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経営学で検索した結果:518件
1924年〜1932年にかけて、アメリカ電話電信会社翼下のウェスタン・エレクトリック社のシカゴ郊外にあるホーソン工場で、G.E.メイヨーやF.J.レスリスバーガーらが加わり、従業員の作業能率に影響を与える要因の解明についての調査が行なわれた。結果、その要因は人間関係に依存するとい...
企業の不祥事 企業の不祥事とは何か コーポレートガバナンス 企業不祥事の実例 CSR (企業の社会的責任) 終わりに 参考文献 企業の不祥事とは何か 世の中には数多くの企業が存在するが、どのような企業が良い企業であり、またそれは誰に対しての良い企業であるのか...
イノベーションと戦略 無形資産の評価方法は以下の通りである。 GEOG:企業の本社と研究大学の親密さを測る尺度 UNIV:企業が一つかそれ以上の研究大学の研究プロジェクトにどれほど深く関わっているかを測る尺度 しかしながら、我々は三つの測定尺度が非常に高い相関をもっていたためPR...
ナレッジマネージメントレポート 1.はじめに 2.第二章のまとめ 3.第十一章のまとめ 1.はじめに 今回「」を読んで第二章のサプライチェーン・マネジメント」と第十一章の「情報セキュリティとリスクマネジメント」について調べることにした。 ...
学科:組織経営 学年:1回生 学籍番号: 氏名: 21世紀の経営問題 授業内容の感想: この授業によって、たくさんYaHoo、GMのような有名な企業の沿革と成功の要因および経営戦略の変化がわかった。アルフレッド・チャンドラーの「組織は戦略に従う」という言葉...
新製品の価格戦略 新製品を導入する際の価格戦略は大きく分けて二つあると思われる。一つは、上澄み吸収価格戦略であり、もう一つは浸透価格戦略である。この二つの戦略はそれぞれ全く異なるタイプの行動をとる必要があるため、それぞれのメリットとデメリットを良く理解した上で、どちらの戦略を採用...
引用文献.坂本英樹著「日本におけるベンチャービジネスのマネジメント」白桃書房
外資が日本進出に成功した事例とその要因、また、日本企業が海外進出に失敗した事例について、4000字で論じています
授業で挙げられた七つの経営コンセプトの中からカスタマー経営とナレッジ経営を選びたい。カスタマー経営は三波春夫の『お客様は神様です』という言葉もあり、これから先、消費者を大事に考えなければ、その支持も得られないだろうというところから選んだ。ナレッジ経営は正直、授業を聴いても意味が理...
1M&Aを行う動機を大きく4つに分類して論じる。 第1は市場の支配力が向上すると、製品の価格・量・品質をコントロールする市場に関連する能力があり、それは超過利益の源泉となるものとなる。 市場支配力は同業企業を買収する水平的買収によって市場占有率が大きくなることから発生する収入...
1:会計規則 日本の企業会計は、3つの規則によって規定されている。1つ目は商法である。商法は、債権者及び株主を保護することによって経営者・株主・債権者間での利害調整を図るという目的がある。例えば、配当可能限度額の算定(配当規制)などがある。配当可能限度額は、配当可能限度額=純資...
1) 労務管理の目的について 労務管理の目的には三つの考え方がある。まず、労働力有効利用説である。これは、労働管理の目的は労働力をひとつの生産要素と見て、これの生産性を高めることにある。この場合労働者は労働力の所有者と見られる。次に、協力関係形成説がある。これは労務管理の目的...