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		<title>タグ“CSR”の公開資料</title>
		<link>https://www.happycampus.co.jp/public/tags/CSR/</link>
		<description>タグ“CSR”の公開資料</description>
		<language>ja-JP</language>
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		<webMaster>cs@happycampus.co.jp</webMaster>
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		<item>
			<title><![CDATA[コーズ・リレーテッド・マーケティング(CRM)の基礎]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/933836483725@hc17/129545/]]></link>
			<author><![CDATA[ by hiro45678]]></author>
			<category><![CDATA[hiro45678の資料]]></category>
			<pubDate>Sun, 28 May 2017 19:15:36 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/933836483725@hc17/129545/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/933836483725@hc17/129545/" target="_blank"><img src="/docs/933836483725@hc17/129545/thmb.jpg?s=s&r=1495966536&t=n" border="0"></a><br /><br />CRMは企業の社会的責任（以下CSR）の一環であるといってよい。
つまり、利潤の追求と同時にCSRを果たしている点に特徴がある。世界的な不況の中、利益を出しつつ社会貢献を行うことの出来るこのCRMに注目が集まっている。
しかし、なぜ企業[328]<br />コーズ・リレーテッド・マーケティングの基礎 
１．はじめに 
コーズ・リレーテッド・マーケティング(Cause Related Marketing/以下 CRM)とは、企業が商品やサービス
を消費者に提供する際に、社会貢献に結び付く仕掛けを組み込むマーケティング手法である。単なる慈善活動
とは異なり、社会的貢献と企業のイメージアップ・収益増大の両立を目標とする。多くの場合、企業は、商品・
サービスの売り上げの一部を、NGOや NPOなどの非営利団体に寄付することで、NGOや NPOはそれによって資
金源の確保と活動の多様化が可能となり、社会的課題の解決に一層取り組むことができるようになる。企業に
とっては、イメージアップ・収益増大が目的ではあるが、企業のマーケティング力を社会的課題の解決に提供
するという点で、CRMは企業の社会的責任（以下 CSR）の一環であるといってよい。つまり、利潤の追求と同
時に CSRを果たしている点に特徴がある。世界的な不況の中、利益を出しつつ社会貢献を行うことの出来るこ
の CRMに注目が集まっている。 
しかしながら、そもそもなぜ企業が CSRをする必要があるのかという議論や、CRMという活動の定義があま
りなされないまま、CSRや CRMの方法論ばかりが唱えられているように思われる。そこで本稿では、まず、「な
ぜ企業が CSRを果たさなければならないのか」について考察をした後、「CRMの定義」について考えてゆくこ
ととする。 
２．企業の社会的責任（CSR）とは 
CSRとは、企業は利潤を追求するだけでなく、組織活動が社会へ与える影響に責任を持ち、あらゆるステー
クホルダー（＝利害関係者）、たとえば、消費者・投資家等・及び社会全体からの要求に対して責任をとる必
要がある、という考え方およびその実践である。 
日本で広く CSRが叫ばれるようになったのは 1970 年代である。当時、右肩上がりの経済成長の背後で、公
害問題が深刻化していた。それを押さえ込む形で企業は CSRに取り組むこととなった。技術を開発し、利潤を
追求すれば経済は成長する。人々は豊かになり、社会は進展する。しかし、そうした「見えざる手」が働くと
同時に、「見える手」として企業は社会に影響を与えている。その一つが公害問題であった。 
CRMに注目が集まることへの..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[日本たばこ産業（JT）のCSR活動とその目的]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983431331301@hc05/121971/]]></link>
			<author><![CDATA[ by imomusikaiko]]></author>
			<category><![CDATA[imomusikaikoの資料]]></category>
			<pubDate>Sun, 27 Sep 2015 08:32:42 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983431331301@hc05/121971/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983431331301@hc05/121971/" target="_blank"><img src="/docs/983431331301@hc05/121971/thmb.jpg?s=s&r=1443310362&t=n" border="0"></a><br /><br />日本たばこ産業（JT）のCSR活動の概要と、JTがSCR活動を行う目的（動機）を分析したレポートです。社会環境会計の講義のレポートであり、「優」の成績をとりました。[226]<br />日本たばこ産業（JT）のCSR活動とその目的
　このレポートでは日本たばこ産業（JT）を取り上げる。JTは様々なCSR活動を行っている。例えば未成年者の喫煙防止のために成人識別たばこ自動販売機（いわゆるタスポ）の導入を行った。また喫煙マナーの向上の啓発活動や、喫煙場所の整備を積極的に行っている。植林・森林保全活動も行っている。これらはJTの事業活動の中に社会的課題や環境への配慮を組み込むものである。このほかにJTではその経営資源を活用して社会福祉活動や文化芸術への支援活動（メセナ）を行っている点が注目される。このうち社会福祉の重点は地域コミュニティーの再生と活性化である。
　JTは日本の上場企..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[共通点をもつ２つの企業のCSRを１つの共通の視点よりその違いを議論する。]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983430912201@hc06/90539/]]></link>
			<author><![CDATA[ by yoshiki1916]]></author>
			<category><![CDATA[yoshiki1916の資料]]></category>
			<pubDate>Mon, 13 Feb 2012 17:04:58 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983430912201@hc06/90539/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983430912201@hc06/90539/" target="_blank"><img src="/docs/983430912201@hc06/90539/thmb.jpg?s=s&r=1329120298&t=n" border="0"></a><br /><br />共通点をもつ２つの企業（YAMAHAとHONDA）のCSRを１つの共通の視点よりその違いを議論している[125]<br />試験レポート　平成 22 年度後期「技術者倫理」
参照した企業情報
１　 HONDA 　環境への取り組み（Web：http://www.honda.co.jp/environment/forest/steps/steps01.html）
2 　 YAMAHA 発 動 機 　 地 球 環 境 の 保 全（Web：http://www.yamaha-motor FR MS SUROH FVU ORFDO 
community/activity/environment/index.html）
上記の CSRの記事を読んで，共通の視点を設け，評価していく．
共通の視点は，植林をすることによって環境保護，地球環境の改善，あるいは生態系の保護が期待できると
いうことであるが，活動事例を評価した理由を示しながら，そこから垣間見れる 2 つの企業の思惑を分析し
たい．また，そのビジネスは多岐にわたる両企業であるが，2 つの企業を日本を代表する世界的な二輪車メー
カーとして共通するものとし，以下考察をする．
HONDA の取り組みの 1 つとして「ふるさとの森づくり」というものがある．日本各地の工場ある..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[２０１１　会社法第一課題　定款所定の目的と権利能力]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/952509849669@hc11/82668/]]></link>
			<author><![CDATA[ by diary_nana]]></author>
			<category><![CDATA[diary_nanaの資料]]></category>
			<pubDate>Tue, 28 Jun 2011 11:12:31 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/952509849669@hc11/82668/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/952509849669@hc11/82668/" target="_blank"><img src="/docs/952509849669@hc11/82668/thmb.jpg?s=s&r=1309227151&t=n" border="0"></a><br /><br />１、問題の所在
会社は定款で「目的」を定めなければならない（会社法２７条１号・５７６条１項１号）。
この目的によって、会社の権利能力が制限されるか。
２、判例
明治３１年に民法が施行されると、目的の範囲外の行為が、権利能力がないが故に無効となるかという問題が多発した。このような能力外の主張が裁判で容易に認められるならば、会社は不利と思った取引について無効を主張する等し、取引の安全は保たれなくなる。
そこで最高裁は、一般論として、定款所定の目的の遂行に必要な行為は目的の範囲に含まれるものとし、その必要性は客観的抽象的に判断するとした（最大判昭和４５年６月２４日民集２４巻６号６２５頁）。すなわち、政治献金を定款所定目的の範囲内すなわち会社の権利能力の範囲内と解したのである。この判断基準により、ほとんどあらゆる行為は、会社の目的の範囲内と認められるようになり、結果、この種の訴訟はほとんどなくなった。
学説
会社の権利能力の範囲は定款所定の目的により制限されないという、民法３４条（旧４３条）適用否定説が有力となった。その根拠は、①民法が規定する「能力外の法理」を会社に適用すれば、妥当な結論は得..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[CSR論(卒論)]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/958670520985@hc09/64136/]]></link>
			<author><![CDATA[ by saikyo0]]></author>
			<category><![CDATA[saikyo0の資料]]></category>
			<pubDate>Fri, 19 Feb 2010 16:08:22 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/958670520985@hc09/64136/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/958670520985@hc09/64136/" target="_blank"><img src="/docs/958670520985@hc09/64136/thmb.jpg?s=s&r=1266563302&t=n" border="0"></a><br /><br />CSR論
目　　　　次
はじめに
第１章　CSRの潮流
CSRを求める世界的動向
日本の動向
第２章　CSRを捉える視点
「戦略的CSR」論
社会との関わりで捉えるCSR論
第３章　社会を考える
「市場社会」という概念
「ステイクホルダー」論
「市民」社会論
おわりに
はじめに
　近年、世界中で持続可能な社会経済システムの発展を目指して、CSR（企業の社会的責任）を求める社会の動き、そしてCSRに取り組む企業の動きが活発になっている。しかしその一方でCSRの意味を問うたとき、それに対する明確で一本化された回答は得にくい。それは、「社会的」という言葉がどこまでを対象領域とするのか、またCSRの目的をどこに置くのかといった点において、論者の立場によって方法論が異なるためである。これまでのCSRの先行研究をみても、CSRの取り組みの最終的な目的を企業価値の向上とし、企業の経営戦略の中にCSRを組み込むべきであるとする戦略的CSR論と、企業と社会の相互関係の中でCSRのあり方を考えるべきとするCSR論に大別することができる。さらに後者の考え方においても、企業と関わる「社会」とはいかなるものかと..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[ＣＳＲ報告書]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983431678601@hc05/13006/]]></link>
			<author><![CDATA[ by b50197]]></author>
			<category><![CDATA[b50197の資料]]></category>
			<pubDate>Fri, 02 Feb 2007 16:31:30 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983431678601@hc05/13006/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983431678601@hc05/13006/" target="_blank"><img src="/docs/983431678601@hc05/13006/thmb.jpg?s=s&r=1170401490&t=n" border="0"></a><br /><br />『はじめに』
本レポートでは、CSRの定義に触れ、その上で具体事例（松下電器産業株式会社）を取り上げ、当社のCSRの疑問点、問題点を考えながら、自分自身の意見を述べたいと思う。
１．CSRの定義・範囲
現代、CSRの定義やこの言葉の示す範囲[330]<br />『はじめに』
本レポートでは、CSRの定義に触れ、その上で具体事例（松下電器産業株式会社）を取り上げ、当社のCSRの疑問点、問題点を考えながら、自分自身の意見を述べたいと思う。
１．CSRの定義・範囲
現代、CSRの定義やこの言葉の示す範囲は、実に様々な捉えられ方がされている。企業が以前から行ってきたメセナ活動や環境対策と今日のCSRはどう違うのか。 
日本ではCSRは「企業の社会的責任」と訳されており、これが日本でCSRに対する認識を狭めているのではないか、と私自身は考えている。日本人の中には、「社会的責任（CSR）≒社会貢献≒ボランティア」という固定観念を持っている人も意外に多い。このように、日本では依然として「企業の社会的責任」は、企業による厚い社会保障、終身雇用、社内教育などの従業員に対する責任、利益を上げるという株主に対する責任という狭義の見方で語る人も少なくない。
しかし、現在世界中で論じられているCSRは従来のこのような視点とは違い、より広義に解釈されている。このような議論が湧き上がって来た背景には、グローバリゼーションの伸展に伴い、社会における企業の役割が増大する中で、..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[組織社会変革の可能性と方向性]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983431678601@hc05/13005/]]></link>
			<author><![CDATA[ by b50197]]></author>
			<category><![CDATA[b50197の資料]]></category>
			<pubDate>Fri, 02 Feb 2007 16:25:32 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983431678601@hc05/13005/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983431678601@hc05/13005/" target="_blank"><img src="/docs/983431678601@hc05/13005/thmb.jpg?s=s&r=1170401132&t=n" border="0"></a><br /><br />『はじめに』
　本レポートでは、現代の「組織」という定義に触れ、その上で参考文献である『経営組織の基本問題』の第１章『組織社会の光と影』を読み、現代組織の問題点を考え、本レポートの本題である組織社会変革の可能性と方向性に関して述べたいと思う[358]<br />『はじめに』
　本レポートでは、現代の「組織」という定義に触れ、その上で参考文献である『経営組織の基本問題』の第１章『組織社会の光と影』を読み、現代組織の問題点を考え、本レポートの本題である組織社会変革の可能性と方向性に関して述べたいと思う。
現代の組織社会
参考文献でも述べられている様に、現代社会は「組織社会」である。[1]　組織に所属していない人はいないと言いきれるほど、人は何らかの組織に所属している。ビジネスマンの人は会社という組織に所属しているが、その他にも何らかの活動を行う組織にも所属している場合もあるだろう。私自身で考えてみると、大学、バイト先の企業、サークルなど多数の組織に所属している。
現代社会において「組織」の定義やこの言葉の示す範囲は、実に様々な捉えられ方がされている。組織とは何か、人はなぜ組織を形成するのかなど、この疑問を発して組織の本質を考えた人々の１人にバーナードが存在した。バーナードは、人間は自分自身だけでは能力に限界があるため、その限界を克服し、目的を達成するために、他の人々と協働するのだと考え、組織を「協働行為の体系」と考えた。そしてバーナードは、組織を..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[機関投資家の投資行動と個人の資産選択のあり方]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983428761601@hc07/13788/]]></link>
			<author><![CDATA[ by rie0501]]></author>
			<category><![CDATA[rie0501の資料]]></category>
			<pubDate>Fri, 08 Jun 2007 04:39:44 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983428761601@hc07/13788/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983428761601@hc07/13788/" target="_blank"><img src="/docs/983428761601@hc07/13788/thmb.jpg?s=s&r=1181245184&t=n" border="0"></a><br /><br />「機関投資家の投資行動と個人の資産選択のあり方」
＜目次＞
序章 2 
第一章 個人の資産選択の動向 3 
第一節　個人の資産選択が見直される背景 3 
第二節　家計の金融資産の現状 4 
第三節　個人の投資行動の多様性 7 
第二章　機関[314]<br />「機関投資家の投資行動と個人の資産選択のあり方」
＜目次＞
序章 2 
第一章 個人の資産選択の動向 3 
第一節　個人の資産選択が見直される背景 3 
第二節　家計の金融資産の現状 4 
第三節　個人の投資行動の多様性 7 
第二章　機関投資家とは 8 
第一節　機関投資家の定義 8 
第二節　機関投資家の役割 9 
第三節　年金基金の投資行動 10 
第四節　社会的責任投資とは 13 
第五節　社会的責任投資の投資行動 15 
第三章　機関投資家と企業の関わり 18 
第一節　株式市場の保有構造の変化 18 
第二節　機関投資家のコーポレート・ガバナンス 19 
第三節　機関投資家による議決権行使 21 
第四章　個人の資産選択のあり方と機関投資家の投資行動 23 
第一節　階層別の個人資産のあり方 23 
第二節　社会的責任投資の課題 24 
終章 27 
序章
近年、年金制度の変化や、長引く低金利、ペイオフ解禁によって、個人の資産選択のあり方が見直されている。政府は、貯蓄から投資へというスローガンをかかげ、家計の金融資産を証券投資に誘導する方針をとっている。個人投資家を呼び込む..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[コーポレートガバナンスとCSR]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983431448301@hc05/13048/]]></link>
			<author><![CDATA[ by micotti]]></author>
			<category><![CDATA[micottiの資料]]></category>
			<pubDate>Sun, 04 Feb 2007 16:51:54 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983431448301@hc05/13048/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983431448301@hc05/13048/" target="_blank"><img src="/docs/983431448301@hc05/13048/thmb.jpg?s=s&r=1170575514&t=n" border="0"></a><br /><br />世の中には数多くの企業が存在するが、どのような企業が良い企業であり、
またそれは誰に対しての良い企業であるのかはあまり明確ではない。しかし
講義を通じ、良い企業をいうものを判断する基準として、企業内でコーポレ
ートガバナンスがどれだけ機能し[354]<br />世の中には数多くの企業が存在するが、どのような企業が良い企業であり、
またそれは誰に対しての良い企業であるのかはあまり明確ではない。しかし
講義を通じ、良い企業をいうものを判断する基準として、企業内でコーポレ
ートガバナンスがどれだけ機能しているかということも一つの指針になると
感じた。そしてそれは今後、企業が社会の中でどのような道を歩んでいくか
を方向付けることとなるのである。このようなコーポレートガバナンスの重要さを踏まえながら、最近の出来事を取り上げて今後の企業のあり方を論じたいと思う。コーポレートガバナンスが機能している会社ならば当然に考えられていることとは思うが、CSR（企業の社会的責任）が企業間でどのように実行されているか新たに章を設けて論じていきたいと思う。
コーポレートガバナンスについて
コーポレートガバナンスとは日本語で企業統治と訳され、企業内部の違法行為をチェックし不正のないようにしたり、経営者の独走を防いだり、利害関係者への明確な企業理念の表示をすることなどがあげられる。コーポレートガバナンスという考え方が日本に普及してきたのは１９９０年代後半のことであり、１９９..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[ビジネス事例研究]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983431970601@hc05/12639/]]></link>
			<author><![CDATA[ by chchji]]></author>
			<category><![CDATA[chchjiの資料]]></category>
			<pubDate>Wed, 17 Jan 2007 00:44:15 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983431970601@hc05/12639/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983431970601@hc05/12639/" target="_blank"><img src="/docs/983431970601@hc05/12639/thmb.jpg?s=s&r=1168962255&t=n" border="0"></a><br /><br />ビジネス事例研究講義を受けて何を学んだのか。
［序論］
　１年間、前・後期の12回に渡って行われた従来の授業とは全然違う趣であるビジネス事例研究講義は私にとって最も充実した授業であった。新学期が始まった頃、履修科目を決める時に先生からの簡単[352]<br />ビジネス事例研究講義を受けて何を学んだのか。
［序論］
　１年間、前・後期の12回に渡って行われた従来の授業とは全然違う趣であるビジネス事例研究講義は私にとって最も充実した授業であった。新学期が始まった頃、履修科目を決める時に先生からの簡単な講義内容の説明を受けた。ゼミの担当先生である百田先生の授業であったので何気なくこの授業を選択したものである。また、１年生時は必修科目が多かったので自由に選択できなかった。ところが、何か変わった感じで面白そうだったので履修届けを出した。普通の授業の仕方とは全く違う形で先生の代わりにゲストスピィーカというか様々な分野で活躍している12人のプロの声を近いところで聞く機会が与えられた。毎週の90分の授業がいつも短く感じられるくらい非常に興味深い実践的な授業であった。12回の講義を振りかえって、私にとって最も記憶に残って、得た宝物のいくつかを要約してみた。
[本論]
まず、関西テレビプロデューサーである吉條英希氏の講義では　全体的にハキハキしている雰囲気であって、放送局の裏話とかテレビプログラムの作成の際の色んな出来事や仕事の詳しい仕方などについて分かりやす..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[企業不祥事とＣＳＲ]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983431678601@hc05/12215/]]></link>
			<author><![CDATA[ by b50197]]></author>
			<category><![CDATA[b50197の資料]]></category>
			<pubDate>Tue, 26 Dec 2006 05:51:31 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983431678601@hc05/12215/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983431678601@hc05/12215/" target="_blank"><img src="/docs/983431678601@hc05/12215/thmb.jpg?s=s&r=1167079891&t=n" border="0"></a><br /><br />「はじめに」
今回この『あなたの気になる企業の不祥事を取り上げる』という課題に対して、迷うことなく２００５年４月２５日に起きてしまった「ＪＲ日本尼崎脱線事件」の張本人である法人『西日本旅客株式会社』を思い浮かべました。この課題に対して、今現[358]<br />「はじめに」
今回この『あなたの気になる企業の不祥事を取り上げる』という課題に対して、迷うことなく２００５年４月２５日に起きてしまった「ＪＲ日本尼崎脱線事件」の張本人である法人『西日本旅客株式会社』を思い浮かべました。この課題に対して、今現在に企業と戦っている人やこれから戦わなければならない人へのエールを込め、間違っている企業には絶対に恐れず戦わなければならないのだという意気込みを兼ねて標題を選びました。あの事件が起こるまでの企業形態や企業の経営が目指していた所などを同じサービス業のアルバイトをしている１８歳の目線からの不満や、現代または未来の企業への不信などを述べていきたいと思います。
概要
冒頭でも述べたように２００５年４月２５日にこの事件が起きました。９月６日時点では死者数が１０６人、負傷者が５４９人と悲惨な事件であります。カーブ前で平均速度を越えたスピードを出していて曲りきれずに脱線し、カーブ横のマンションに先頭車両ともども突っ込んでしまいました。車掌も死亡してしまい、記録が残ってなく事故の詳細がいまだ不明であるが、事件以前からもＡＴＳなどの安全性が確保されていなく、ダイア(時..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[ CSRのバウンダリー問題]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983429717201@hc06/10806/]]></link>
			<author><![CDATA[ by summerpicnic]]></author>
			<category><![CDATA[summerpicnicの資料]]></category>
			<pubDate>Mon, 21 Aug 2006 21:13:21 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983429717201@hc06/10806/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983429717201@hc06/10806/" target="_blank"><img src="/docs/983429717201@hc06/10806/thmb.jpg?s=s&r=1156162401&t=n" border="0"></a><br /><br />●【ＧＲＩの提唱する報告バウンダリー】ＧＲＩは、「持続可能性のリスク・インパクトにかかわる重要性」と「バリューチェーン内の主体に対する支配力・影響力」の二軸で報告バウンダリーを設定することを提案している。これを基に基準バウンダリーを設定する[360]<br />ＣＳＲ ― バウンダリー問題 
ＣＳＲによる当該企業への効果を最大化するために、持続可能性報告書が注目されている。持続可能性報告書を作成する際に問題となるのが、報告バウンダリーについてだ。ある企業のＣＳＲについて報告バウンダリーの観点から考察すると、ＣＳＲの本質はもとより当該企業のビジネスが概観できる。報告バウンダリーについての理解を深めることで、ＣＳＲを理解すると同時に、企業を本質的に見る目を養っていただきたい。
●【持続可能性報告書の動向】
持続可能性報告書とは、ＣＳＲの取組内容・成果を社会に発信するものである。投資家や消費者などのステークホルダーからの持続可能性報告書の開示要求は強い。また、何よりも当該企業がＣＳＲにより企業価値を向上させるために持続可能性報告書の開示は必要不可欠である。近年、日本企業のＣＳＲに関する情報提供も、それまでの環境報告書から持続可能性報告書に取って替えられている。これは日本企業が環境からサステナビリティへとＣＳＲへの意識が変化したことを示唆している。
●【報告バウンダリーの意義】
報告バウンダリーは、持続可能性報告書にて開示対象となる単位組織を特定する..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[株主の立場からの企業監視活動]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983430682601@hc06/7316/]]></link>
			<author><![CDATA[ by abcdes]]></author>
			<category><![CDATA[abcdesの資料]]></category>
			<pubDate>Tue, 07 Mar 2006 00:27:56 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983430682601@hc06/7316/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983430682601@hc06/7316/" target="_blank"><img src="/docs/983430682601@hc06/7316/thmb.jpg?s=s&r=1141658876&t=n" border="0"></a><br /><br />　今日、大企業は社会的責任を問われる時代となった。企業に対して労働者はストライキ、消費者はボイコットという形で社会的責任を求めている。そして、三つ目に株主という立場がある。株主は会社の所有者として株主総会に議案を出すことによって、要求や勧告[360]<br />株主の立場からの企業監視活動
　
　今日、大企業は社会的責任を問われる時代となった。企業に対して労働者はストライキ、消費者はボイコットという形で社会的責任を求めている。そして、三つ目に株主という立場がある。株主は会社の所有者として株主総会に議案を出すことによって、要求や勧告ができる権利と能力を持つ。私にとって株主という立場は最も馴染みがなく、もっと知りたいと思ったので株主の立場からの企業監視活動について調べることにした。　　　　　　　　
　授業のＶＴＲでアメリカの市民株主団体、Interfaith Center on Corporate Responsibility（以下ＩＣＣＲ）が紹介されていた。この株主団体について調べることから始めようと思う。
ＩＣＣＲの活動史
　ＩＣＣＲは２７５のプロテスタント、ローマカトリック、ユダヤ教の宗教的機関投資家（教会、その資産運用団体、教会系の年金団体など）の連合で、運用資産の合計額は１１００億ドルにのぼる。ＩＣＣＲの基本目的は、投資を行うときに考慮する要素として、どれだけ儲かるかということよりも社会的価値を重視し、宗教的投資家としての影響力を行使し..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[CSRの具体事例及びそのメリットと問題点]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983430836101@hc06/6181/]]></link>
			<author><![CDATA[ by amineko]]></author>
			<category><![CDATA[aminekoの資料]]></category>
			<pubDate>Thu, 02 Feb 2006 20:02:58 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983430836101@hc06/6181/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983430836101@hc06/6181/" target="_blank"><img src="/docs/983430836101@hc06/6181/thmb.jpg?s=s&r=1138878178&t=n" border="0"></a><br /><br />　本レポートでは、まず本レポートにおけるCSRの定義を行い、その上で具体事例（NECを取り上げる）のCSRの問題点及びメリットを探って行こうと思う。また、講義では主にアメリカの事例が取上げられていたが、本レポートでは日本企業に焦点を当てて、[342]<br />中間試験・代替レポート課題「CSRの具体事例を取上げ、そのメリットと問題点」
本レポートでは、まず本レポートにおけるCSRの定義を行い、その上で具体事例（NECを取り上げる）のCSRの問題点及びメリットを探って行こうと思う。また、講義では主にアメリカの事例が取上げられていたが、本レポートでは日本企業に焦点を当てて、論じようと思う。
CSRの定義・範囲
CSRの定義やその言葉の示す範囲は、実に様々な捉えられ方をしている。企業が以前から行ってきたメセナ活動や環境対策と今日叫ばれているCSRはどう違うのか。 
日本ではCSRが「企業の社会的責任」と訳されており、これが日本でCSRに対する認識を狭めているのではないか、と個人的には思っている。私はゼミでCSRやソーシャルアントレプレナーについて勉強しているため、よくサラリーマン達に「企業は雇用を創出しているし、株主に対して利益を上げている。文化活動にも寄付し、税金も納め、我々は社会発展に多様に貢献している。それだけでも十分存在意義があるし、社会的責任を果たしているではないか」と問われ、現状社会に求められているCSRを説明するのに何度も苦心したこ..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[石油元売会社における環境報告書について]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983431434301@hc05/3861/]]></link>
			<author><![CDATA[ by makoto0823]]></author>
			<category><![CDATA[makoto0823の資料]]></category>
			<pubDate>Mon, 12 Dec 2005 02:57:13 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983431434301@hc05/3861/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983431434301@hc05/3861/" target="_blank"><img src="/docs/983431434301@hc05/3861/thmb.jpg?s=s&r=1134323833&t=n" border="0"></a><br /><br />はじめに
　環境報告書とは、環境省（2004）の定義によると「その名称並びに公表媒体に関わらず、事業者が環境コミュニケーションを促進し、事業活動における環境配慮の取組状況に関する説明責任を果たすとともに、利害関係者の意思決定に有用な情報を[348]<br />石油元売会社における環境報告書について 
◆キーワード（Keywords ） 
環境コミュニケーション、環境マネジメント、サスティナビリティ
（sustainability ）、社会的責任（CSR ：Corporate Social Responsibility ） 
◆目次（Contents ） 
はじめに p.2 
１．環境報告書の名称比較 p.2 
２．環境報告書の公表媒体 p.3 
３．環境報告書に対する第三者意見の掲載 p.4 
おわりに p.5 
注記 p.5 
はじめに 
環境報告書とは、環境省（2004 ）の定義によると「その名称並びに公表媒体に
関わらず、事業者が環境コミュニケーションを促進し、事業活動における環境
配慮の取組状況に関する説明責任を果たすとともに、利害関係者の意思決定に
有用な情報を提供するためのもの」である。 
また、上記の定義に先立って、経営環境の問題について、「経営の視点では経営
体そのものの自主的環境マネジメントのなかで説明される。経営体はこの経営
環境を経営意思決定のなかに組み込むことである」と考えていた。 
今回対象として取り上げる石油元売..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[日本とドイツの環境問題に対する姿勢の比較]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983431497801@hc05/3639/]]></link>
			<author><![CDATA[ by taku47]]></author>
			<category><![CDATA[taku47の資料]]></category>
			<pubDate>Mon, 05 Dec 2005 01:32:30 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983431497801@hc05/3639/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983431497801@hc05/3639/" target="_blank"><img src="/docs/983431497801@hc05/3639/thmb.jpg?s=s&r=1133713950&t=n" border="0"></a><br /><br />概要
　現在、世界有数の環境先進国となったドイツが、いかにしてそのような発展を遂げたか、様々な角度から日本と比較することにした。当初の予定では「日本とドイツにおける環境
政策の比較」としていたが、環境問題に対する姿勢を比較するためには政[352]<br />日本とドイツの環境問題に対する姿勢の比較 
概要 
現在、世界有数の環境先進国となったドイツが、いかにしてそのような発展を遂げたか、
様々な角度から日本と比較することにした。当初の予定では「日本とドイツにおける環境
政策の比較」としていたが、環境問題に対する姿勢を比較するためには政策面だけでは足
りないと判断したため、政策に絞らず、もう少し広い面から探り、国民の環境に対する意
識、政治、環境政策・経済の 3 項目から日本とドイツを比較した。 
1. 環境に対する意識 
日本人とドイツ人の環境に対する意識の差はどの程度あるのか、どのような傾向がある
のか、といったことを比較することによって、ドイツの環境先進国たる所以を探った。 
2. 政治 
日本には存在しない、市民運動を起源とした環境保護政党「緑の党」に注目した。ま
た、国民の政治に対する意識からも両国を比較した。 
3. 経済と環境政策 
ドイツで取り組まれている循環型経済を、その代表的な DSD社から見て、日本との比較
を図った。 
1. 環境に対する意識 
環境省が平成 10 年に発表した資料(1)によると、日独の消費者の環境問..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[ISO14001の特徴とケーススタディ（英文）]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983431698601@hc05/3265/]]></link>
			<author><![CDATA[ by hiyohiyo]]></author>
			<category><![CDATA[hiyohiyoの資料]]></category>
			<pubDate>Sat, 19 Nov 2005 14:52:41 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983431698601@hc05/3265/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983431698601@hc05/3265/" target="_blank"><img src="/docs/983431698601@hc05/3265/thmb.jpg?s=s&r=1132379561&t=n" border="0"></a><br /><br />What are the merits of obtaining ISO14001?

Answer.
1.Characteristic of ISO14001
・ISO14001 is applicable to all sort[122]<br />Question 1: 
What are the merits of obtaining ISO14001?
Answer.
Characteristic of ISO14001
ISO14001 is applicable to all sorts of business fields
ISO14001 has no legal binding force, but regulatory compliance is a fundamental premise.
ISO14001 doesn&#039;t set down absolute standard of environmental performance, such as concentration of contaminant.
ISO14001 recommends using the latest technology, but considers the burden bearing capacity of expenses
It is possible to integrate the existing managemen..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[株式会社の非営利分野への参入]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983432346701@hc05/574/]]></link>
			<author><![CDATA[ by takashiyokoyama]]></author>
			<category><![CDATA[takashiyokoyamaの資料]]></category>
			<pubDate>Thu, 23 Jun 2005 21:13:11 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983432346701@hc05/574/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983432346701@hc05/574/" target="_blank"><img src="/docs/983432346701@hc05/574/thmb.jpg?s=s&r=1119528791&t=n" border="0"></a><br /><br />本レポートでは、医療分野への株式会社の進出例を元に、非経済・非営利分野への株式会社参入がもたらすメリット・デメリットを比較・考察することにしたい。

株式会社について検討するとき、医療法人のような非営利法人と異なり、株式会社は出資者（株主）[356]<br />医療分野への株式会社の進出について
（１）はじめに
講義でも取り上げられているように、近年、大学・農業・病院など、非経済・非営利とされる分野への株式会社の進出が顕著に見られる。従来、こうした分野は大学であれば国立大学法人や学校法人、農業であれば農業法人、病院など医療機関であれば医療法人が担っていた。これらのような、各々の分野を担うための法人格がもともと存在するにもかかわらず新たに株式会社の参入が認められるからには、これらの分野において株式会社ならではの付加価値が存在するはずである。しかし、株式会社ならではの弊害も存在することが容易に推察される。そこで本レポートでは、医療分野への株式会社の進出例..]]></description>

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