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経営戦略で検索した結果:310件
1、テイラーシステム 計画と実行の分離を行い、つまり、企画や戦略立案等の精神労働と、工場労働などの肉体労働とを分離した。それまでは、計画と実行は同一の人物が行っていた。 ... 1、テイラーシステム 2、フォードシステム 第二章 テイラーとフォー...
情報化時代を動かす三つの要因 情報化とオープン・アーキテクチャ戦略、なぜともに進展しているのか。 その要因は?
課題 取引コスト論における中間組織に当てはまる企業(取引)の例を挙げて、それが市場や内部組織における取引になっていない理由を説明せよ 概要 本稿は、上記の課題を、アパレル産業を例に用いて説明する。アパレル産業において、加工工程はアパレル・メーカーが企画と販売を行い、縫製...
の確立が必要 売れる仕組み・・・製品開発 売れ続ける仕組み・・・ブランド構築 2、戦略的マーケティングの構図 価値創造のプロセス R→STP→MM→I→C 3、製品開発の戦略的意義 製品それ自体の差別化 ... ...
人材を獲得するということ 企業は、戦略を遂行して、事業目標を達成するために、企業の外部から人材を獲得しなくてはならない。
第2は組織の経営方針である。組織が目指す価値観・経営課題・経営戦略などがこれに当たる。リーダーが、この組織方針に敏感な場合、リーダーの問題認識は、それに沿う方向でなされる。