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		<title>タグ“製品開発”の公開資料</title>
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		<description>タグ“製品開発”の公開資料</description>
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			<title><![CDATA[製品開発案【マーケティング戦略】]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/961758763048@hc08/77014/]]></link>
			<author><![CDATA[ by white369]]></author>
			<category><![CDATA[white369の資料]]></category>
			<pubDate>Sun, 02 Jan 2011 06:10:02 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/961758763048@hc08/77014/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/961758763048@hc08/77014/" target="_blank"><img src="/docs/961758763048@hc08/77014/thmb.jpg?s=s&r=1293916202&t=n" border="0"></a><br /><br />携帯電話に関する新製品のアイディアを出し、フレームワークにのっとってそのマーケティング戦略を考察したレポート。[165]<br />製品開発案
【企画テーマ】
カスタマイズ携帯　～個性を発揮する新たなファッション～
　
本レポートでは、メーカーの製品開発部の視点に立ち、新製品の企画立案を行う。幾多のメーカーがある中でもとりわけ技術の進展が早く、iPhoneやアンドロイドなどの台頭により競争の激化が加速度的に進んでいる携帯キャリアメーカーの視点に立つこととしたい。ここで提案するのは「カスタマイズ携帯」である。マーケティングの基本的なセグメンテーション、ターゲティング、ポジショニング、4P（Product, Price, Place, Promotion）の観点から、構築した戦略を箇条書きの形で以下に列挙していく。
【開発ゴールイメージ】
同じ携帯は存在しない時代。
【ターゲット顧客】
「普通」では満足しない人々
デコ電が好きな若者（デザイン重視）
自作ＰＣを持つようなこだわりがある男性（機能重視）
【利用シーン】
作成するだけでなく、友人同士で見せ合うことでも楽しめる
コンテストで優勝したカスタマイズ携帯の考案は実現化など、使うことよりも創ることへの充足感を実現
【顧客ニーズ】
若者：女子高生の間で「デコ電」が流行し..]]></description>

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			<title><![CDATA[感性デザイン学]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983430219101@hc06/24384/]]></link>
			<author><![CDATA[ by binkanboy]]></author>
			<category><![CDATA[binkanboyの資料]]></category>
			<pubDate>Sun, 21 Sep 2008 05:49:04 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983430219101@hc06/24384/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983430219101@hc06/24384/" target="_blank"><img src="/docs/983430219101@hc06/24384/thmb.jpg?s=s&r=1221943744&t=n" border="0"></a><br /><br />感性デザイン学
１．はじめに
感性デザイン学の中で、わたしが興味を持った分野は、プロダクトデザイン開発への応用である。以前、某テレビ番組そこで、「電車の吊り皮をデザインする」という企画があった。ある有名デザイナーがこれに挑戦し､１つの作[352]<br />]]></description>

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			<title><![CDATA[小林製薬のイノベーション]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983432346701@hc05/13275/]]></link>
			<author><![CDATA[ by takashiyokoyama]]></author>
			<category><![CDATA[takashiyokoyamaの資料]]></category>
			<pubDate>Sat, 10 Feb 2007 01:54:58 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983432346701@hc05/13275/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983432346701@hc05/13275/" target="_blank"><img src="/docs/983432346701@hc05/13275/thmb.jpg?s=s&r=1171040098&t=n" border="0"></a><br /><br />　小林製薬が医薬品・トイレタリー市場において、次々とユニークなヒット商品を出し続けることができる仕組みのポイントは大きく二点ある。
（１）社員自らが生活者としての実体験から得た質の高いアイデアを豊富に出し続けることである。花王やＰ＆Ｇといっ[358]<br />　小林製薬が医薬品・トイレタリー市場において、次々とユニークなヒット商品を出し続けることができる仕組みのポイントは大きく二点ある。
（１）社員自らが生活者としての実体験から得た質の高いアイデアを豊富に出し続けることである。花王やＰ＆Ｇといった経営体力の強い競合に対抗すべく、ニッチャー戦略を取る小林製薬は、既存の市場に存在しない「新市場創造型」の製品を開発することによって、新たに開拓した市場においてナンバーワンの座を維持するという製品戦略を採っている。ゆえに、新製品開発のための新奇なアイデアを継続的かつ豊富に生み出していくことが重要であり、「タンク洗浄中」の発案者が千葉県の営業担当者であったよう..]]></description>

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