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		<title>タグ“流通論”の公開資料</title>
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			<title><![CDATA[商業学 2019report]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/932372562170@hc17/138438/]]></link>
			<author><![CDATA[ by gobouichigo]]></author>
			<category><![CDATA[gobouichigoの資料]]></category>
			<pubDate>Fri, 27 Sep 2019 19:14:46 +0900</pubDate>
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			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/932372562170@hc17/138438/" target="_blank"><img src="/docs/932372562170@hc17/138438/thmb.jpg?s=s&r=1569579286&t=n" border="0"></a><br /><br />（2019）慶應通信経済学部専門科目「商業学」で合格をいただいたレポートです。サプライチェーンマネジメントがテーマです。
※レポート作成の参考としてご利用ください。合格を約束するものではありませんので、丸写しはご遠慮願います。[330]<br />&#039;19商業学
はじめに
　指定テキスト『流通原理』によると，サプライ・チェーンとは，「原材料や部品の供給者，完成品生産者，中間業者など，特定商品軍のミクロ流通フローに関わるすべての企業が関与」し，その特徴を「特定商品群のミクロ流通フローに関する成員間の情報統合にある」とされている(p.306)。すなわち，原材料や部品，資材の調達，製造，出荷，流通，そして販売といった生産物供給(＝サプライ)の連鎖(＝チェーン)のことであり，そうしたモノの流れの効率化・最適化を図るための管理(＝マネジメント)手法が，サプライ・チェーン・マネジメント(以下，SCM)である。また，高嶋は『現代商業学』において，「製販統合」と表現し，以下のように述べている。「商品の生産や物流における一連の作業を企業間で連動させて，一気通貫の生産・流通システムを形成することであり，それによって生産や物流の効率化をめざすものである」(p.169)。つまり，生産から販売までの各部門の情報を，会社や組織の枠組みを超えて連携・統合することによって，サプライ・チェーンが形成される。生産物の流通には，供給者から需要者の手に渡るまでの情報が存在し，この情報を適切に管理することで，各事業者の健全な経営と利益創出に結びつく。このサプライ・チェーンが小売業者の主導によって管理されるとき，製造業者にとってどのようなメリットとデメリットがあるのか，また，その具体例を以下に述べる。

１）SCMのメリット・デメリット
　1990年代の米国において，取引相手との情報共有によって在庫の削減と効率性の向上，および販売促進をはかるサプライ・チェーンを構築する動きが活発化した(『基本流通論』菊池p.158)。「在庫レベルを最適化しながら，実需に即応できる生産・販売システムを構築」(『流通論をつかむ』田村p.236)，売れ行きによって商品の出入荷をコントロールするという，需要主導型であった。生産物が消費される状況を観察しながら，欠品対応や入荷の調整を行う，消費の動向を観察する視点に立つSCMの源流である。やがて，生産物を供給する側の視点である小売業，すなわち，供給主導型へと変遷する。小売段階で得られた情報が生産者と共有されるようになったのである。供給側から統制されたSCMは，どのようなメリット，そしてデメリットがあるのだろうか。
　まず，メリ..]]></description>

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			<title><![CDATA[戦後日本における流通論の展開]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983431458901@hc05/3744/]]></link>
			<author><![CDATA[ by dector]]></author>
			<category><![CDATA[dectorの資料]]></category>
			<pubDate>Fri, 09 Dec 2005 17:10:33 +0900</pubDate>
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			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983431458901@hc05/3744/" target="_blank"><img src="/docs/983431458901@hc05/3744/thmb.jpg?s=s&r=1134115833&t=n" border="0"></a><br /><br />　戦後日本の流通研究の流れは以下のようであったと捉えられる。後日本の流通研究における基軸として、重要な役割を担った代表的な論者の一人に、森下二次也氏が挙げられる。森下氏の中心的課題は、資本主義における商品流通を、自由競争段階と独占段階の2つ[358]<br />戦後日本における流通論の展開
　戦後日本の流通研究の流れは以下のようであったと捉えられる。後日本の流通研究における基軸として、重要な役割を担った代表的な論者の一人に、森下二次也氏が挙げられる。森下氏の中心的課題は、資本主義における商品流通を、自由競争段階と独占段階の2つの段階に区分し、両段階における全体的流通構造の比較分析を発展論的分析することであった。すなわち、森下氏が解明したことは、①資本主義的流通の一般的傾向(自由競争段階の商業組織から独占資本主義段階の配給組織への移行)、それを踏まえた上で、②日本流通機構の特殊性の二点である。
　流通研究の特徴について考える際に、とりわけ重要なことが、②の日本流通機構の特殊性についての評価である。森下氏は日本の伝統的な流通機構の特質として、小売業における小規模性・零細性・過多性・低生産性・生業性・前近代性、卸売業における他段階性・迂回性等を指摘している。こうした森下氏の評価を巡って、戦後日本の流通研究は激しく対立する二つの潮流が生み出された。すなわち、一方の潮流は、日本の伝統的な流通機構の特質を「遅れ」として捉え、流通機構の一層の「近代化」を推..]]></description>

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			<title><![CDATA[地域商業の再生とサステイナブル･コミュニティ]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983431458901@hc05/3740/]]></link>
			<author><![CDATA[ by dector]]></author>
			<category><![CDATA[dectorの資料]]></category>
			<pubDate>Fri, 09 Dec 2005 16:43:38 +0900</pubDate>
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			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983431458901@hc05/3740/" target="_blank"><img src="/docs/983431458901@hc05/3740/thmb.jpg?s=s&r=1134114218&t=n" border="0"></a><br /><br />  近年の日本の流通政策は大きな転換期を迎えている。98年の「大店法撤廃」とそれに代わる新たな法律として「大店立地法」が制定された。この背景としては、政府が推進する規制緩和や新自由主義路線の影響が大きい。このような政府の政策によって、近年中[352]<br />地域商業の再生とサステイナブル･コミュニティ
近年の日本の流通政策は大きな転換期を迎えている。98年の「大店法撤廃」とそれに代わる新たな法律として「大店立地法」が制定された。この背景としては、政府が推進する規制緩和や新自由主義路線の影響が大きい。このような政府の政策によって、近年中小小売業やその集積である商店街は大打撃をうけており地域商業の衰退が著しくなっている。
　日本の「大店立地法」のモデルとなったのはアメリカであるが、以下では、まず、そのアメリカにおける小売業の現状を述べていく。アメリカでは、ゾーニング制度の導入によって商業立地規制をしようとした。ゾーニング制度は用途地区制に基づく規制で..]]></description>

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