資料
グループ
会員登録 非会員購入確認 チャージする
へルプ 初心者ガイド
経営戦略で検索した結果:115件
経営戦略の本質 戦略の本質は、何を実行し、何を実行しないかを選択することである。 有限な経営資源のなか、優位性を構築し競争に打ち勝つのに、あれもこれも手を出していては目標は達成されない。経営資源の傾斜配分、つまり「選択と集中」が求められる。戦略とは「選択するもの」を明らかにす...
1970年代から80年代にかけて、グローバル化、競争の激化、規制緩和、情報通信技術の進展など企業を取り巻く環境は大きく変化した。その中で、「物の動き」のマネジメントであるロジスティクスは、ビジネスの世界では最も注目を浴びる話題の一つとなってきた。それは、ロジスティクスが、企業の重...
ガソリン・スタンドの生き残り戦略 ―低価格販売に焦点をあてて― 1.中途半端なサービスはいらない 車で街を走っていると、閉鎖されたガソリン・スタンド(以下SS)をよく見かける。閉鎖の理由はさまざまであろう。だが、大概の場合は次のような理由によるだろう。人件費や設備費などの固定...
資料作成の参考にしてください
企業が外部環境で最も大きな影響を受けるものの一つは産業構造の変化である。産業構造の高度化は、ソフト化及びハイテク化として現れる。この中心的役割を果たすのがハイテク企業である。こうしたハイテク企業の活動を地域的・空間的に捉える方法に、ハイテク企業の立場とその適応、及び立地戦略がある...
1. ポーターによると、競争優位性を生み出すための経営戦略は3つのタイプ(コストリーダーシップ戦略、差別化戦略、集中戦略)に分類できるという。これら3つのタイプの経営戦略を、身近な企業の経営戦略の具体例を用いて説明しなさい。 2. 競争優位を実現するための具体的な情報システ...
多国籍企業の国際戦略提携(日産自動車) これまでの自動車業界は、日米欧先進国の自動車メーカーが、市場でのシェアや新技術の主導権を巡って、競争にしのぎを削ってきた。しかし、近年では、こうしたライバル同士である日米欧の自動車メーカーが、環境関連の技術開発を巡って、「戦略提携」を結ぶ...
(2018)慶應通信経済学部専門必修科目「経営学」で合格をいただいたレポートです。企業の経営課題がテーマです。 ※レポート作成の参考としてご利用ください。合格を約束するものではありませんので、丸写しはご遠慮願います。...
資料作成の参考にしてください。
マーケティングの理念には、顧客の生み出すことを前提に、またその顧客を維持し続けること目的としています。そして企業が、この目的を満たすような行為を顧客との間に確立させるために、自分の会社が持つ財やサービスの企画から、価格設定を行い、流通に至るまでの内容を計画し、これを実行する、とい...
マーケティング論では事業組織あるいは個人を取り巻く外部環境変化や企業の経営資源(ヒト、モノ、カネ)のヒトつまり人材は短期の視点で管理不能変数といい、技術の改革もグローバルな外部環境変化として表れることが多いことから管理不能変数として考える必要がある。管理可能変数は事業組織や個人が...
マーケティング論はミクロの観点に立つ事業戦略の概念である。ミクロ・マーケティング論では、政策論の領域、即ち事業組織あるいは個人を取り巻く外部環境の変化を管理不能変数と捉え、その変化に対応する戦略を確立する。この戦略を立案し、実行することをマネジメントという。米国のマーケティング学...