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		<title>タグ“W0853”の公開資料</title>
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			<title><![CDATA[W0853&nbsp;&nbsp; 精神保健福祉援助技術各論]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983430706001@hc06/113916/]]></link>
			<author><![CDATA[ by sociokunn]]></author>
			<category><![CDATA[sociokunnの資料]]></category>
			<pubDate>Thu, 10 Jul 2014 20:21:34 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983430706001@hc06/113916/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983430706001@hc06/113916/" target="_blank"><img src="/docs/983430706001@hc06/113916/thmb.jpg?s=s&r=1404991294&t=n" border="0"></a><br /><br />W0853&nbsp;&nbsp; 精神保健福祉援助技術各論 で2014年に受験しました。8パターンあります。[109]<br />・精神保健福祉分野で活用されるチームアプローチによるネットワーク形成と機能について述べよ。
・精神障害者あるいはその家族のセルフヘルプ運動の経緯と成果について述べよ。
・精神保健福祉士分野におけるチームアプローチと連携の重要性ついて述べよ。
・精神保健福祉士領域においてコミュニティワークの意義について述べよ。
・精神保健福祉士領域においてコミュニティワークの中でも地域アセスメント期について述べよ。
・精神保健福祉士として精神障害者とその家族に対して果たすべき役割は何か。
・精神保健福祉分野におけるケアマネジメントとスーパービジョンについて述べよ。
・精神障害者の危機介入におけるケースワークについて述べよ。
・精神保健福祉分野で活用されるチームアプローチによるネットワーク形成と機能について述べよ。
　チームアプローチとは、二人以上の専門の異なる職能集団と協働して、共通の目的を達成するために協力することである。チームアプローチが必要とされる背景は、チームアプローチが必要される背景は、単独世帯、子どもの居ない世帯の増加により、ケア機能が低下してきており、さらに多様化を極めており、一つの専門職、一つの機関のサービスで対応することは困難になっており、それに対しフォーマルな専門職だけでなくインフォーマルな支援者をも含むネットワークの重要性が指摘されている。チームアプローチを機能させるうえで最も重要なのは、単純な言葉を使い、信頼関係を育て対等性を守り主体性を発揮したりすることである。また責任を明確にし、チームアプローチの知識と技術の教育を行う専門職も学び合うことが必要である。チームアプローチの課題は、専門職の役割と整理が必要で、情報の共有化し、対等な関係を維持し、コンサルテーション機能をもつコメディカル職種のリーダーが存在することが必要である。現在チームアプローチにおいて、精神保健福祉士は国家資格化はなされたものの医療機関においても設置基準がないため、一人の精神保健福祉士も配置されてない医療機関が存在する。精神保健福祉士はチームのなかでは比較的後発の若い専門職であり数の上でも少数派である。生活者として精神保健福祉士はチームに後見できる。生活モデルとしてはクライエントの自己決定を尊重し権利を擁護する。精神保健福祉士は、コミュニケーション力、交渉能力、柔軟性を保持することが求めら..]]></description>

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