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経営で検索した結果:1,547件
経営陣による将来見通し <戦略のスパン> Docutel社の社長であるジャックメルディスはDocutel社の短期的な問題解決能力には自信があったが、長期的な将来については心配していた。 <問題把握> そのため、長期計画を定義する試みの一つとして、ビジネススクールに通う学生にD...
<公理体系の利点と欠点> 公理体系は、法則と同様に分類や、説明と予測を行うことができるが、納得感を提供することができない。 しかしながら、法則よりも優れた点を5つあげることができる。第一に、全ての概念が測定できなければならないわけではないことである。それゆえ、測定できない概念や仮...
二つの次元が必要なのか、それとも3つの次元が必要なのかの議論はさておき、先行研究はセグメンテーションと差別化の変化に対してほとんど注意を払っていない。このような観点から、コレーとスターはセグメンテーションと差別化をひとまとまりにして、戦略的な目的や組織的な目的に対して新たな切り口...
概念的な問題 (1)全体像 (2)時間 (3)範囲と差別化の尺度 (4)階層 (5)市場の定義 (6)プロダクトライフライクル 二章 先行研究からの手がかり <本章の目的> 本章の目的は二つ存在する。第一は、先行研究を統合し、その議論にいくつかの前提を加えることである。第二には...
<顧客機能> ■顧客機能の概要 製品やサービスはある種の機能を顧客に対して提供するものである。機能は、その提供方法と顧客が重要視する性質や便益の二つの分けることができる。例えば、輸送機能を考える場合、タクシーは方法であり、その値段や安心感、速度、安全が特性や便益として選択に影響...
<顧客行動> 顧客行動における変化は二つである。一つ目の変化は、顧客がEFTSsの概念についてよく知り、受け入れるようになるにつれて顧客はシステム全体を購入することに興味を持つようになったことである。二つ目の変化は、顧客が価格に敏感になり、それ以外の要素を重視しなくなったことで...
<課題:仮説の構築~笑いといじめの心理> 言明:集団へのコミットメントや空気を読むという行為がある集団内で重要だと考えられている条件のもとで、その集団においてもし熱心に笑いをとろうとするのであれば、その人は無意識のうちに他者に精神的苦痛を与えることになる。 いじりの 正当性 いじ...
CTスキャナはハンスフィールドによって開発された。これは、細かく並行にX線を対象物に放射し、体の部位を細かくスキャンする方法である。このようにして多様な横断面を撮影することによって、医師は体内の断面図とももに、3次元情報を獲得することができるようになった。 まとめると、ここで説明...
Docutel社が直面した戦略的意思決定 ■事業の定義 Docutel社がどのように事業の定義を決定するかについては、複数の組織階層が明らかに関連している。全社レベルにおいては、当初行っていた二つの事業を事業の定義に含めるのか、もしくはさらに他の事業を行うのかという決定をする必...
■インターナルバリディティの評価 製品開発資源と水平展開の程度の間には、第三の変数であるマーケティングの重視度が関連していると考えることができる。製品自体の性能よりもマーケティングを重視している企業では、そうでない企業よりも開発部隊は製品性能にこだわる必要がなく、また製品をタイ...
コンストラクト:調整メカニズムの導入は、イノベーションの成果を高める <仮説> ■ユニットの集権化の程度が高いほど(1a)、また形式化の程度が高いほど(2a)、exploratory innovationの水準は低下し、逆の場合(1b.2b)は、exploitative inno...
<タイプⅡ> タイプⅡの市場とは、全ての主要な競合企業が、顧客機能については集中戦略をとり、顧客集団に対しては差別化または非差別化戦略をとっている市場である。単一の製品ラインを多様な顧客に販売することによって規模の経済の効果を享受することができるため、小規模企業が少数のセグメン...