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		<title>タグ“経営管理”の公開資料</title>
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		<description>タグ“経営管理”の公開資料</description>
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		<copyright>Copyrightⓒ 2002-2026 AgentSoft Co., Ltd. All rights reserved</copyright>

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			<title><![CDATA[10-①　福祉サービスの組織と経営　〔評価C〕]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/930417232310@hc18/134406/]]></link>
			<author><![CDATA[ by rinrio]]></author>
			<category><![CDATA[rinrioの資料]]></category>
			<pubDate>Thu, 28 Jun 2018 13:36:13 +0900</pubDate>
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			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/930417232310@hc18/134406/" target="_blank"><img src="/docs/930417232310@hc18/134406/thmb.jpg?s=s&r=1530160573&t=n" border="0"></a><br /><br />日本知的障害者福祉協会　社会福祉士養成所の第4学期提出レポートです。
科目「福祉サービスの組織と経営」
課題「福祉サービス事業所にも経営管理が求められる時代となっている。営利を目的とする組織の経営管理と、社会福祉法人の経営管理の相違につ[350]<br />30&times; 40 社会福祉士養成所 
「 経 営 管 理 」 と は 、 組 織 の 使 命 や 目 的 を 明 確 に し て そ の 達 成 に 向
け た 意 図 的 な 活 動 を す る こ と で あ る 。 そ の た め に は 、 コ ン ト ロ ー ル
さ れ た 組 織 体 の 中 で 、 内 外 の 環 境 条 件 を 適 切 に 判 断 し 、 経 営 資 源 を
効 率 的 に 活 用 し て 、 組 織 の 目 的 を 達 成 し な け れ ば な ら な い 。 こ れ を
「 マ ネ ジ メ ン ト 」 と 呼 ぶ 。 な ぜ 、 福 祉 サ ー ビ ス 事 業 所 に も 経 営 管 理
（ マ ネ ジ メ ン ト ） が 必 要 に な っ て き た の で あ ろ う か 。 そ の 大 き な 理
由 は 措 置 制 度 か ら 契 約 制 度 へ 制 度 変 更 が 行 わ れ た と い う 事 に あ る 。 
か つ て の 措 置 制 度 の も と で は 社 会 福 祉 法 人 に 経 営 管 理 と い う 考 え
方 は 不 ..]]></description>

		</item>
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			<title><![CDATA[経営管理におけるPDCAサイクルの意義の考察]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983431331301@hc05/121967/]]></link>
			<author><![CDATA[ by imomusikaiko]]></author>
			<category><![CDATA[imomusikaikoの資料]]></category>
			<pubDate>Sun, 27 Sep 2015 08:15:49 +0900</pubDate>
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			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983431331301@hc05/121967/" target="_blank"><img src="/docs/983431331301@hc05/121967/thmb.jpg?s=s&r=1443309349&t=n" border="0"></a><br /><br />大学のころの管理会計論のレポートです。アップロードにあたり、図表の追加と参考文献に記載を追加しましたが、内容は変わっていません。経営管理におけるPDCAサイクルの意義の考察したレポートです。[277]<br />経営管理におけるPDCAサイクルの意義の考察（管理会計論）
　企業の存在目的は、ここでは企業は事業活動を通じて利益を獲得しそれを出資者に分配することに第一義的にはあり、企業は出資者のものという観点からその獲得利益を最大化することが目的であると仮定する。
利益を極大化するためには、単に会社の目的・事業内容を定款で定めておくだけでは、今日のような複雑で変化の激しい現代社会においては、利益を極大化させるためのツールとしては役不足と言わざるを得ない。そこで経営者は利潤の極大化を達成するために経営方針・経営戦略を定める。経営方針とは、企業の経営理念や長期目的（成長や市場占拠率等の長期目的）であり、経営戦..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[ 2人のリーダーシップの特徴]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983429999501@hc06/9608/]]></link>
			<author><![CDATA[ by sabasaba]]></author>
			<category><![CDATA[sabasabaの資料]]></category>
			<pubDate>Thu, 13 Jul 2006 18:00:43 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983429999501@hc06/9608/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983429999501@hc06/9608/" target="_blank"><img src="/docs/983429999501@hc06/9608/thmb.jpg?s=s&r=1152781243&t=n" border="0"></a><br /><br />2人のリーダーシップの特徴について、前回の授業で見たビデオ「やる気にさせる男たち」を参考に挙げていく。
まず、リンクアンドモチベーションの社長である小笹さんの特徴をまとめていく。小笹さんは頑張った者には賞を与えるなどして社員のモチベーショ[354]<br />2人のリーダーシップの特徴について、前回の授業で見たビデオ「やる気にさせる男たち」を参考に挙げていく。
まず、リンクアンドモチベーションの社長である小笹さんの特徴をまとめていく。小笹さんは頑張った者には賞を与えるなどして社員のモチベーションを上げている。また働くことを苦役としてではなく、「遊・学・働」という3つのキーワードを掲げ実践している。「遊」は運動会などレクリエーションをすることで、遊びながらコミュニケーション能力を向上させる。「学」は会社の経営理念や社員の行動規範について学び、自分の会社をよく知るためにしている。「働」は1.2年目の社員に新社員説明会のプレゼンを作らせるなどして経験をつ..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[ 企業と社会にとって知的財産権とは]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983429999501@hc06/9607/]]></link>
			<author><![CDATA[ by sabasaba]]></author>
			<category><![CDATA[sabasabaの資料]]></category>
			<pubDate>Thu, 13 Jul 2006 17:53:16 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983429999501@hc06/9607/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983429999501@hc06/9607/" target="_blank"><img src="/docs/983429999501@hc06/9607/thmb.jpg?s=s&r=1152780796&t=n" border="0"></a><br /><br />企業と社会にとっての知的財産権について、前回の授業で見たビデオ「知は誰のものか」を参考に挙げていく。
　まず、知的財産権とは個人などが作った作品やキャラクターなど人間の知的生産物を各法律で特別の保護規定などが設けられている、という権利のこ[356]<br />企業と社会にとって知的財産権とは?
企業と社会にとっての知的財産権について、前回の授業で見たビデオ「知は誰のものか」を参考に挙げていく。
　まず、知的財産権とは個人などが作った作品やキャラクターなど人間の知的生産物を各法律で特別の保護規定などが設けられている、という権利のことだが、企業と会社との間でいろいろな論争が繰り広げられている。最近では海賊版と言われる違法なコピーが1日に映画35万本、音楽1億2千万曲流出している。これにより、代金を払わずに映画や音楽を楽しんでいる人が1億人を越えているといわれている。その結果、音楽会社の売り上げが約10％落ちてしまっていて、製作者側の意欲が低下し、創造性..]]></description>

		</item>
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			<title><![CDATA[  人間関係論について]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983430534901@hc06/8060/]]></link>
			<author><![CDATA[ by ahitman]]></author>
			<category><![CDATA[ahitmanの資料]]></category>
			<pubDate>Mon, 17 Apr 2006 22:22:08 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983430534901@hc06/8060/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983430534901@hc06/8060/" target="_blank"><img src="/docs/983430534901@hc06/8060/thmb.jpg?s=s&r=1145280128&t=n" border="0"></a><br /><br />1924年〜1932年にかけて、アメリカ電話電信会社翼下のウェスタン・エレクトリック社のシカゴ郊外にあるホーソン工場で、G.E.メイヨーやF.J.レスリスバーガーらが加わり、従業員の作業能率に影響を与える要因の解明についての調査が行なわれた[328]<br />人間関係論について
概要
1924年～1932年にかけて、アメリカ電話電信会社翼下のウェスタン・エレクトリック社のシカゴ郊外にあるホーソン工場で、G.E.メイヨーやF.J.レスリスバーガーらが加わり、従業員の作業能率に影響を与える要因の解明についての調査が行なわれた。結果、その要因は人間関係に依存するという、管理論に人間の心理が加わった論理である。
実験内容とその結果
実験
照明実験
ホーソン工場での最初の実験であり、1924年から2年半続いた実験である。
実験の目的
物理的変化(照明度)により、反応する機械と同様に人間を仮定し、照明の度合に伴う従業員の作業能率への影響について。
実験内容
２つの労働者集団（テスト・グループとコントロール・グループ）を編成し下記実験を行った。
実験１
テスト・グループは、照明を強めた。
コントロール・グループは、一定の照明を保った。
実験２
テスト・グループは、照明度を徐々に最初の水準へ弱めていった。
コントロール・グループは、一定の照明を保った。
実験結果
実験１、実験２とも両グループの生産性は、上昇し続けた。
したがって、照明と作業能率には何ら相関..]]></description>

		</item>
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			<title><![CDATA[経営管理における行動科学とリーダーシップ]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983430957201@hc06/6164/]]></link>
			<author><![CDATA[ by 筆まめ]]></author>
			<category><![CDATA[筆まめの資料]]></category>
			<pubDate>Thu, 02 Feb 2006 15:16:35 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983430957201@hc06/6164/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983430957201@hc06/6164/" target="_blank"><img src="/docs/983430957201@hc06/6164/thmb.jpg?s=s&r=1138860995&t=n" border="0"></a><br /><br />経営管理論が人間関係論を経て、公式組織論、意思決定論と発展していく中で、企業の注目は個人の感情に集まり、1950年代以降からヒトの行動を心理学や哲学、社会学などの観点から研究する行動科学が展開された。経営管理における行動科学の分野は非常に範[352]<br />経営管理における行動科学とリーダーシップ
経営管理論が人間関係論を経て、公式組織論、意思決定論と発展していく中で、企業の注目は個人の感情に集まり、1950年代以降からヒトの行動を心理学や哲学、社会学などの観点から研究する行動科学が展開された。経営管理における行動科学の分野は非常に範囲が広く、主要な理論としてよく取り上げられるマズロー（A. H. Maslow）の欲求段階説（Hierarchy of Needs）、マグレガー（D. McGregor）のX理論Y理論（Theory X and Theory Y）、ハーズバーグ（F. Herzberg）の動機付け理論（2 Factor Hygiene and Motivation Theory）、レヴィン（K. Lewin）のリーダーシップ理論などを含む多くの理論が提唱され、組織と個人に対する理解が大幅に変化した。本稿では上述した4つの理論を用いて、リーダーシップ論の発展の源泉を検証していく。
マズローの欲求段階説
アメリカの心理学者であるマズローが、人間には基本的な欲求が存在するということを見出した理論である。マズローによると、人間が持つ基..]]></description>

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			<title><![CDATA[経営管理論]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983432335501@hc05/960/]]></link>
			<author><![CDATA[ by understand]]></author>
			<category><![CDATA[understandの資料]]></category>
			<pubDate>Fri, 15 Jul 2005 18:29:36 +0900</pubDate>
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			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983432335501@hc05/960/" target="_blank"><img src="/docs/983432335501@hc05/960/thmb.jpg?s=s&r=1121419776&t=n" border="0"></a><br /><br />ROE･･･Return on Equityの略称
株主資本利益率のことである。これは当期利益を、株主資本（自己資本）で割って算出するもので、株主の投資がどの程度のリターンを生み出したのかを示すものであり、投資家の投資判断となる指標となっ[318]<br />１・ROE
ROE･･･Return on Equityの略称
株主資本利益率のことである。これは当期利益を、株主資本（自己資本）で割って算出するもので、株主の投資がどの程度のリターンを生み出したのかを示すものであり、投資家の投資判断となる指標となっている。このROEを改善するためには、当期利益を向上させるか、自己資本を減少させるか、または両方を改善すればいいということに
なる。
２・ROA
ROA･･･Return On Assetsの略称
総資産利益率のことである。これは企業の税引き後利益（当期利益）を総資産で割った数値であり、経営資源である総資産をどの程度効率的に活用して利益に結びつけているのかを示すものであり、ROEとともに、企業の総合的な収益性を表す代表的な指標として用いられている。 
３・キャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書は、次の3区分に分かれている。 
営業活動によるキャッシュ・フロー 
企業本来の営業活動によって、どれだけの資金が獲得されたかがわかる。この金額は企業が外部からの資金調達に頼ることなく、営業能力を維持し、新規投資を行い、借入金を返済し、配当金を支..]]></description>

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