業が自社取扱製品・サービスの売上増加の為の仕組み作りであり、市場の競争力を活発化し て、多様な戦略を立てる事で競合企業に勝利する事が目的だ。 ...