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【2021年冬入試合格】 一橋大学大学院経営管理研究科(HUB)の経営分析プログラムの将来計画書と職務・学習に関する経歴書です。 他校で言う研究計画書や志望動機書となります。 2021年度冬入試で合格したものを、一部個人情報保護の観点[322]
職歴・学歴に関する経歴書 学修題目：「クロスボーダーM＆Aの条件」 ●●株式会社 １ 営業職としての経験（2015 年 4 月～2018 年 8 月） 私は入社以来、消費者及び他の企業への製品販売、及びサービスの提供を行う営業職として働 いた経験があり、提供した製品の定期点検やシステムの運用保守、ビッグデータの分析基盤を用 いた市場・需要予測及び一般の分析業務に従事して参りました。営業職は顧客のお客様のご要望 に合わせてシステムを導入することがほとんどであるため、自然と技術職の方と意思疎通を図る 機会が増えました。このことが先端技術自体への自身の理解を深め、技術職の方との共通言語を 習得するに繋がりました。これにより、技術者側の考えをより深く理解することができ、ビジネ ススキームを考える際も開発者視点を組み合わせた立案・設計が可能となりました。ビジネスス キームを考えることができるようになった際に、より上位の会社の経営の意思決定に興味を持つ ようになり、将来的には経営戦略の一助となれるような専門家になりたいと考えるようになりま した。営業職を通じて開発者との共通言語を習得し、より密接な意思疎通を図ることにより得ら れた開発者独自の視点を併せ持つ強みを、将来、経営の専門家として働く上で役立てたいと考え ております。 ２ 広報部としての経験（2018 年 9 月～現在） 広報部では、AI やビッグデータを用いた新たな広報手法の開発、マーケティングや商品企画 と共にデータに基づく改善策の立案を担当しておりました。営業をも包含する上流の職務を経験 することにより、広い視野を持って仕事に従事する機会が増え、また、広報部という特殊性から 記者の方に専門的な事柄をわかりやすく伝えなければならない場面に多く遭遇したため、相手の 理解度に応じた説明をし、綺麗に理解してもらう能力を身につけることができました。経営の専 門家として活躍する上でも、専門的な知識をクライアントにわかりやすく伝える必要があると考 えており、かかる能力を上手く活用したいと考えております。 経営判断は複合的な要素をはらむ判断であり、法律や経営に精通する者は専門とする分野にし か精通していないことから、専門外の事についてはその道のスペシャリストに任せるほかはない という現状にあり、最終的な意思決定に..]]> Thu, 31 Jan 2019 01:26:22 +0900

一橋大学大学院経営管理研究科(HUB)の経営分析プログラム(フルタイム)の将来計画書です。 他校で言う研究計画書となります。 2019年度修士課程入試で合格した現物より、一部個人情報をマスキングしています。 文章の構成は所定書式を[322]
［志望動機］ 私が貴校を志望し、 を取得したいと思った動機は、「一つでも多くの日本企業を再 生させたい」という思いが芽生えたのが発端です。 某信用調査会社 に在籍時、毎日のように業績悪化等の信用情報が飛び交い、数々の企業 が倒産していくのを目の当たりにしました。優秀な技術力を有していている企業でも、社会 環境の変化や新規投資の失敗、ずさんな経営により簡単に企業は潰れてしまうということ を肌身で感じ、そのような企業を一つでも再生させたいと考えました。 大学を卒業後は一企業人として所属部署の業務をこなしつつ、空いた時間に新聞や雑誌、 書籍を読むことで世の中の仕組みや流れを自分なりに学習してきました。また、中小企業診 断士等の資格勉強を通じ、企業を多方面 経営者 株主 債権者 から客観的に俯瞰するための 知識を得るよう努力しました。ただ、知識だけは有していても実務で役立たなければ意味は ないため、貴校の全日制のカリキュラムで 年間じっくりと経営学の基礎を学び、グルー プワークやケーススタディを通じアウトプット経験を積むことで、企業の経営層として一 つでも多くの日本企業を再生させる能力の養成..]]> Fri, 03 Feb 2017 02:30:59 +0900

一橋大学大学院商学研究科経営学修士に合格した際の将来計画書です。[96]
1 ［志望動機］ 私が、貴学で研究活動を希望する理由は二つある。第一に、将来的なキャリア形成に必 要な能力を身に付けるため、第二に、学部で行ってきた研究をさらに掘り下げて完成させ るためである。 最初に第一の理由について、私は将来的にコンサルタントとして、企業の財務諸表から、 企業が見落としている課題を発見し、解決する業務を行いたいと考えている。しかし、現 時点でそのような業務を行うには、基礎的な能力と経験が不足している。特に、論理的な 思考から生み出されるアイデアを他人に伝え、説得させる経験と、理論から実践へ応用す る能力と実践から理論へ集約する能力は、不十分であると感じている。 そこで、これらの不足している経験と能力を習得するには、貴学の環境が最適であると 考える。なぜなら、論理的思考を表現する経験は、１年次の古典講読における要旨の添削、 一般講義における頻繁なレポートの提出や少人数講義での討論によって積むことができる からである。また、理論と実践の間の往復による応用力と集約力は、シュミレーションゲ ームやフィールドワークなどの現場体験と平行し、コア科目において理論を学ぶこ..]]> Fri, 08 Oct 2010 07:56:46 +0900

一橋大学で開設されているMBAコースである一橋大学商学研究科 経営学修士コース（HMBA）の将来計画書（研究計画書）です。 内容は①志望動機、②入学後の研究、③修了後の計画、という構成になっています。文字数はHMBAから2000字程[318]
[志望動機] 私が貴学で研究活動を行うことを希望する理由は以下の２点、①将来的なキャリア形成のための基礎能力を得るため、②大学で研究したテーマをさらに掘り下げて完成させるため、である。 　まず①について、私は将来、企業の外部から企業が気づかない問題の指摘、解決を行う業務につきたいと考えている。そのため、修了後はコンサルティング企業への就職を希望しているが、現時点で私にはその業務を行うための能力と経験が不足している。特に、論理的な思考に基づく議論の経験や文章力、理論から実践への応用力は満足できるレベルに達していない。修士課程では、これらの習得を目標にしたいと考えている。 　そして、貴学では他の大学院と比べて、能力習得のための理想的な環境が備わっていると思う。具体的には、貴学独自のカリキュラムである古典講読、少人数で行われるワークが挙げられる。私はこれらの演習により、思考を論理的に組み立てて文章化する経験を得られるとともに、議論により発表技術を磨くことが可能であると思う。さらに頻繁にレポートが課される環境も、大量に思考を表現する経験が不足している私には理想的である。また、経営の体感の場と..]]> Thu, 13 Jan 2011 03:19:30 +0900

大学院受験時に提出した研究計画書から作成した参考資料です（作成事例です）。バランスを考えて書いたつもりです。大学院受験時に感じた研究計画書の事例の少なさから考えると、手助けになると思います。がんばってください。[315]
[貴学を志望する理由] 私が貴学で研究活動を行うことを希望する理由は以下の２点、①将来的なキャリアゴールの達成へ向けての基礎能力を得るため、②大学で研究したテーマをさらに掘り下げて完成させるため、である。 　まず①について、私は将来、企業の外部から企業が気づかない問題の指摘、解決を行う業務につきたいと考えている。そのため、修了後はコンサルティング企業への就職を希望しているが、現時点で私にはその業務を行うための能力と経験が不足している。特に、論理的な思考に基づく議論の経験や文章力、理論から実践への応用力は満足できるレベルに達していない。修士課程では、これらの習得を目標にしたいと考えている。 　そして、貴学では他の大学院と比べて、能力習得のための理想的な環境が備わっていると思う。具体的には、実際の企業を使ってのロジックベース・ケーススタディを行う講義が挙げられる。私はこれらの演習により、思考を論理的に組み立てて文章化する経験を得られるとともに、議論により発表技術を磨くことができると考えている。さらに頻繁にレポートが課される環境も、大量に思考を表現する経験が不足している私にとっては理想的で..]]> Wed, 30 Dec 2009 01:39:25 +0900

米国におけるアウトソーシングビジネスの分析 要約 目次 １．はじめに ２．米国におけるアウトソーシングの定義 ２－１　黎明期 ２－２　成長期 ２－３　転換期 ３．アウトソーシングの定義 ３－１　サービスの提供形態による定義 ３－２　花田モデル ３－３　アウトソーシング発展段階モデル　 ４．終わりに ※　参考文献 １．はじめに 　前回の発表において我々はアウトソーシングを①自社の資源の外部化、②外部資源の活用と定義付けた。しかし、この定義は非常に抽象的であり、また日本において「アウトソーシング」という言葉のもつ意味はその業種や受けるサービス形態などによって多種多様である。そこで、今回我々は米国のアウトソーシングビジネスの変遷を分析することでその定義を明確化することとした。まず、米国におけるアウトソーシングビジネスの変遷を黎明期、成長期、転換期と分割した。その上で各期間において、米国におけるアウトソーシングビジネスがどのようなニーズの元で、どのような形態をとっていったのかを分析する。 ２．米国におけるアウトソーシングビジネスの変遷 ２－１　黎明期 米国における初期のアウトソーシングビジネス..]]> Fri, 05 Jun 2009 20:57:43 +0900

Business plan of mobile in Australia Report: Global perspective Hayato Takano (高野勇人) 28 January 2009 Table of Contents 1[128]
Business plan of mobile in Australia Report: Global perspective Hayato Takano (高野勇人) 28 January 2009 Table of Contents 1.0 Executive Summary 3 2. External analysis 5 2.1.2 Economic trends and issues 5 Australia's Key Economic Indicators 6 Current consumers data % 6 2.1.3 Socio-cultural trends and issues 7 2.1.4 Technological trends 8 Digital opportunity index 8 Digital opportunity top 25 countries 2007 9 Telenor International Operations 2007 10 2.1.6 Summary of major environmental trends and iss..]]> Wed, 28 Jan 2009 02:14:04 +0900

山一證券はなぜ潰れたか 　山一證券は損益計算書では黒字でありながら１９９７年に自主廃業した。その理由を考える。 序説： 　山一證券が潰れた理由は、簿外債務にある。簿外債務とは、企業の損失を隠蔽するために、損失を子会社などに付け替えるな[348]
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会計学 ①どうすれば会計不正は減少するのか。 序論： 　近年、アメリカにおけるエンロン事件(負債総額約160億ドル)、ワールドコム事件(負債総額約410億ドル)といった巨額粉飾決算事件を筆頭に、日本でも山一證券粉飾決算（約2600億円[320]
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オムロンSSB事業 【対象企業とその事業内容】 オムロンのSSB事業を取り上げる。オムロンの企業概要を以下の表に示す。 SSB事業とはSocial systems Solutions Business Companyの略で、社会生活に[248]
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