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		<title>タグ“商業史”の公開資料</title>
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		<description>タグ“商業史”の公開資料</description>
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			<title><![CDATA[商業史　分冊２　合格]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/952807328853@hc11/111112/]]></link>
			<author><![CDATA[ by shiro_con]]></author>
			<category><![CDATA[shiro_conの資料]]></category>
			<pubDate>Fri, 21 Mar 2014 00:45:51 +0900</pubDate>
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			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/952807328853@hc11/111112/" target="_blank"><img src="/docs/952807328853@hc11/111112/thmb.jpg?s=s&r=1395330351&t=n" border="0"></a><br /><br />１、近代都市商人三井家について、江戸呉服店開店から明治末期までの動向について概観せよ
２、丁稚制度と別家制度
３、江戸幕府の発行した金貨、銀貨、銅貨について

＊丸写し厳禁です！参考程度にお願いいたします。[301]<br />一、三井家の歴史は、三井八郎兵衛高利が松坂から江戸に出て、一六七二～七三年に越後屋呉服店を開店させたことに始まる。その後一六八六年までに、江戸・京都に両替店を開き、京都に本拠をおき、元禄初年までには幕府呉服御用達、金銀御為替御用達を命ぜられ、大坂にも出店をもって三都にまたがる御用商人としての確固たる地位を築き上げた。
　高利は、呉服商としては従来の顧客中心の掛売り商法に対し、諸国商人への卸売、不特定大衆相手の「現金掛値なし」の店前売り、現金取引を行ったことで薄利多売による運転資金の高回転化、両替商としては公金為替取組みを請け負ったことによる多額の公金の無利子運用により発展の基礎を築いた。一八世紀後半頃までは営業財産は飛躍的に増加していったが、一七七〇年代をピークにそれ以降横ばいとなり、幕末においては呉服業が不振となり、両替屋の利益によってかろうじて維持されていた。
　明治維新後もなお沈滞し続けていた三井家だったが、一八九〇年前後に二つの重大な出来事により転機が訪れる。一つは三井炭鉱が払い下げられたこと、もう一つは中上川彦次郎が三井銀行の理事に就任したことである。中上川は、三井家の事業..]]></description>

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			<title><![CDATA[商業史　分冊１　合格]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/952807328853@hc11/111107/]]></link>
			<author><![CDATA[ by shiro_con]]></author>
			<category><![CDATA[shiro_conの資料]]></category>
			<pubDate>Fri, 21 Mar 2014 00:45:45 +0900</pubDate>
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			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/952807328853@hc11/111107/" target="_blank"><img src="/docs/952807328853@hc11/111107/thmb.jpg?s=s&r=1395330345&t=n" border="0"></a><br /><br />１、幕藩体制社会における商業の不可欠な理由
２、享保改革と田沼時代の商業政策について
３、開港後の物価急騰に対する幕府の対策について

＊丸写し厳禁です！参考程度にお願いいたします。[265]<br />一、幕藩制社会とは、将軍を頂点とし、大名、旗本、家臣などの幕藩領主階級が全国の土地を領有し、その下に農・工・商とはっきり区別された庶民を、強大な軍事力で支配するという仕組みをもった社会である。
　被支配者階級の中心である農民は、見地によって耕地保有を認められ、基本的には家族労働による自立経営を営むことができるようになった。しかし刀狩りによって武器を取り上げられたため、武士階級に上昇することはできず、さらに農村での商業禁止、城下町への移住の禁止によって商工業者になることも制限されていた。商工業者は、武士階級の消費需要に応じるために城下町に集められた。一方、武士階級も検地、地方知行制の廃止、俸禄制への移行によって、在地性を否定され、家臣団として城下町に居住するようになった。
　このような身分的分化は、生産における分業関係を意味する。武士は物的生産を行わなかったので、生活に必要な物資を農民・手工業者から調達しなければならなかった。商工業者は食糧品をはじめ農産物を生産しないので、これを購入する必要があった。農民は農業のかたわら手工業製品を生産し、基本的には自給自足できたが、塩・鍬・釜などの非..]]></description>

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			<title><![CDATA[商業史２]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/957776140095@hc09/72039/]]></link>
			<author><![CDATA[ by taletalepanda]]></author>
			<category><![CDATA[taletalepandaの資料]]></category>
			<pubDate>Mon, 04 Oct 2010 21:57:11 +0900</pubDate>
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			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/957776140095@hc09/72039/" target="_blank"><img src="/docs/957776140095@hc09/72039/thmb.jpg?s=s&r=1286197031&t=n" border="0"></a><br /><br />一　近世当時、一流の呉服店では、見世物商いと屋敷売が広く行われ、決済には二節季払かまたは極月払による掛売が慣例となっていた。このような取引は主に大名や武士、並びに大きな商家を顧客とする商いであった。高利はこれに対抗する新商法をつぎつぎ考え出し、実行した。その一つは諸国商人への卸売、不特定大衆相手の「現銀掛値なし」の店前売り、現金取引を行ったところにその革新性があった。
　　両替商としては、幕府の大坂御金蔵から江戸御金蔵への公金の送金と、公金為替（御金蔵為替）取組みを請け負ったことが注目される。
高利の死後は、三井同族の事業全体を統轄する機関として大元方が設置され、高利の子供たちによる合名会社的共同経営となるが、大元方の営業財産の推移は一八世紀後半ごろまでは飛躍的に増加していったが、一七七〇年代をピークとしてそれ以降は横ばいとなり、幕末においては呉服業は不振で両替屋の利益によってかろうじて三井家が維持されていたほどである。
　維新以後もなお沈滞を続けていた三井家に、一八九〇年前後にこれを打ち破る重要な出来事が相次いで発生するが、その一つが三池炭鉱が払い下げられたことである。
二（一）　丁..]]></description>

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			<title><![CDATA[商業史１]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/957776140095@hc09/72038/]]></link>
			<author><![CDATA[ by taletalepanda]]></author>
			<category><![CDATA[taletalepandaの資料]]></category>
			<pubDate>Mon, 04 Oct 2010 21:57:11 +0900</pubDate>
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			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/957776140095@hc09/72038/" target="_blank"><img src="/docs/957776140095@hc09/72038/thmb.jpg?s=s&r=1286197031&t=n" border="0"></a><br /><br />1.　幕藩制社会とは、将軍を頂点として、大名・旗本・家臣などの幕藩領主階級が全国の土地を領有し、その下に農・工・商とはっきり区別された庶民を、強大な軍事力をもって支配するという仕組みを持った社会である。
　被支配階層の中心をなす農民は、検地によって耕地保有を認められ、基本的には家族労働による自立経営を営むことができるようになったが、刀狩りによって武器を取り上げられて武士階級に上昇することが阻止され、農民の余剰生産物はすべて年貢として収取される原則で、農民には再生産に不可欠なぎりぎりの商品売買しか認められなかった。さらに農村での商業禁止、城下町への移住の禁止によって商工業者になることにも制限があった。職人・商人も武士階級の消費需要に応じるため、また軍団としての機能維持を助けるために城下町に集められた。一方、武士階級も検地によって、また、地方知行制の廃止、俸禄制への移行によって、在地性を否定され、家臣団として城下町に居住するようになった。
　このような身分的分化は、当然に生産における分業の成立を意味する。武士は物的生産を行わなかったから、生活に必要な物資を、農民・手工業者から調達する必要が..]]></description>

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			<title><![CDATA[日大 通信　商業史分冊2（三井家の歴史と丁稚制度、三貨制度の説明）]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/959546121312@hc09/71232/]]></link>
			<author><![CDATA[ by 183315]]></author>
			<category><![CDATA[183315の資料]]></category>
			<pubDate>Thu, 09 Sep 2010 00:23:00 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/959546121312@hc09/71232/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/959546121312@hc09/71232/" target="_blank"><img src="/docs/959546121312@hc09/71232/thmb.jpg?s=s&r=1283959380&t=n" border="0"></a><br /><br />越後屋の創始者である三井八郎兵衛高利が松坂から江戸に出て、越後屋呉服店を開いたのは、一六七二～七三年のことである。一六八六年までに、江戸・京都に両替店を開き、京都に本拠をおき、元禄初年までには幕府呉服御用達、金銀御為替御用達を命ぜられ、大阪にも出店をもって三都にまたがる御用商人として確固たる地位を築き上げるにいたった。ここでは、三井家の歴史について述べるとともに、その歴史の中にあった丁稚制度と三貨制度についても以下に述べる。
　高利の商法は、呉服商としては従来の顧客中心の掛売り商法にたいして、諸国商人への卸売、不特定大衆相手の「現銀掛値なし」の店前売り、現金取引を行ったところにその革新性があった。これは、ひと口に言えば、薄利多売で運転資金の回転を早めるという商法であった。高利の死後は子供たちによる共同経営の体制がとられるようになり、一七一〇年に三井同族の事業全体を統括する機関として「大元方」が設置された。大元方は高利より譲られた共有財産を資本として所有し、総領家、本家五軒、連家三軒の計九軒の三井同苗が、その共有財産の持分権利をもつというしくみになっていた。三井大元方は各営業店を支配す..]]></description>

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			<title><![CDATA[日大 通信　商業史分冊１（幕藩制社会において商業の不可欠な理由、17世紀と19世紀における江戸市場の相違、幕末の金貨流出のしくみと防止策）]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/959546121312@hc09/71231/]]></link>
			<author><![CDATA[ by 183315]]></author>
			<category><![CDATA[183315の資料]]></category>
			<pubDate>Thu, 09 Sep 2010 00:23:00 +0900</pubDate>
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			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/959546121312@hc09/71231/" target="_blank"><img src="/docs/959546121312@hc09/71231/thmb.jpg?s=s&r=1283959380&t=n" border="0"></a><br /><br />幕藩制社会とは、将軍を頂点として、大名・旗本・家臣などの幕藩領主階級が全国の土地を領有し、その下に農・工・商とはっきりと区別された庶民を、強大な軍事力をもって支配するというしくみをもった社会である。このような身分的分化は、当然に生産における分業関係の成立を意味する。ここではまず、幕藩制社会において商業の不可欠な理由を述べる。
　被支配階級の中心をなす農民は検地によって耕地保有を認められ、基本的には家族労働による自立経営を営むことができるようになったが、刀狩りによって武器をとりあげられて武士階級に上昇することが阻止され、さらに農村での商業禁止、城下町への移住の禁止によって商工業者は、武士階級の消費需要に応じるために城下町に集められた。一方、武士階級も検地によって、また、地方知行制の廃止、部俸禄制への移行によって、在地性を否定され、家臣団として城下町に居住するようになった。武士は物的生産を行わなかったから、生活に必要な物資を農民・手工業者から調達する必要があった。また、商工業者は食料品をはじめ農作物を生産しないから、これを購入する必要があった。農民は農業のかたわら手工業製品を生産し、基本..]]></description>

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			<title><![CDATA[「大企業内外のシステムとその限界」]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983429782101@hc06/10221/]]></link>
			<author><![CDATA[ by ksradio]]></author>
			<category><![CDATA[ksradioの資料]]></category>
			<pubDate>Wed, 02 Aug 2006 03:06:44 +0900</pubDate>
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			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983429782101@hc06/10221/" target="_blank"><img src="/docs/983429782101@hc06/10221/thmb.jpg?s=s&r=1154455604&t=n" border="0"></a><br /><br />日本企業が1980年代に競争上の優位を失っていった過程を、大企業内外のシステムに着目して論じるにあたり、まず戦後期に大企業が国際競争上の優位を確立した点について言及する必要がある。
まず、戦後に安定的地位を維持したのはどのような企業であっ[348]<br />「大企業内外のシステムとその限界」
日本企業が1980年代に競争上の優位を失っていった過程を、大企業内外のシステムに着目して論じるにあたり、まず戦後期に大企業が国際競争上の優位を確立した点について言及する必要がある。
　まず、戦後に安定的地位を維持したのはどのような企業であったか。それは疑うべくもなく大企業である。敗戦により多くの企業がダメージを受ける中、ある程度の資本と生産力を備えて余力のあった大企業は、GHQによる占領政策とそれにつづく時代においていち早く経済を再建し、何かと「要りよう」な戦後期にその需要をまかなうだけの生産力を確保できたため、強い競争力を持てるだけの企業に成長し、回復したと考えられる。その意味では、戦争によって弱小な企業が淘汰され、市場が拡大されたと言ってよいだろう。
　また、日本の企業の特徴的な「企業集団」や「小会社」のシステムが、我が国の産業の種類に合致したことも、競争力の支えになっていたとも考えられる。つまり、農業や水産業ではなく、複雑で多様な部品を要する加工組立産業においてはまさに真価を発揮したと考えられる。さらに労働力の点でも、戦地から帰還した兵士はもと..]]></description>

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			<title><![CDATA[商業史および経営史]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983431718301@hc05/9908/]]></link>
			<author><![CDATA[ by baikun]]></author>
			<category><![CDATA[baikunの資料]]></category>
			<pubDate>Sat, 22 Jul 2006 01:37:04 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983431718301@hc05/9908/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983431718301@hc05/9908/" target="_blank"><img src="/docs/983431718301@hc05/9908/thmb.jpg?s=s&r=1153499824&t=n" border="0"></a><br /><br />アメリカ、ヨーロッパの企業活動の拡大について産業革命時代から追っていった訳だが、僕がこの授業で特に注目したのはテイラーシステムを中心とした経営の分化についての考えとそれが果たした役割について。夏学期にとった経営学概論ですでに課業管理などにつ[360]<br />商業史および経営史
　　　　　　　　　　　　　　
　
アメリカ、ヨーロッパの企業活動の拡大について産業革命時代から追っていった訳だが、僕がこの授業で特に注目したのはテイラーシステムを中心とした経営の分化についての考えとそれが果たした役割について。夏学期にとった経営学概論ですでに課業管理などについては学んだが、具体的な内容や実践でどのように取り入られていったかといった問題についてはイメージがつかみにくかった。このアメリカの企業の大量生産への道の中でそうしたイメージが僕の中で明確となっていったので経営の分化が現在の経営の基礎ともなっていることについて簡単に述べていきたい。
　経営とはもともと一人ではとてもやっていけないような縦と横のシステム、仕事を人間や機械の協働システムとして実現しようとするものである。システムがまだ十分に小さい間は目標を設定し、作業手順の進捗を見守りながら、直接作業を実施して行くといった一連の仕事を、数人の人々で誰が何をするという定めもないままに分担することも決して不可能ではない（成り行き管理）。しかし経営体が次第に大きくなっていくにしたがって、こうした機能はそれぞれ内..]]></description>

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