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		<title>タグ“国際戦略”の公開資料</title>
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			<title><![CDATA[取引コスト論における中間組織]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983431441301@hc05/7665/]]></link>
			<author><![CDATA[ by ats0307]]></author>
			<category><![CDATA[ats0307の資料]]></category>
			<pubDate>Sun, 19 Mar 2006 22:29:28 +0900</pubDate>
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			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983431441301@hc05/7665/" target="_blank"><img src="/docs/983431441301@hc05/7665/thmb.jpg?s=s&r=1142774968&t=n" border="0"></a><br /><br />課題
　取引コスト論における中間組織に当てはまる企業（取引）の例を挙げて、それが市場や内部組織における取引になっていない理由を説明せよ
概要
　本稿は、上記の課題を、アパレル産業を例に用いて説明する。アパレル産業において、加工工程はア[348]<br />取引コスト論における中間組織
課題
　取引コスト論における中間組織に当てはまる企業（取引）の例を挙げて、それが市場や内部組織における取引になっていない理由を説明せよ
概要
　本稿は、上記の課題を、アパレル産業を例に用いて説明する。アパレル産業において、加工工程はアパレル・メーカーが企画と販売を行い、縫製加工業者はその生産を担当するという分業制により行われている。この両者の取引関係は、中間組織に当てはまると考えられる。以下、その理由について、両者の取引関係の特徴と、それが持つ利点を踏まえて論じる。
　中間組織は、市場取引と内部取引の中間に位置する取引であって、「取引特殊的資産」が鍵となる。この資..]]></description>

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