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		<title>タグ“商業学”の公開資料</title>
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		<description>タグ“商業学”の公開資料</description>
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			<title><![CDATA[商業学 2019report]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/932372562170@hc17/138438/]]></link>
			<author><![CDATA[ by gobouichigo]]></author>
			<category><![CDATA[gobouichigoの資料]]></category>
			<pubDate>Fri, 27 Sep 2019 19:14:46 +0900</pubDate>
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			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/932372562170@hc17/138438/" target="_blank"><img src="/docs/932372562170@hc17/138438/thmb.jpg?s=s&r=1569579286&t=n" border="0"></a><br /><br />（2019）慶應通信経済学部専門科目「商業学」で合格をいただいたレポートです。サプライチェーンマネジメントがテーマです。
※レポート作成の参考としてご利用ください。合格を約束するものではありませんので、丸写しはご遠慮願います。[330]<br />&#039;19商業学
はじめに
　指定テキスト『流通原理』によると，サプライ・チェーンとは，「原材料や部品の供給者，完成品生産者，中間業者など，特定商品軍のミクロ流通フローに関わるすべての企業が関与」し，その特徴を「特定商品群のミクロ流通フローに関する成員間の情報統合にある」とされている(p.306)。すなわち，原材料や部品，資材の調達，製造，出荷，流通，そして販売といった生産物供給(＝サプライ)の連鎖(＝チェーン)のことであり，そうしたモノの流れの効率化・最適化を図るための管理(＝マネジメント)手法が，サプライ・チェーン・マネジメント(以下，SCM)である。また，高嶋は『現代商業学』において，「製販統合」と表現し，以下のように述べている。「商品の生産や物流における一連の作業を企業間で連動させて，一気通貫の生産・流通システムを形成することであり，それによって生産や物流の効率化をめざすものである」(p.169)。つまり，生産から販売までの各部門の情報を，会社や組織の枠組みを超えて連携・統合することによって，サプライ・チェーンが形成される。生産物の流通には，供給者から需要者の手に渡るまでの情報が存在し，この情報を適切に管理することで，各事業者の健全な経営と利益創出に結びつく。このサプライ・チェーンが小売業者の主導によって管理されるとき，製造業者にとってどのようなメリットとデメリットがあるのか，また，その具体例を以下に述べる。

１）SCMのメリット・デメリット
　1990年代の米国において，取引相手との情報共有によって在庫の削減と効率性の向上，および販売促進をはかるサプライ・チェーンを構築する動きが活発化した(『基本流通論』菊池p.158)。「在庫レベルを最適化しながら，実需に即応できる生産・販売システムを構築」(『流通論をつかむ』田村p.236)，売れ行きによって商品の出入荷をコントロールするという，需要主導型であった。生産物が消費される状況を観察しながら，欠品対応や入荷の調整を行う，消費の動向を観察する視点に立つSCMの源流である。やがて，生産物を供給する側の視点である小売業，すなわち，供給主導型へと変遷する。小売段階で得られた情報が生産者と共有されるようになったのである。供給側から統制されたSCMは，どのようなメリット，そしてデメリットがあるのだろうか。
　まず，メリ..]]></description>

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			<title><![CDATA[慶應通信経済学部レポート商業学]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/941632202343@hc14/117299/]]></link>
			<author><![CDATA[ by GODSEEK]]></author>
			<category><![CDATA[GODSEEKの資料]]></category>
			<pubDate>Tue, 09 Dec 2014 00:07:17 +0900</pubDate>
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			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/941632202343@hc14/117299/" target="_blank"><img src="/docs/941632202343@hc14/117299/thmb.jpg?s=s&r=1418051237&t=n" border="0"></a><br /><br />慶應大学通信教育学部・経済学部の商業学の評価Bのレポートです。設問　ブランド化の意義とその効果について例を挙げて説明しなさい。[187]<br />商業学
　　　　　　　　　　　　　　　　はじめに
ブランド化とは、商品や企業の名称によって、その商品や企業を他の競合商品や競合企業から、特異化することである。ここでは、まず最初に、ブランド化がその商品を特異化できる要因を分析し、第二に、ブランド化による企業の利益を分析し、最後に具体的なブランド戦略と、ブランド戦略の具体例を挙げることにする。
第一章　　　　　　　　ブランド化による商品の特異化の要因
ブランド化が、その商品を特異化できる理由としては、主に、評判メカニズムの機能、消費者の情報収集コストの削減の二つがあげられる。普通、消費者が商品について得られる情報は少なく、どの商品が品質が良く、どの小売店が品質の良い商品を扱っているということは、分からない場合が多い。また、ある時期に、良い品質の商品が供給されても、その次の時期には、悪い品質の商品が供給される可能性もあるため、短期的な売買においては、消費者は、過去に良い品質を提供する企業があったとしても、その企業の商品を購入することが良いとは限らない。評判メカニズムとは、長期に渡って、企業が良い品質の商品を供給することによって、その企業の商品が高品質であることを消費者に伝え、消費者に「その企業の商品の品質が良い」という評判（ブランド）を確立する仕組みのことである。例えば、パソコンを買う消費者を例に取ると、消費者は壊れにくいパソコンを求めるが、その際、「○○のメーカーのパソコンは、昔買ったが、壊れにくかったし、知人もそう言っていた」という評判があれば、その消費者は、またそのメーカーが販売しているパソコンを購入するだろう。また、消費者は、普段、多くの商品に囲まれており、品質の良い商品を見極めるには、膨大な量の情報を必要とするため、その情報を収集したり、分析するコストも必然的に膨大になる。このとき、「あの企業が提供する商品は、常に品質が良い」であったり、「あの店が扱う商品の品質は常に良い」といったブランドを活用することによって、消費者は莫大な情報集約コストを節約することができる。
第二章　　　　　　　　　　ブランド化による企業の利益
これまで、ブランド化が、その商品を特異化できる理由として、ブランド化が消費者に利益をもたらすことを説明してきたが、ブランド化は企業にとっても利益をもたらすこと..]]></description>

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			<title><![CDATA[【商業学】取引の電子化の効率性]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/959114861322@hc09/110356/]]></link>
			<author><![CDATA[ by dream1156]]></author>
			<category><![CDATA[dream1156の資料]]></category>
			<pubDate>Sat, 08 Feb 2014 22:04:18 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/959114861322@hc09/110356/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/959114861322@hc09/110356/" target="_blank"><img src="/docs/959114861322@hc09/110356/thmb.jpg?s=s&r=1391864658&t=n" border="0"></a><br /><br />【商業学】取引の電子化の効率性を取引費用の削減の観点から説明し、また、取引の電子化は流通構造にどのような変化を生じさせたか、論述しなさい。[207]<br />1．無店舗型流通システム
インターネットの普及にともない電子商取引が発展し始める。電子小売業とは、B2Cの領域での電子商取引である。それはインターネットのショッピングサイトを利用したショッピングに代表される。この意味で、電子小売業はネット通販とも呼ばれている。この呼称から明らかなように、電子小売業は何よりもまず、カタログ通販などと同じように無店舗型の流通システムである。
流通システムとして、無店舗型販売はどの様な特徴を持っているのだろうか。
店舗型流通では、商流、物流、情報流、資金流などの要素フローが小売店舗において結節点を作る。この為、店舗型流通のシステムは、店舗が宿命的に持っている制約を受ける。その営利経路は、店舗の市場範囲（商圏）の狭隘性の制約を強く受ける。一方で消費者から見ると、店舗が営業している時間中に店舗まで出向しなければ、店舗型流通システムを利用できない。
無店舗型流通では、各要素フローは個々の消費者において、いつでも結節点を作ることができる。その結節点の形成は、時間と場所を問わない。言い換えれば、消費者はいつでもどこでも取引ができる。無店舗型流通の優位性は時間と空間の隔..]]></description>

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