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		<title>タグ“経営理念”の公開資料</title>
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		<description>タグ“経営理念”の公開資料</description>
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			<title><![CDATA[シャープ　その強さの理由]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983431521301@hc05/4092/]]></link>
			<author><![CDATA[ by 05bb024b]]></author>
			<category><![CDATA[05bb024bの資料]]></category>
			<pubDate>Thu, 15 Dec 2005 13:12:18 +0900</pubDate>
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			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983431521301@hc05/4092/" target="_blank"><img src="/docs/983431521301@hc05/4092/thmb.jpg?s=s&r=1134619938&t=n" border="0"></a><br /><br />１．はじめに
　シャープといえば、日本有数の大手総合家電メーカーで、その名を知らない人はまずいないほどの大企業である。2004年度3月期の連結決算は、売上高2兆2573億円、経常利益1116億円。今期業績予想は売上高2兆5300億円、経常[318]<br />シャープ　その強さの理由
はじめに
本文
シャープの歴史
シャープの経営理念
シャープの戦略
▼　競争戦略
▼　技術戦略
▼　組織マネジメントにおける戦略
近年のヒット商品
●　液晶テレビ「アクオス（AQUOS）」
●　カメラ付き携帯電話
３．おわりに
１．はじめに
シャープといえば、日本有数の大手総合家電メーカーで、その名を知らない人はまずいないほどの大企業である。2004年度3月期の連結決算は、売上高2兆2573億円、経常利益1116億円。今期業績予想は売上高2兆5300億円、経常利益1400億円が見込まれている。2002年度から3期連続で売上高、経常利益ともに2桁成長となる勢いで、同業種と比較しても著しい業績の伸びである。
未だ不況から脱し切れていないここ数年において、なぜシャープはこのように業績を伸ばすことができたのだろうか。本レポートでは、シャープという企業の強さの理由を歴史、経営理念、戦略、ヒット商品の調査から探っていきたいと思う。
本文
シャープの歴史
まずは、シャープの創業から現在に至るまでを年代順に述べていく。
　1912年、早川徳次が東京で金属加工業を創業、「徳尾錠..]]></description>

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			<title><![CDATA[「企業の経営理念がどのように反映されるか」]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983431908101@hc05/2974/]]></link>
			<author><![CDATA[ by saduck]]></author>
			<category><![CDATA[saduckの資料]]></category>
			<pubDate>Wed, 09 Nov 2005 09:59:30 +0900</pubDate>
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			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983431908101@hc05/2974/" target="_blank"><img src="/docs/983431908101@hc05/2974/thmb.jpg?s=s&r=1131497970&t=n" border="0"></a><br /><br />ダイキン工業株式会社は、1924年に山田晁氏が合資会社大阪金属工業社を大阪に創立したのが始まりで、住宅用、業務用エアコンのグローバルリーダーであり、日本国内では3分の1以上のシェアを誇っている。フッ素化学製品の分野においても世界市場で20%[342]<br />　　　「企業の経営理念がどのように反映されるか」
　ダイキン工業株式会社は、1924年に山田晁氏が合資会社大阪金属工業社を大阪に創立したのが始まりで、住宅用、業務用エアコンのグローバルリーダーであり、日本国内では3分の1以上のシェアを誇っている。フッ素化学製品の分野においても世界市場で20%のシェアを獲得している。機械、電子、科学分野で非常に高い専門性と高度なR&amp;D機能を持ち、これらの強みを活かして革新的な製品づくりと効率性の高い生産システムづくりも目指している。ダイキンは、日本、中国、東南アジア、欧州、北米の世界主要地域でビジネスを展開するグローバルカンパニーである。
　ダイキンの経営理念は大きく分けて10個ある。『「次の欲しい」を先取りし、新たな価値を創造する』、「世界をリードする技術で、社会に貢献する」、「企業価値を高め、新たな夢を実現する」、「地球規模で考え、行動する」、「柔らかで活力に満ちたグループ」、「環境社会をリードする」、「社会との関係を見つめ、行動し、信頼される」、「働く一人ひとりの誇りと喜びがグループを動かす力」『世界に誇る「フラット&amp;スピード」の人と組織の運営』、..]]></description>

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			<title><![CDATA[ スターバックスの経営戦略]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983432456701@hc04/12/]]></link>
			<author><![CDATA[ by k101]]></author>
			<category><![CDATA[k101の資料]]></category>
			<pubDate>Thu, 16 Dec 2004 10:46:21 +0900</pubDate>
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			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983432456701@hc04/12/" target="_blank"><img src="/docs/983432456701@hc04/12/thmb.jpg?s=s&r=1103161581&t=n" border="0"></a><br /><br />１スターバックス社現況
シアトルで創業―バークレイのコーヒー販売店「ピーツ・コーヒー」でコーヒービジネスを学んだジェリー･ボルドウィンが、ゴードン･ボーガー、ゼブ･シガールとともに、１９７１年４月にアメリカ・ワシントン州のシアトルでコーヒ[356]<br />１スターバックス社現況
シアトルで創業―バークレイのコーヒー販売店「ピーツ・コーヒー」でコーヒービジネスを学んだジェリー･ボルドウィンが、ゴードン･ボーガー、ゼブ･シガールとともに、１９７１年４月にアメリカ・ワシントン州のシアトルでコーヒー豆の焙煎・販売会社としてスターバックスを創業した。1号店は、シアトルのパイク・プレイス・マーケットにあり、創業当時の面影のままで現在も営業している。
カフェの展開で急成長―１９８２年に店舗運営とマーケティング部門の役員として入社したハワード･シュルツ（現会長兼チーフ・グローバル・ストラテジスト＝最高国際戦略責任者）が、イタリアのバールで飲んだエスプレッソの味に感動し、会社にエスプレッソ･カフェの展開を提案。しかし、コーヒー豆の販売店にこだわった創業者陣に受け入れられず、１９８４年にシュルツはスターバックスを退社して、エスプレッソカフェの店「イル･ジョルナーレ」を開始した。この店で成功したシュルツは、１９８７年に３８００万ドル（当時のレートで約４２億円）でスターバックスを買収し、現在のようなスターバックス･コーヒーの店舗展開をはじめたのである。現在、シ..]]></description>

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