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		<title>タグ“商学”の公開資料</title>
		<link>https://www.happycampus.co.jp/public/tags/%E5%95%86%E5%AD%A6/</link>
		<description>タグ“商学”の公開資料</description>
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		<webMaster>cs@happycampus.co.jp</webMaster>
		<copyright>Copyrightⓒ 2002-2026 AgentSoft Co., Ltd. All rights reserved</copyright>

		<item>
			<title><![CDATA[日本史概説分冊1]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/951309246590@hc11/96048/]]></link>
			<author><![CDATA[ by 日大のクレイジータイガー]]></author>
			<category><![CDATA[日大のクレイジータイガーの資料]]></category>
			<pubDate>Fri, 17 Aug 2012 10:11:44 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/951309246590@hc11/96048/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/951309246590@hc11/96048/" target="_blank"><img src="/docs/951309246590@hc11/96048/thmb.jpg?s=s&r=1345165904&t=n" border="0"></a><br /><br />次の二問についてすべて答えなさい。一. 国司が受領とよばれるようになる前と後とについて両時代を比較してのべなさい。二. 室町幕府の成立と、その統治のあり方、幕府の制度について概観しなさい。[276]<br />一、国司が受領とよばれるようになる前と後とについて、両時期を比較してのべなさい。
国司が受領と称される前の国家体制は、律令国家であったと言える。七〇一年に制定された大宝律令を皮切りに、律令制は個人を徴税単位とする人別支配を基本原則としており、唐に倣った律令法典や官僚・地方制度などが導入された。中央政府から派遣された国司は、人民を一人ひとり把握する必要があったため、地方豪族ら出身の郡司を率いて、公民に班田を与え、戸籍を六年ごとに作成し、これに基づいて毎年計帳を作成した。百姓の浮浪・逃亡に備え、計帳には身体的な特徴も記載された。しかし、早くも八世紀後半頃より百姓の偽籍や浮浪・逃亡が見られはじめた。中央政府は律令制を維持しようとする試みが繰り返したが、逃亡したり負債のある貧困民と、その土地を吸収し、開墾を進めた富豪層との階層分離はますます加速していった。
　国司が受領と呼ばれるようになる後の国家体制は、王朝国家であった。九世紀後期にもなると、律令国家体制が基調としていた人別支配は機能しなくなり、土地に対する課税・支配を基調とする王朝国家体制に移行されていった。律令制における租庸調は、個人に対..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[社会科・公民科教育法Ⅱ]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/951309246590@hc11/95475/]]></link>
			<author><![CDATA[ by 日大のクレイジータイガー]]></author>
			<category><![CDATA[日大のクレイジータイガーの資料]]></category>
			<pubDate>Wed, 01 Aug 2012 12:22:41 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/951309246590@hc11/95475/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/951309246590@hc11/95475/" target="_blank"><img src="/docs/951309246590@hc11/95475/thmb.jpg?s=s&r=1343791361&t=n" border="0"></a><br /><br />教材全体を精読し、次の中から1問選択し、番号に必ず○印を付けて答えなさい。1 第一章「現代社会」の教育内容に深く関連すると思われる自分自身の体験を一つ取り上げて、教材の記述を引用しながら述べなさい。2 第二章「倫理」の教育内容に深く関連[346]<br />公民という教科が「現代社会」、「倫理」、「政治・経済」の３科目からなることを知ったのは、私が大学生になってからである。今から16年前、私が高校３年生だった1994年に、高校の社会科は第１学年から地理・歴史科と公民科に分かれた。私の高校では確かに「倫理」の授業が導入されたが、今から思えば手探り的な内容であった。受験教科ではなかったため、キリスト教の「アガペー」や「隣人愛」について教師が講義している間、生徒たちは「日本史」と「世界史」の暗記を内職しながら聞いていた記憶がある。
「公民」の「公」は「公共」の「公」ではなく、「公民」とは「公務に参加する権利と義務を有する市民」のことである。大辞泉によると、「倫理」とは「人として守り行うべき道。善悪・正邪の判断において普遍的な規準となるもの。道徳。モラル。」とされている。すなわち、「倫理」は「公民教育」におけるモラルを学ぶ科目であり、また中学校の「道徳」や「総合的な学習の時間」、「特別活動の時間」の延長上にある科目でもある。「公民」は先哲たちが悩み考えた「人間らしく生きる」ことを踏まえながら、現代社会にどのようにコミットしていくかを学び考えるリベ..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[社会科・公民科教育法Ⅰ]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/951309246590@hc11/94922/]]></link>
			<author><![CDATA[ by 日大のクレイジータイガー]]></author>
			<category><![CDATA[日大のクレイジータイガーの資料]]></category>
			<pubDate>Tue, 10 Jul 2012 18:44:09 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/951309246590@hc11/94922/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/951309246590@hc11/94922/" target="_blank"><img src="/docs/951309246590@hc11/94922/thmb.jpg?s=s&r=1341913449&t=n" border="0"></a><br /><br />以下の2問について、それぞれ解答しなさい。①　平成10年告示『中学校学習指導要領社会科編』における公民科の「能力目標」といわれるものはどれかを指摘し、その趣旨について自分の言葉で説明しなさい。②　現行の文部科学省検定済中学校教科書（出版[350]<br />1.平成10年告知『中学校学習指導要領社会編』に示された公民分野の目標は4項目から成り立っている。第1の項目では、人権尊重と権利と義務について触れ、第2の項目では、個人と社会の関わりを理解し、自ら考えようとする態度の育成を目指している。第3の項目では、世界平和の実現と国際協調について触れ、第4の項目では、「能力目標」について次のように触れられている。
「現代の社会的事象に対する関心を高め、様々な資料を適切に収集、選択して多面的・多角的に考察し、事実を的確にとらえ、公正に判断するとともに適切に表現する能力と態度を育てる。」
　これは社会的事象を学習し、さらに問題意識を持ってそれを考え、必要な資質や能力、態度を育むことを目標としている。「現代の社会的事象に対する関心」は、課題学習などの意図的な学習計画とその実践により高められていくとされている。関心なくして事象の深耕は図れない。まずは身近なものをテーマとして扱い、「なぜ？」という興味・関心を引き出すことが大切である。「様々な資料を適切に収集・選択」とは、「調べ学習」における図書館メディアの活用や情報を取捨選択する能力を育むことである。「多面..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[社会科・地理歴史科教育法Ⅱ]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/951309246590@hc11/94920/]]></link>
			<author><![CDATA[ by 日大のクレイジータイガー]]></author>
			<category><![CDATA[日大のクレイジータイガーの資料]]></category>
			<pubDate>Tue, 10 Jul 2012 18:32:04 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/951309246590@hc11/94920/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/951309246590@hc11/94920/" target="_blank"><img src="/docs/951309246590@hc11/94920/thmb.jpg?s=s&r=1341912724&t=n" border="0"></a><br /><br />次の中から1問を選択し、番号に必ず○印を付けて答えなさい。1 戦前から戦後にかけての歴史教育の沿革について述べなさい。2 わが国の地理教育の将来像を考える際に、アメリカ合衆国の地理教育の実体を知ることは有効な方法である。教科書pp.39[336]<br />今日までの歴史教育は大きく分けて「明治期」、「大正期」、「昭和戦前期」、「昭和戦後期」の４つの時期に区分できる。
「明治期」は1872年（明治５）年の「学制」以降の近代教育体制の形成期である。明治初期から明治１０年代にかけ、民権運動の高揚とも重なり、この段階の歴史教育は国家主義的色彩の濃いものではなかった。教育制度の未整備とも相まって、教科書は自由刊行とされた。日本史のほか外国史も小学校段階で組み入れられるなど、欧米の新知識の普及が期待された。その後、1879年（明治12年）の「教育令」を発端に、歴史教育の内容が整備され、日本史が重視されるようになった。
1887（明治20）年になると小学校における教科書検定制度に変化が見え始める。前年には「小学校令」、「中学校令」が公布され、歴史教育はこの時期以降、国家主義的傾向が顕著となっていった。明治20年代から30年代にかけて、検定制度は国定制に移行される。以後、６次にわたる国定教科書が作られ、日本の歴史教育は大きく変化していった。
「大正期」に入るとデモクラシー的な社会風潮が高揚し、各地の学校でも自由主義教育、児童中心教育、芸術教育の推進運動..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[【広告論】分冊２　0830　表現戦略と表現戦術の違い&hellip;]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/955409401222@hc10/89048/]]></link>
			<author><![CDATA[ by Lir_Lir]]></author>
			<category><![CDATA[Lir_Lirの資料]]></category>
			<pubDate>Wed, 21 Dec 2011 16:55:12 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/955409401222@hc10/89048/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/955409401222@hc10/89048/" target="_blank"><img src="/docs/955409401222@hc10/89048/thmb.jpg?s=s&r=1324454112&t=n" border="0"></a><br /><br />広告の実施計画として媒体戦略の立て方，具体的戦術の方法，戦略・戦術を立てる際の考慮条件や，メディアシステムのためのエンピリカル・データについて述べたい。
　以下、リチャード・P・ジョーンズのチェックリストを挙げながら，媒体の戦術と戦略について述べる。
1　媒体目標
1）大まかな目標を設定する
2）体的な目標を設定し，その根拠を明確にする
①ターゲットを明確にする：人口統計区分・地理的区分・ライフスタイルによる区分
②広告の実施期間と時期を明確にする：通年化特定の時期か
③コピーアプローチを把握する：クリエイティブ部門との密な連携により，媒体条件を把握する。
2　媒体戦略
次に媒体戦略（med..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[【広告論】分冊１　0830　広告予算の立案に関する問題点&hellip;]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/955409401222@hc10/89047/]]></link>
			<author><![CDATA[ by Lir_Lir]]></author>
			<category><![CDATA[Lir_Lirの資料]]></category>
			<pubDate>Wed, 21 Dec 2011 16:55:09 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/955409401222@hc10/89047/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/955409401222@hc10/89047/" target="_blank"><img src="/docs/955409401222@hc10/89047/thmb.jpg?s=s&r=1324454109&t=n" border="0"></a><br /><br />A判定で返却されました。[34]<br />広告と売上効果を最大化するマーケティング研究において、マッカーシーの4つのPと呼ばれる極めてよく知られた考え方がある。これは価格(Price),プロモーション(Promotion),製品(Product),流通(Place)の4つがマーケティング・ミックスを構成する要素とする考え方である。
　限られた広告予算を効率的に投下する為に,貢献度の高い顧客及び潜在顧客を選別するということが第一点である。第二点として,顧客だけではなく,地域,行政,マスコミ,従業員などのステークホルダー,つまり「自社のマーケティング活動に何らかの影響を及ぼす人々」を視野に入れたコミュニケーションを図るということである。
　それではRossiter　and　Percy(1996)を踏まえて,導入期,成長期,成熟期,衰退期の4つのプロダクトライフサイクルの特徴として各段階における,広告戦略及びプロモーション戦略の在り方を検討していく。
1.導入期
この段階における主な目的は,当該ブランドの知名,当該ブランドのベネフィットの認知ということになる。
導入期においては新しく導入された製品を人々に認知させ,そして,その製品..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[期間限定値下げ!【保険総論】分冊２　0825　生保・損保会社の販売について、最新の動きをも踏まえた募集と危険選択について幅広く記述してください。]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/955409401222@hc10/89045/]]></link>
			<author><![CDATA[ by Lir_Lir]]></author>
			<category><![CDATA[Lir_Lirの資料]]></category>
			<pubDate>Wed, 21 Dec 2011 16:36:12 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/955409401222@hc10/89045/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/955409401222@hc10/89045/" target="_blank"><img src="/docs/955409401222@hc10/89045/thmb.jpg?s=s&r=1324452972&t=n" border="0"></a><br /><br />A判定で返却されました。[34]<br />保険企業の行動原理は資本の論理に規定される経営主体の論理によって利潤最大化を追求していくことであるから、保険企業は、常に保有契約高の拡大に努めなければならない。
　生命保険の需要は、潜在的かつ抽象的な性質であるので、生保企業が販売店舗を設けて保険利用者の来店を待つという販売方法では、なかなか埒があかない。そこで営業職員（外務員）の個別または職場訪問による積極的な保険の勧誘という手段によらざるを得ない。また実際に大手生保会社ほどその営業組織の第一線である支社・営業所にできるだけ多数の営業職員を配置して販売の促進にあたらせている。
　生保商品の販売活動の主力である営業職員による訪問販売の他に、①店頭販売、②通信販売、③業務提携販売といった販売チャネルが存在するので以下に記したい。
頭販売
この販売方法は、生保会社の本・支店等の店頭またはデパート・スーパー・ストア等の出店に来店した顧客に生保商品を販売したり、またデパート・スーパー・ストアおよびクレジット会社等と募集契約を結び募集を委託して来店者に販売する。
②通信販売
この販売方法は、新聞、雑誌またはダイレクト・メールに商品広告を行い、申..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[【情報概論】分冊２　0773　画像と文章の情報量]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/955409401222@hc10/88919/]]></link>
			<author><![CDATA[ by Lir_Lir]]></author>
			<category><![CDATA[Lir_Lirの資料]]></category>
			<pubDate>Thu, 15 Dec 2011 14:06:51 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/955409401222@hc10/88919/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/955409401222@hc10/88919/" target="_blank"><img src="/docs/955409401222@hc10/88919/thmb.jpg?s=s&r=1323925611&t=n" border="0"></a><br /><br />A判定で返却されました[31]<br />携帯電話のメールで半角カタカナを使うとパケット代の節約になるが、パソコンに送った場合に問題が生じる恐れがある。これについて述べたい。
　半角カタカナは、JIS X 0208など片仮名を含む他の文字集合と同時に運用される場合におけるJIS X 0201の片仮名文字集合の通称である。漢字を含む文字集合で定義された片仮名に対して、半分の文字幅で表示されることが一般的であったためこのように呼ばれる。JIS X 0201で規定される8ビット符号化およびShift_JISにおいて0xA1-0xDFの範囲の1バイト文字がこれにあたる。また、Shift_JISやEUC-JPなどの符号化方式やUnicodeでも互換性の目的でこの文字集合をもっている。
　これらの文字は過去との互換性の維持のために用意されており、新規の文書等では使うべきでないとされている。
　ASCIIには、7ビットで表現される128文字分のエリアにしか文字は定義されておらず、そこに制御文字、ラテン文字、数字、約物などが配置されている。ASCIIを元に制定された国際規格ISO 646では10文字が各国特有の文字、記号と交換可能であったが..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[日大通信　商業英語Ⅰ分冊１【商談・交渉を成功に導く為の諸要件を出来るだけ多く挙げて&hellip;】]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/955247566252@hc10/78126/]]></link>
			<author><![CDATA[ by cabby]]></author>
			<category><![CDATA[cabbyの資料]]></category>
			<pubDate>Thu, 27 Jan 2011 23:06:47 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/955247566252@hc10/78126/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/955247566252@hc10/78126/" target="_blank"><img src="/docs/955247566252@hc10/78126/thmb.jpg?s=s&r=1296137207&t=n" border="0"></a><br /><br />商談・交渉を成功に導く為には、戦術と戦略が重要である。「戦略」とは「相手がまだ見えない状況」で勝つためのアイディアを構築し、然るべき行動をとることであり、「戦術」とは、「相手が姿を見せたところで具体的、実戦的な行動をとること」である。交渉前[360]<br />商談・交渉を成功に導く為には、戦術と戦略が重要である。「戦略」とは「相手がまだ見えない状況」で勝つためのアイディアを構築し、然るべき行動をとることであり、「戦術」とは、「相手が姿を見せたところで具体的、実戦的な行動をとること」である。交渉前の段階ではこの準備段階の詰め方により、交渉において最大の効果を得られる。
　そのためにも己を知ること、商談相手を知ること、交渉の目的を明確にとらえること、交渉の進め方、民族特有の考え方の尊重、そして英語力の６点が必要である。
　己を知ること、自己の能力の棚卸しを行い、自己能力の認識に生かす。商談を行う上で自分に十分な英語能力がなければ、通訳の助けをかりるなど、的確な判断を行う動機につながる。また、認識した上で訓練に繋げることが大切であり、短時間でも毎日の勉強を心掛ける。自己能力を正しく判断し、それを仕事に生かすことが大切である。
　商談相手を知ること、つまり相手について準備、研究を怠らぬよう下調べをしておく。例えば会食場所の予約の際、交渉相手がベジタリアンであったり、和食は苦手であったり、以前と同じ店、騒がしい店であったりすると、商談が思うような結..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[日大通信　貿易論分冊２【信用状独立の原則について説明しなさい】]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/955247566252@hc10/78125/]]></link>
			<author><![CDATA[ by cabby]]></author>
			<category><![CDATA[cabbyの資料]]></category>
			<pubDate>Thu, 27 Jan 2011 23:06:44 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/955247566252@hc10/78125/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/955247566252@hc10/78125/" target="_blank"><img src="/docs/955247566252@hc10/78125/thmb.jpg?s=s&r=1296137204&t=n" border="0"></a><br /><br />信用状独立の原則とは、信用状契約に適用される原則のひとつであり、信用状契約は売主および買主間の売買契約とは全く別個の独立した契約であるという原則である。信用状自体は通常、売買契約の締結を前提とするものであるが、一度信用状が開設され、開設銀行[360]<br />信用状独立の原則とは、信用状契約に適用される原則のひとつであり、信用状契約は売主および買主間の売買契約とは全く別個の独立した契約であるという原則である。信用状自体は通常、売買契約の締結を前提とするものであるが、一度信用状が開設され、開設銀行と売主との間に信用状契約が成立すれば、信用状に基づく当事者の権利及び義務は信用状契約、すなわち信用状面の条項だけによって決定されるべきであり、売主・買主間の売買契約の条項に左右されない。
　「荷為替信用状に関する統一規則及び慣例」では、第2条において「信用状は、その性質上、信用状の基礎となることのできる売買契約その他の契約とは別個の取引である」、また第3条において「銀行は、書類を取り扱うのであり、その書類が関係することのできる物品、サービスまたは履行を扱うのではない」と規定しており、信用状は売買取引当事者間の契約とは別個の独立したもの（信用状独立の原則）であり、当該信用状を取扱う金融機関も信用状に求められる書類のみを取扱うこと（書類取引の原則）と述べられている。「荷為替信用状に関する統一規則及び慣例」において、「信用状独立の原則」は「書類取引の原則..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[金融危機における時価会計の凍結 メディア授業 インターネット論文術課題 合格レポート]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/960411429835@hc08/77902/]]></link>
			<author><![CDATA[ by vodka]]></author>
			<category><![CDATA[vodkaの資料]]></category>
			<pubDate>Sun, 23 Jan 2011 19:05:21 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/960411429835@hc08/77902/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/960411429835@hc08/77902/" target="_blank"><img src="/docs/960411429835@hc08/77902/thmb.jpg?s=s&r=1295777121&t=n" border="0"></a><br /><br />「金融危機における時価会計の凍結」 
１．本稿の主張 
米国証券大手であるリーマン・ブラザーズの破綻に端を発した世界の金融市
場の混乱は、依然として先の見通しがつかない状況が続いている。そうした金
融危機の中で、日米欧の各国で浮上しているのが、「有価証券の時価会計を緩和
しないと、金融危機は収束しないのではないか」という議論である。実際、米
国や欧州、そして日本でも金融機関を中心として「時価会計を緩和するべきで
ある」という主張がなされている。しかし、私は金融商品の時価会計を緩和す
ることについて反対である。なぜなら時価会計は、金融商品を時価（市場価格）
で評価し、企業の決算に正確に反映させる方法であるためである。これにより、
企業の決算における恣意を取り除くことができ、適正に企業価値を算出できる
ためである。以下では時価会計の凍結に関する現状について考察する。 
２．時価会計の凍結に関する現状分析 
本稿のテーマである時価会計の凍結について述べる前に、時価会計について
簡単に説明する。時価会計は冒頭でも述べたとおり、金融商品を時価（市場価
格）で評価し、企業の決算に正確に反映させる会..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[商学総論MB メディア授業 理解度チェック３・４ 合格レポート]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/960411429835@hc08/77901/]]></link>
			<author><![CDATA[ by vodka]]></author>
			<category><![CDATA[vodkaの資料]]></category>
			<pubDate>Sun, 23 Jan 2011 19:03:36 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/960411429835@hc08/77901/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/960411429835@hc08/77901/" target="_blank"><img src="/docs/960411429835@hc08/77901/thmb.jpg?s=s&r=1295777016&t=n" border="0"></a><br /><br />日本大学通信教育部メディア授業 商学総論 MB 課題 
理解度チェック３【第９～１０章 リポート】 
「小売商業形態としての百貨店とスーパーマーケットについて比較してくださ
い。」 
わが国における百貨店の定義とは、以下の二つである。 
１）「物品販売業（物品加工修理業を含む）であって、これを営むための店舗
のうち、同一店舗で床面積の合計が 1500 ㎡（都の特別区及び地方自治法による
指定都市の区域内では 3000 ㎡）以上のもの」（百貨店法） 
２）「衣食住に関する各種の商品を小売する店舗であって、従業員 50 人以上
のもの」（百貨店販売統計調査規則） 
この百貨店は、広い地域から顧客を大量に吸引することを生命とする商店であ
ることが最大の特徴である。また、付随する特徴として以下の４点を挙げるこ
とができる。 
１）取扱商品は買回品を中心として最寄品や専門品等、商品系列毎に多種多
様な商品を常時取り揃え、消費者の便宜に供している。 
２）部門別経営。 
３）集中的大規模経営。 
４）消費者が多数集まる地域に目立つ店舗を建設し、多種類の商品を取り揃
え、斬新な陳列法、広告宣伝力、多..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[商学総論MB メディア授業 理解度チェック１・２ 合格レポート]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/960411429835@hc08/77900/]]></link>
			<author><![CDATA[ by vodka]]></author>
			<category><![CDATA[vodkaの資料]]></category>
			<pubDate>Sun, 23 Jan 2011 19:03:36 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/960411429835@hc08/77900/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/960411429835@hc08/77900/" target="_blank"><img src="/docs/960411429835@hc08/77900/thmb.jpg?s=s&r=1295777016&t=n" border="0"></a><br /><br />日本大学通信教育部メディア授業 商学総論 MB 課題 
理解度チェック１【第１～４章 リポート】 
「卸売市場の重要性について述べよ。」 
「卸売市場」とは、大都市における終点市場として、商品流通における収集・
分散機構の連結点としての機能を主な役割としている。わが国の卸売市場は、
卸売市場法に基づき運営されており、この卸売市場法第１条（目的）では、「こ
の法律は、卸売市場の整備を計画的に促進するための措置、卸売市場の開設及
び卸売市場における卸売その他の取引に関する規制等について定めて、卸売市
場の整備を促進し、及びその適正かつ書全な運営を確保することにより、生鮮
食料品等の取引の適正化とその生産及び流通の円滑化を図り、もつて国民生活
の安定に資することを目的とする。」と定義づけている。この卸売市場では主に
生鮮食料品等（青果物・水産物・食肉・花き）を取引物としている、中央市場
である。なぜ、卸売市場における取引対象物として生鮮食料品が卸売市場を必
要とするかは以下のとおりを挙げることができる。 
１）生鮮食料品は腐敗性が高い食料品であり、このため、集配拠点に集めら
れたすべての生鮮..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[商学総論MB メディア授業 試験 合格レポート]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/960411429835@hc08/77899/]]></link>
			<author><![CDATA[ by vodka]]></author>
			<category><![CDATA[vodkaの資料]]></category>
			<pubDate>Sun, 23 Jan 2011 19:03:35 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/960411429835@hc08/77899/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/960411429835@hc08/77899/" target="_blank"><img src="/docs/960411429835@hc08/77899/thmb.jpg?s=s&r=1295777015&t=n" border="0"></a><br /><br />日本大学通信教育部メディア授業 商学総論 MB 【最終リポート課題】 
「小売商業形態の変革化について述べなさい。」2000 字程度で述べよ。 
小売業とは流通業の中で、日常生活用品等を生産者や卸売業者から仕入れ、
最終消費者へ販売することを業とするものである。流通経路では、分散組織の
最終段階に位置し、消費者ニーズに適合するあらゆる商品を小量ずつ販売する
ことを業務としている。この小売業の代表的な業態を以下に挙げることができ
る。 
１）百貨店 
２）スーパーマーケット 
３）ディスカウントストア 
４）クレジット販売店 
５）コンビニエンスストア 
６）ホームセンター 
７）専門店 
８）無店舗販売（通信販売、訪問販売等） 
９）行商・露店・万屋 
以上９点を挙げた。これらが現在の経済において見られる代表的な小売業態
である。これらほぼ全ての小売商業形態に属する企業が現在の日本経済におい
て岐路に立たされているのである。現に積極的に海外展開している大企業は過
去最高益を記録しているが、小売業は依然として厳しい状態にある。特に百貨
店業界は 1991 年の売上高が 9 兆 7000 ..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[商学総論MA メディア授業 理解度チェック３・４ 合格レポート]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/960411429835@hc08/77898/]]></link>
			<author><![CDATA[ by vodka]]></author>
			<category><![CDATA[vodkaの資料]]></category>
			<pubDate>Sun, 23 Jan 2011 19:03:34 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/960411429835@hc08/77898/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/960411429835@hc08/77898/" target="_blank"><img src="/docs/960411429835@hc08/77898/thmb.jpg?s=s&r=1295777014&t=n" border="0"></a><br /><br />日本大学通信教育部メディア授業 商学総論 MA 課題 
理解度チェック３【第７章 リポート】 
「欧州諸国の商業研究の特性について考えてみて下さい。」 
学問の研究の原点は社会的な要求に求めることができる。それは商業も例外
ではない。商業の学問的研究は日常の問題解決の探求に発するとも言われてい
る。商業の学問的研究は古くから始まっているが、研究当初は売買取引の注意
事項や商品に関する知識を得ることを第一目標とし、また、研究の成果を子孫
へ伝えることであった。 
欧州諸国では各国で様々な研究が成されてきた。イタリアでは１７～１８世
紀頃に研究が盛んになった。当時のイタリアは東方貿易で反映し、世界の商業
や経済の中心勢力を形成していた。それに伴って、パチョウリやカトルウギら
良き商人、完全な商人になるための実践的な書物を著した。また、フランスで
は新大陸や新航路の発見に伴い、かつてない商業革命を経験したのである。そ
れらによって金融市場の開拓、欧州資本主義の発展などが起き、商業や経済の
研究が成された。特にサヴァリーの完全なる商人は商業について革新的に著し、
実用的な文献ながら商業学の模範..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[商学総論MA メディア授業 理解度チェック１・２ 合格レポート]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/960411429835@hc08/77897/]]></link>
			<author><![CDATA[ by vodka]]></author>
			<category><![CDATA[vodkaの資料]]></category>
			<pubDate>Sun, 23 Jan 2011 19:03:33 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/960411429835@hc08/77897/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/960411429835@hc08/77897/" target="_blank"><img src="/docs/960411429835@hc08/77897/thmb.jpg?s=s&r=1295777013&t=n" border="0"></a><br /><br />日本大学通信教育部メディア授業 商学総論 MA 課題 
理解度チェック１【第１～３章 リポート】 
「商業の概念を規定する理由について考えてみて下さい。」 
商業とは商品やサービスを生産者（提供者）から消費者への社会的な移転過
程における流通現象を対象とし、生産と消費を統合し、かつ整合性を確保する
ことを本質的機能としている。その商業は現代に至る過程で、様々な学者が商
業を研究対象とし、長年にわたり研究を行ってきた。しかしながら、依然とし
て定説化した商業学説や商業概念規定は見いだされていないのが実態である。
しかしこのように商業学説や商業概念規定が統一できないのは根拠がある。商
業が統一した答えを見いだすことができないのは、社会科学的要素を多分に含
んでいるため、やむを得ないことでもある。しかし統一した答えを見いだすこ
とができないのは、過去の商業および経済の歴史を振り返ってみると分かるこ
とである。商業は経済の中で絶え間なく行われる社会的な営みであり、市場経
済と共に変化し続けているため時代的背景や経済的背景、場所的要素によって
も異なるため、商業学説や概念規定を見いだすことができ..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[商学総論MA メディア授業 試験 合格レポート]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/960411429835@hc08/77896/]]></link>
			<author><![CDATA[ by vodka]]></author>
			<category><![CDATA[vodkaの資料]]></category>
			<pubDate>Sun, 23 Jan 2011 19:03:32 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/960411429835@hc08/77896/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/960411429835@hc08/77896/" target="_blank"><img src="/docs/960411429835@hc08/77896/thmb.jpg?s=s&r=1295777012&t=n" border="0"></a><br /><br />日本大学通信教育部メディア授業 商学総論 MA 【最終リポート課題】 
「商業を研究する意義について述べなさい。」2000 字程度。 
商業とは商品やサービスを生産者（提供者）から消費者への社会的な移転過
程における流通現象を対象とし、生産と消費を統合し、かつ整合性を確保する
ことを本質的機能および目的としている。商業は経済にとってもちろんのこと、
社会にとって欠かすことのできない機能であるといっても過言ではない。その
商業を研究する意義について考える上で必要なことは、社会にとって商業はど
のような存在であるか、商業は社会にとってどのような影響を及ぼすのかを考
える必要があるのである。このような問いに対して、様々な学者が商業を研究
対象とし、長年にわたり研究を行ってきた。しかしながら、依然として定説化
した商業学説や商業概念規定は見いだされていないのが実情である。だがしか
し、社会にとって商業はなくてはならない存在であり、社会に与える影響も多
大なものであることは周知の事実である。商業が存在しなければ、経済・社会
を維持することはできないため、今日の多くのモノに囲まれた豊かな生活は存
..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[ローム(株)と沖電気工業(株)の財務諸表分析]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983431678601@hc05/51105/]]></link>
			<author><![CDATA[ by b50197]]></author>
			<category><![CDATA[b50197の資料]]></category>
			<pubDate>Sat, 13 Jun 2009 20:17:34 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983431678601@hc05/51105/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983431678601@hc05/51105/" target="_blank"><img src="/docs/983431678601@hc05/51105/thmb.jpg?s=s&r=1244891854&t=n" border="0"></a><br /><br />【目次】計22ページ
１．企業の概要と沿革
(1)	企業の概要
(2)	企業の沿革
(3)　『企業の概要と沿革』の分析結果について

２．	成長性の分析
(1)	総資産
(2)　 有形固定資産
(3)   投資その他資産
(４)   総負債[274]<br />１．企業の概要と沿革
企業の概要
図表１　２社の概要(2008年３月期)
企業名
ローム株式会社
沖電気工業株式会社
設立年月日
1958(昭和33)年９月17日
1949(昭和24)年11月１日
決算期
３月末
３月末
会計基準
日本基準
日本基準
事業内容
当グループは、当社及び連結会社40社(国内11社、海外29社)、関連会社5社(国内3社、海外2社)で構成され、電子部品の総合メーカーとして、集積回路、半導体素子、受動部品及びディスプレイの製造・販売を主たる事業内容としております。
OKIグループ(当社及び当社の関連会社)は、「情報通信システム」、「半導体」、「プリンタ」、「その他」の４事業にわたって、製品の製造・販売、システムの構築・ソリューションの提供、工事・保守およびその他のサービスを行っている。
役員
取締役社長　佐藤研一郎、常務取締役　澤村　諭・渡辺　尚俊
取締役社長　篠塚勝正、取締役副社長　佐藤直樹
上位10株主[(　)内は持ち株比率(％)]
[1]ステート　ストリート　バンク　アンド　トラスト　カンパニー(7.80)、[2]財団法人ローム　ミュージック　ファンデーシ..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[商品がブランドに変わるまで]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983431718301@hc05/9910/]]></link>
			<author><![CDATA[ by baikun]]></author>
			<category><![CDATA[baikunの資料]]></category>
			<pubDate>Sat, 22 Jul 2006 01:45:17 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983431718301@hc05/9910/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983431718301@hc05/9910/" target="_blank"><img src="/docs/983431718301@hc05/9910/thmb.jpg?s=s&r=1153500317&t=n" border="0"></a><br /><br />正直ブランドは考えれば考えるほど難しいものである。先週の感想用紙に僕が家電量販店で販売促進のバイトをした（日立の派遣で）と書いたが電球を買いにくる客の中には購入するメーカーをあらかじめ決めてから店頭に来る人が多い。しかしみなが電球の各メーカ[360]<br />商標がブランドに変わるまで
　　　　　　　　　　　　　
正直ブランドは考えれば考えるほど難しいものである。先週の感想用紙に僕が家電量販店で販売促進のバイトをした（日立の派遣で）と書いたが電球を買いにくる客の中には購入するメーカーをあらかじめ決めてから店頭に来る人が多い。しかしみなが電球の各メーカーの性能の違いを知っているわけではない。電球だけではなくこれはパソコンでも冷蔵庫でも同じだろうが。電球の話をするとこちらから働きかけないなら彼らは大抵ナショナルや東芝などを購入する。それは雑誌やテレビで広告しているからだろうか。広告などへのメディアへの露出度が高ければ高いほどブランドのイメージがよくなるのなら無名の企業ほどたくさんｃｍを流すだろうがそれは必要条件とはなりえない。ソニーやコカコーラがお化けブランドとなっているのは何も知名度だけの問題ではない。なぜこれらはブランドとして認識されているのだろうか？ソニーが会社の名前を指すのはもちろんだが、それ以外にソニーという言葉以外が指し示すことのできない「理想像」や 個人の生活をも変えてしまう「影響力」も指している。ブランドとはそのようなものである..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[2007年問題]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983428640701@hc07/14074/]]></link>
			<author><![CDATA[ by shimido]]></author>
			<category><![CDATA[shimidoの資料]]></category>
			<pubDate>Wed, 18 Jul 2007 12:35:03 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983428640701@hc07/14074/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983428640701@hc07/14074/" target="_blank"><img src="/docs/983428640701@hc07/14074/thmb.jpg?s=s&r=1184729703&t=n" border="0"></a><br /><br />現在、日本では2007年問題が盛んに言われている。私は、団塊世代の退職は増税以外にどんな形で現れるのだろうか、またそれを解決するには方法があるのだろうかといった疑問を持つ。そこで、学校の図書館を活用し研究してみた。
　『Ｑ＆Ａ日本経済１００[350]<br />現在、日本では2007年問題が盛んに言われている。私は、団塊世代の退職は増税以外にどんな形で現れるのだろうか、またそれを解決するには方法があるのだろうかといった疑問を持つ。そこで、学校の図書館を活用し研究してみた。
　『Ｑ＆Ａ日本経済１００の常識　２００７年版』（２００６年9月出版、著者：日本経済新聞社、出版社：日本経済新聞出版社）という本がある。これには、日本経済に関することが１００の項目となって記されている。その本によれば２００７年問題は経済に大きな影響を与えるとある。良い点で挙げてみると、退職後の人々は生活を楽しむために消費活動が盛んになる。例えば、別荘の建築・住み替え・リフォーム・旅行..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[商学総論]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983429015901@hc07/13561/]]></link>
			<author><![CDATA[ by minomon]]></author>
			<category><![CDATA[minomonの資料]]></category>
			<pubDate>Thu, 29 Mar 2007 16:22:30 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983429015901@hc07/13561/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983429015901@hc07/13561/" target="_blank"><img src="/docs/983429015901@hc07/13561/thmb.jpg?s=s&r=1175152950&t=n" border="0"></a><br /><br />商学総論レポート
流通機構を改善するならば流通に関わっているすべての機関が、変わっていかなければいけないと思います。消費者である私たちからすれば、いかに良い商品を安く、効率よく買えるかが焦点になってくると思います。今大体の物が手元に届くまで[358]<br />商学総論レポート
流通機構を改善するならば流通に関わっているすべての機関が、変わっていかなければいけないと思います。消費者である私たちからすれば、いかに良い商品を安く、効率よく買えるかが焦点になってくると思います。今大体の物が手元に届くまでには、生産者、卸売商、小売商、消費者という過程をたどってきていると思います。生産者からそのまま消費者へ商品を渡す事ができれば、素早くそして安く商品を手に入れることが可能だと思います。最近ではインターネットなどで、野菜を作った農家から直接商品を買うことも出来るようになっています。このようになれば余計な仲介が無いわけなので、仲介手数料などが除かれ安く手元に商品がくることになると思います。
しかしすべての物が生産者から消費者の元へいく事が出来るとは限りません。また消費者側もすべての物を生産者から買うとなると、品物を探す手間や余計な送料、交通費がかかる事になります。生産者というものはその品物を作る人なので、生産者という機関を不要にすることはできません。生産者を無くしてしまっては流通する品物自体が無くなってしまいます。小売商も消費者からすれば品物が充実しており..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[消費者情報とその種類について、品質マークについて]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983430635101@hc06/13511/]]></link>
			<author><![CDATA[ by takem1026]]></author>
			<category><![CDATA[takem1026の資料]]></category>
			<pubDate>Sun, 11 Mar 2007 09:41:39 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983430635101@hc06/13511/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983430635101@hc06/13511/" target="_blank"><img src="/docs/983430635101@hc06/13511/thmb.jpg?s=s&r=1173573699&t=n" border="0"></a><br /><br />消費者情報は「消費者が経済的に効率のよい消費生活を営むため、計画、実行、評価の各段階で、合理的な意思決定を下すに必要で充分な情報と知識」である。清報は目新しく散発的なもの、知識は既存のもので、いくらか体系化されたものをさし、両者合わせて広義[360]<br />消費者情報は「消費者が経済的に効率のよい消費生活を営むため、計画、実行、評価の各段階で、合理的な意思決定を下すに必要で充分な情報と知識」である。清報は目新しく散発的なもの、知識は既存のもので、いくらか体系化されたものをさし、両者合わせて広義の情報と呼ぶ。また最狭義には「市場での選択に役立つ実行殺階のもののみをさし、具体的には、①商品テスト報告、②清報ラベル、③品質マークの三者をいう」のが国際的水準での慣用である。最近は④消費者相談サービスを加えている。消費者清報は消費者が自らの利益をまもり、かつ促進するに不可欠なものであると同時に、公正で自由な競争原理を基盤とする自由経済を健全に維持、促進するうえでの必要条件である。良質の清報を利用する紹々の消費者の賢明な選択の積重ねは長期的にみて消費者主権の実現をもたらす最も有力な基盤である。消費者問題解決の鍵は、消費者情報の必要にして充分な提供を企業および政府が努めるとともに、消費者自らもその継織的協力によって誰にもわかり易い形の消費者情報を要求し、また自らの組織でつくり出し活用する絶えざる努力を払うことといって過言でない。
消費者情報の種類には、..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[商品学の対象とする商品について]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983430635101@hc06/13510/]]></link>
			<author><![CDATA[ by takem1026]]></author>
			<category><![CDATA[takem1026の資料]]></category>
			<pubDate>Sun, 11 Mar 2007 09:37:28 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983430635101@hc06/13510/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983430635101@hc06/13510/" target="_blank"><img src="/docs/983430635101@hc06/13510/thmb.jpg?s=s&r=1173573448&t=n" border="0"></a><br /><br />商品とは、一般市場で売買することを目的として生産された物質が、有用性と収益性を持ち、使用価値および交換価値を有するという見込みをもとに商取引の対象として市場にあって配給過程に置かれるときのことをいう。また、商品は、貨幣との交換対象としての販[360]<br />商品とは、一般市場で売買することを目的として生産された物質が、有用性と収益性を持ち、使用価値および交換価値を有するという見込みをもとに商取引の対象として市場にあって配給過程に置かれるときのことをいう。また、商品は、貨幣との交換対象としての販売目的があり、利潤の獲得を目的として生産・販売される。買手には満足を、売手には収益をもたらすためのものということもできる。
広い意味の商品のなかには有形のものと無形のものがあり、無形のものは「サービス」と呼ばれる。運輸、金融、保険、医療、教育、レジャーなど、いわゆる第三次産業によって生産されるものすべてを含む。有形商品と同様にサービスもまた重要商品である。顧客要求は、有形商品のみならずサービスによって満たされるから、多くの商品は両者の結合でなければならない。
商品の有用性は、使用価値として実際に使用して欲望を満足させうる商品の能力で、具体的には品質という言葉で表現される。他方、商品の収益性は、交換価値としてその商品がもつ販売適性ないし市場適性のことである。買手が進んで購入したくなるような魅力や実質をそなえていること、いわゆる「売れる商品」であることで..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[書評『ブランドが神話になる日』]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983432346701@hc05/13274/]]></link>
			<author><![CDATA[ by takashiyokoyama]]></author>
			<category><![CDATA[takashiyokoyamaの資料]]></category>
			<pubDate>Sat, 10 Feb 2007 01:52:40 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983432346701@hc05/13274/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983432346701@hc05/13274/" target="_blank"><img src="/docs/983432346701@hc05/13274/thmb.jpg?s=s&r=1171039960&t=n" border="0"></a><br /><br />書評レポート　『ブランドが神話になる日』　ダグラス．Ｂ．ホルト
■本書の概要
本書は、マインドシェア・ブランディング、マインドシェア･ブランディング、エモーショナル・ブランディングといった従来の通説的なブランディング・モデルとは一線を画する[356]<br />書評レポート　『ブランドが神話になる日』　ダグラス．Ｂ．ホルト
■本書の概要
本書は、マインドシェア・ブランディング、マインドシェア･ブランディング、エモーショナル・ブランディングといった従来の通説的なブランディング・モデルとは一線を画する、&ldquo;カルチュラル・ブランディング&rdquo;というブランディング・モデルを提出したものである。著者によれば、戦後米国の消費市場において強力な市場地位を確立したコカコーラやスナップルといったブランド群は、マーケティング活動を通じて大きな社会的矛盾を衝いた &ldquo;神話&rdquo;を演じることによって人々の心と結びつき、名優や名画といった文化的イコンに匹敵するアイデンティティ価値を獲得したとされる。筆者はこれを&ldquo;イコン的ブランド&rdquo;と呼び、こうした地位を獲得するためのブランディング活動を&ldquo;カルチュラル・ブランディング&rdquo;と定義している。その上で、カルチュラル･ブランディングはこれまでも広告代理店のクリエイティブたちの間で経験的・暗黙知的に行われてきたものの、理論として体系化・形式知化されてこなかったと指摘し、本書において具体的な事例を豊富に示しながらその理論を体系的に提示している。
..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[会社の採用基準はどこにあるのかという問題]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983429038701@hc07/12901/]]></link>
			<author><![CDATA[ by konomi11]]></author>
			<category><![CDATA[konomi11の資料]]></category>
			<pubDate>Mon, 29 Jan 2007 14:54:09 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983429038701@hc07/12901/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983429038701@hc07/12901/" target="_blank"><img src="/docs/983429038701@hc07/12901/thmb.jpg?s=s&r=1170050049&t=n" border="0"></a><br /><br />会社の採用基準はどこにあるのかという問題
日本企業の多くが導入している職能資格に関する制度というものは、過去の年功主義からの脱却を目指している現れだと考えられています。これは、働く人間が仕事を生み出す、という事を重視した制度として、現在浸透[358]<br />会社の採用基準はどこにあるのかという問題
日本企業の多くが導入している職能資格に関する制度というものは、過去の年功主義からの脱却を目指している現れだと考えられています。これは、働く人間が仕事を生み出す、という事を重視した制度として、現在浸透しつつあります。
　しかし、近況のような社員の高学歴化を踏まえると、能力と職務に関しての評価基準の抽象化が起こっているのではないか、という課題が顕在化してきています。この事を懸念した企業は、過去の労働制度の見直しが迫られています。
こうした中で、新しい能力評価基準としてコンピテンシーに注目が集まってきています。このコンピテンシーとは、各職務を担当する高業績者..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[企業とコンプライアンス]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983429050301@hc07/12873/]]></link>
			<author><![CDATA[ by panauru]]></author>
			<category><![CDATA[panauruの資料]]></category>
			<pubDate>Sat, 27 Jan 2007 21:19:44 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983429050301@hc07/12873/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983429050301@hc07/12873/" target="_blank"><img src="/docs/983429050301@hc07/12873/thmb.jpg?s=s&r=1169900384&t=n" border="0"></a><br /><br />―企業とコンプライアンス―
企業をめぐる社会的、経済的環境は、いま大きく変わりつつある。近年、独占禁止法、消費者保護基本法、金融商品販売法、男女雇用機会均等法など、企業を規制し、企業が遵守すべき法律の規制や改正がすすめられてきた。また、株式[358]<br />―企業とコンプライアンス―
企業をめぐる社会的、経済的環境は、いま大きく変わりつつある。近年、独占禁止法、消費者保護基本法、金融商品販売法、男女雇用機会均等法など、企業を規制し、企業が遵守すべき法律の規制や改正がすすめられてきた。また、株式会社の資本規模が巨大化し、その経営が複雑になればなるほど、経営を担荷する取締役の権限が拡大強化されてゆく。　
　最近、コンプライアンスという用語が盛んに使われるようになった。それは、近年国内外のさまざまな業界で相次ぐ一連の企業不祥事は、一度失った消費者の信用を回復することの困難さを改めて証明したと言える。何年もかけて培った強力なブランド力も、たった一度の不祥事により、その力を失ってしまう状況を我々は目の当たりにしている。法的なリスクは、刑罰法規や民事法規違反といった単なる法的な制裁にとどまらず、社会的に厳しい指弾の対象になる、あるいは消費者の信用を失うという企業の存続をも左右する大きなリスクに発展する可能性があることを、企業は十分に認識しておく必要があるだろう。
元来、コンプライアンスという用語は、法令遵守義務という限られた意味であったものが、不祥事..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[簿記の歴史]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983429136801@hc07/12663/]]></link>
			<author><![CDATA[ by s087196]]></author>
			<category><![CDATA[s087196の資料]]></category>
			<pubDate>Thu, 18 Jan 2007 11:56:10 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983429136801@hc07/12663/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983429136801@hc07/12663/" target="_blank"><img src="/docs/983429136801@hc07/12663/thmb.jpg?s=s&r=1169088970&t=n" border="0"></a><br /><br />簿記の歴史
１．簿記の誕生
簿記の誕生には、「いつ、誰が」というはっきりとした記録はないようだ。紀元前２０世紀頃のエジプトでは、素朴な形式の帳簿で記録が行われていたことが推定されている。貨幣もまだ使用されていなかった古代のエジプトでは、国家[356]<br />簿記の歴史
１．簿記の誕生
簿記の誕生には、「いつ、誰が」というはっきりとした記録はないようだ。紀元前２０世紀頃のエジプトでは、素朴な形式の帳簿で記録が行われていたことが推定されている。貨幣もまだ使用されていなかった古代のエジプトでは、国家へ納められるものはすべて物財であり、労働の報酬もまた物財で支払われた。物財の納入と払出しは記録官により記録されていたという。
　素朴な形式のものではあったが、最初に簿記を用いたのは中世における王侯貴族および教会であるといわれている。彼らは人民から多額の金銭や財貨を収納するとともに、これを種々の用途に支出した。この金銭財貨の収支事務を出納役に行わせたのである。
　勘定記録という特有の記録計算技術は、１３世紀ごろ、イタリアにおける金融業者のあいだで発達したと伝えられている。金銭の貸借関係の変動を備忘的に記録し、貸借関係について後日紛争が生じた場合に、その勘定記録により証明することができるからである。金融業で貸借関係の記録計算技術として考えだされた勘定記録の方法は、商人間の売買にともなって生じる掛貸借関係の記録方法としても次第に用いられるようになり、やがて..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[鉄道の乗り入れによる観光の発展と経済的効果]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983429155501@hc07/12601/]]></link>
			<author><![CDATA[ by bce0546]]></author>
			<category><![CDATA[bce0546の資料]]></category>
			<pubDate>Mon, 15 Jan 2007 02:56:01 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983429155501@hc07/12601/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983429155501@hc07/12601/" target="_blank"><img src="/docs/983429155501@hc07/12601/thmb.jpg?s=s&r=1168797361&t=n" border="0"></a><br /><br />「鉄道の乗り入れによる観光の発展と経済的効果」
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　JR西日本のダイヤ改定により、新快速の運転区間が北陸線敦賀駅（福井県敦賀市）まで延長された。これによって、大阪まで直通運転で平均２時間５分と通勤圏[352]<br />「鉄道の乗り入れによる観光の発展と経済的効果」
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　JR西日本のダイヤ改定により、新快速の運転区間が北陸線敦賀駅（福井県敦賀市）まで延長された。これによって、大阪まで直通運転で平均２時間５分と通勤圏になり、地元は地域振興の夢を抱いている。滋賀県長浜市の長浜駅にも、９１年に新快速が乗り入れ、地元に大きな効果をもたらした。長浜市はNHKの大河ドラマ「功名が辻」の舞台になったことや、伝統建築とガラス工芸が融合する「黒壁スクエア」が女性や中高年に人気があり、最近は観光客が年間２００万人を越え、金沢に迫るメジャーな観光スポットになりつつある。これをうけて、敦賀市..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[マーケティング]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983429242101@hc06/12370/]]></link>
			<author><![CDATA[ by 1103095z]]></author>
			<category><![CDATA[1103095zの資料]]></category>
			<pubDate>Sat, 30 Dec 2006 01:41:03 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983429242101@hc06/12370/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983429242101@hc06/12370/" target="_blank"><img src="/docs/983429242101@hc06/12370/thmb.jpg?s=s&r=1167410463&t=n" border="0"></a><br /><br />マーケティング
『NASCARが成功している理由』
顧客との関係を持続させるシステム作り
&rarr;レースイベントに注意を払う、豊富なメディア放送、人をひきつけるWebサイト
イベントにおいて、ファンの人たちを楽しませるためにもファンを気遣い、利益[334]<br />マーケティング
『NASCARが成功している理由』
顧客との関係を持続させるシステム作り
&rarr;レースイベントに注意を払う、豊富なメディア放送、人をひきつけるWebサイト
イベントにおいて、ファンの人たちを楽しませるためにもファンを気遣い、利益を失ってでもファンの人たちにこれからも来てもらえるよう工夫している。また、NASCARを家族のためのスポーツと考え、子どもの安全への配慮もしっかり行っている。このようにして、家族においてファンが代々受け継がれている。
テレビなどのメディアにおいて、車の中に取り付けてあるカメラなどにより、臨場感を味わうことができ、テレビに釘付けになる。
Webサイトには、人々を満足させる情報や楽しませてくれる内容が載っている。
このようなシステムを作ることにより、ファンはスポーツのスポンサーに対してより忠実になる。
&rarr;このことで、250以上の大スポンサーを獲得している
「NASCARはファンの声に耳を傾け、彼らの要望に対してしっかりと応えている」
『What is Marketing?』
Marketing・・・顧客の価値を把握するために強固な関係を築き、顧客に対する..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[10年後の広告]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983429242101@hc06/12361/]]></link>
			<author><![CDATA[ by 1103095z]]></author>
			<category><![CDATA[1103095zの資料]]></category>
			<pubDate>Sat, 30 Dec 2006 00:08:26 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983429242101@hc06/12361/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983429242101@hc06/12361/" target="_blank"><img src="/docs/983429242101@hc06/12361/thmb.jpg?s=s&r=1167404906&t=n" border="0"></a><br /><br />～１０年後の広告は？～
①視聴者とのより密接な関係を持った広告作りの展開
☆デジタル放送の全国普及における広告の変化
「２０１１年にはアナログ放送からデジタル放送へと完全移行」
&rArr;データ放送や双方向機能により、必要な情報が簡単に取り出せる
[350]<br />～１０年後の広告は？～
①視聴者とのより密接な関係を持った広告作りの展開
☆デジタル放送の全国普及における広告の変化
「２０１１年にはアナログ放送からデジタル放送へと完全移行」
&rArr;データ放送や双方向機能により、必要な情報が簡単に取り出せる
・双方向機能によって、番組だけではなく、CMや番組内における広告に対してすぐに批評をすることができるようになる
　&rArr;広告代理店などは、リアルタイムの意見を聞くことができ、この意見をもとによりよい広告を作成し、展開していくことができる。
・視聴者との対話ができるような、視聴者に反応してもらえるようなCM作り
　&rArr;テレビ番組では行われているが、質問や視聴者が気になるようなことをCMと一緒に掲載し、視聴者一体型のCMを作ることで、飽きずに楽しめる＜エンターテイメント広告＞を展開していく。
②携帯における新たな映像・情報広告の展開
・ワンセグ放送（携帯向け地上デジタル放送）などによりテレビと同じ映像を受信することができるが、携帯はいつどこでも見ることができるということがメリットであるので、携帯専用のCMや広告を作り、静止画では伝えきれないことやきれいな映像に..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[現代商品論]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983429242101@hc06/12359/]]></link>
			<author><![CDATA[ by 1103095z]]></author>
			<category><![CDATA[1103095zの資料]]></category>
			<pubDate>Fri, 29 Dec 2006 23:54:13 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983429242101@hc06/12359/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983429242101@hc06/12359/" target="_blank"><img src="/docs/983429242101@hc06/12359/thmb.jpg?s=s&r=1167404053&t=n" border="0"></a><br /><br />現代商品論
１．はじめに
　私が注目した商品は、日清食品が販売している高級カップ麺「日清具多GooTa」である。
　日清食品の高級カップ麺事業の流れを見てみると、１９９２年９月の「日清ラ王」（２５０円＝税抜き）を筆頭に、１９９６年に「麺の達[344]<br />現代商品論
１．はじめに
　私が注目した商品は、日清食品が販売している高級カップ麺「日清具多GooTa」である。
　日清食品の高級カップ麺事業の流れを見てみると、１９９２年９月の「日清ラ王」（２５０円＝税抜き）を筆頭に、１９９６年に「麺の達人」（１９０円＝税抜き）、２０００年に「行列のできる店のラーメン」（２５０円＝税抜き）、そして２００２年に「日清具多」（３００円＝税抜き）を発売してきた。特に、「日清ラ王」に関しては、１年間で２８０億円以上を売り上げる空前の大ヒットとなった。もちろん、「日清具多」も発売当初は販売目標の６０億円に対し、８５億円を売り上げる商品であった。しかし、発売から４年、その売り上げはピーク時の４割以下となってしまったのである。一体なぜなのか。
２．「より良い商品」のはずが・・・
　こってりした豚骨醤油スープに、肉厚のチャーシューや生のメンマを組み合わせた「炙焼叉焼麺」。７個の海老ワンタンを、あっさりした鶏塩スープに入れた「海老雲呑麺」。
　日清食品は２００５年１０月、高級カップ麺の主力商品「日清具多GooTa」を全面リニューアルした。これまでの商品ラインアップを見..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[現代のブランドブームについての思考]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983430203801@hc06/11171/]]></link>
			<author><![CDATA[ by un11m1t3d]]></author>
			<category><![CDATA[un11m1t3dの資料]]></category>
			<pubDate>Tue, 24 Oct 2006 18:42:08 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983430203801@hc06/11171/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983430203801@hc06/11171/" target="_blank"><img src="/docs/983430203801@hc06/11171/thmb.jpg?s=s&r=1161682928&t=n" border="0"></a><br /><br />日本をはじめ、西欧や北米の、いわゆる先進諸国では現在、かつて経験したことのないくらい、＜モノ＞が氾濫している。私たちが＜モノ＞を買うのは、必要だからというよりも、欲しいから買うという場合が多いのではないかと思われる。この＜モノ＞の洪水の時代[360]<br />　日本をはじめ、西欧や北米の、いわゆる先進諸国では現在、かつて経験したことのないくらい、＜モノ＞が氾濫している。私たちが＜モノ＞を買うのは、必要だからというよりも、欲しいから買うという場合が多いのではないかと思われる。この＜モノ＞の洪水の時代において、日本で特にブランド物が売れている理由について考えてみよう。
　本来、私たちが衣服を着るのは、寒さやその他の危険から身体を保護するという側面である。しかし、現代、私たちが流行に沿って、古い衣服を捨て、新しい衣服をどんどん買い続けるとき、私たちが実際に消費しているのは、その衣服の｢記号｣についての側面なのである。日本人はブランド好きな国民と言われてい..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[私たちの仕事と不動産]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983429532501@hc06/11110/]]></link>
			<author><![CDATA[ by 2006mon10]]></author>
			<category><![CDATA[2006mon10の資料]]></category>
			<pubDate>Sat, 14 Oct 2006 13:22:17 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983429532501@hc06/11110/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983429532501@hc06/11110/" target="_blank"><img src="/docs/983429532501@hc06/11110/thmb.jpg?s=s&r=1160799737&t=n" border="0"></a><br /><br />(１)　仕事と賃貸借
?個人でも法人でも仕事を行ううえで業務立地は極めて大切です。原則論でふれた「土地、資本、ひと」の問題がまずこの点で集中します。
お得意先や社員の通勤、日常業務の利便性などとの関わり以外にも会計処理上「固定費」という[346]<br />企業論　私たちの仕事と不動産
2006mon10
・　とくに賃貸借
・　市場調査(みる、歩く、イメージする・・)、情報とたな卸し、予算計画・・・
(１)　仕事と賃貸借
①　個人でも法人でも仕事を行ううえで業務立地は極めて大切です。原則論でふれた「土地、資本、ひと」の問題がまずこの点で集中します。
お得意先や社員の通勤、日常業務の利便性などとの関わり以外にも会計処理上「固定費」という重要項目になるからです。
こんな例があります。
東京本社のD生命は、東名高速があるのと静かな環境がよい、というので神奈川県の西部に新本社を作りました。しかし数年もたたないで本社機能は再び都心回帰せざるを得なかったのです。
〔検討〕アメリカではいろんな州に有名企業が立地しています。今日の大規模高速通信時代ならデンバーであれシンシナティであれ遠方の得意先とコンタクトするのはあまり問題ではないでしょう。
しかし日本ではここ30年、大阪に本社のあった多くの企業(特に商社と銀行)が東京に本社を移しました。また神戸などに多くあった支店などが大阪に集約されてきました。
これは大規模高速通信の発達で緩和されるどころか、かえっ..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[消費者行政について述べなさい]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983429549401@hc06/11076/]]></link>
			<author><![CDATA[ by kabucyan]]></author>
			<category><![CDATA[kabucyanの資料]]></category>
			<pubDate>Fri, 06 Oct 2006 19:37:01 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983429549401@hc06/11076/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983429549401@hc06/11076/" target="_blank"><img src="/docs/983429549401@hc06/11076/thmb.jpg?s=s&r=1160131021&t=n" border="0"></a><br /><br />消費者行政は消費者保護の行政とも呼ばれ、要するに消費者保護に関する行政である。
１９世紀が労働問題の問題発見であったのに対し、２０世紀は消費者問題の問題発見と言われている。
豊かな経済社会に入り、企業と消費者の間に経済両面における情報のギャ[356]<br />消費者行政は消費者保護の行政とも呼ばれ、要するに消費者保護に関する行政である。
　１９世紀が労働問題の問題発見であったのに対し、２０世紀は消費者問題の問題発見と言われている。
豊かな経済社会に入り、企業と消費者の間に経済両面における情報のギャップはますます著しくなった。
　このことから生ずる力の格差が、消費者を相対的に弱者の地位に陥れ、消費者主権の名とは裏腹に企業は実力の座についたことで、　ここから現代の消費者問題は始まったのだ。
この弱い消費者を保護し、教育し、救助して企業と対抗できる抵抗力を持つまでに組織化を促し自立させる事を政府の新しい任務として消費者行政が登場した。
産業優先から、生活優先へのきりかえの合言葉に、生活環境整備、社会福祉対策とともに消費者政策の重要性も新しい分野の行政として浮かび上がってきたのだ。
消費者保護の基本、消費者保護基本法は物価問題が激化し始めて頃の、昭和４２年に調査団を組み、４３年５月には消費者保護基本法が短時間で成立した。
内容は、消費者利益の擁護を目的としており、
全体として国民の消費者問題への関心は基本法制定を期として画期的に高まり、マスコミもよ..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[商品の品質について述べなさい]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983429549401@hc06/11075/]]></link>
			<author><![CDATA[ by kabucyan]]></author>
			<category><![CDATA[kabucyanの資料]]></category>
			<pubDate>Fri, 06 Oct 2006 19:31:20 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983429549401@hc06/11075/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983429549401@hc06/11075/" target="_blank"><img src="/docs/983429549401@hc06/11075/thmb.jpg?s=s&r=1160130680&t=n" border="0"></a><br /><br />品質は商品の生命である。良い商品を持つことが良い商品の基本条件である。一定の水準に達しない品質の商品は、市場適正を持たない失格品ないし欠陥品と言うべきで、本来商品とは成り得ない。商品の終極の目的は使用・消費して、特定の目的を達成し、それによ[360]<br />品質は商品の生命である。
良い商品を持つことが良い商品の基本条件である。
一定の水準に達しない品質の商品は、市場適正を持たない失格品ないし欠陥品と言うべきで、本来商品とは成り得ない。
商品の終極の目的は使用・消費して、特定の目的を達成し、それにより欲望を満足させる能力、すなわち有用性を持つことである。
品質は企業にとっては製品計画・商品計画の中心である。
　企業が提供する商品の品質について消費者やユーザーから悪いという評価を受け、それが世上言い伝えられたならば企業にとって致命的な打撃になることが少なくない。
　品質の良否に関する記憶は、価格やその他に比較して消費者の心に最も永く残ると言われているからである。
　品質の劣った商品が生産されたり、またそれが販売されたりすることは、消費者にとっても社会に対してもその使用目的を充分果たす事が出来ないのであるから、実質的に損失を与える。
　品質の問題が生産、流通、消費の各段階を通じて常に多大の関心が払われている理由は、品質が商品の最も基本的な内容であるとともに、他のもう一つの大きな関心事である価格の決定上に品質が深い関係を持つからである。
　商品..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[近年における会社の広報内容について]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983430110601@hc06/10752/]]></link>
			<author><![CDATA[ by gareon]]></author>
			<category><![CDATA[gareonの資料]]></category>
			<pubDate>Sun, 20 Aug 2006 23:49:21 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983430110601@hc06/10752/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983430110601@hc06/10752/" target="_blank"><img src="/docs/983430110601@hc06/10752/thmb.jpg?s=s&r=1156085361&t=n" border="0"></a><br /><br />経営者の望む理想的なインベスター・リレーションズ活動というものが注目される背景には、企業の情報を、関係者ごとに最適化した情報を提供することが必要とされているからだと考えられています。そのため、今までのようなに企業側からの一方的な情報公開では[360]<br />近年における会社の広報内容について
経営者の望む理想的なインベスター・リレーションズ活動というものが注目される背景には、企業の情報を、関係者ごとに最適化した情報を提供することが必要とされているからだと考えられています。そのため、今までのようなに企業側からの一方的な情報公開ではなくなりつつあるとされています。これは、関係者別による事を意識した、個別関係における最適化された情報の提供でなければならないという事を意味する時代になってきたことを指していると考えられています。
こういった情報提供を実現するインベスター・リレーションズというものは、個々の相手との関係を保持することによって、その効果が発揮さ..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[サービスの長期的展開について]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983430110601@hc06/10750/]]></link>
			<author><![CDATA[ by gareon]]></author>
			<category><![CDATA[gareonの資料]]></category>
			<pubDate>Sun, 20 Aug 2006 23:44:38 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983430110601@hc06/10750/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983430110601@hc06/10750/" target="_blank"><img src="/docs/983430110601@hc06/10750/thmb.jpg?s=s&r=1156085078&t=n" border="0"></a><br /><br />情報化社会の中で企業が生き残るためには、企業が株主や投資家に対して、投資判断に必要な企業情報を提供しなくてはいけないと考えられています。また提供だけでなく、その内容にも公正さが無くてはいけないものとされ、継続して情報を提供する活動が注目され[360]<br />サービスの長期的展開について
情報化社会の中で企業が生き残るためには、企業が株主や投資家に対して、投資判断に必要な企業情報を提供しなくてはいけないと考えられています。また提供だけでなく、その内容にも公正さが無くてはいけないものとされ、継続して情報を提供する活動が注目されています。このような活動を通して企業は、資本市場で適切な評価を受ける事に繋がっていくものと考えられています。また、この活動があるからこそ、資金調達などの戦略を計画する事が出来ると考えられています。
最近の社会では、株主や投資家なども、企業に関する情報を効率よく集めることができるようになりつつあります。過去において、企業の社会的な..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[社会のマイナス的な衰退について]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983430112101@hc06/10741/]]></link>
			<author><![CDATA[ by numi77]]></author>
			<category><![CDATA[numi77の資料]]></category>
			<pubDate>Sun, 20 Aug 2006 23:13:26 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983430112101@hc06/10741/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983430112101@hc06/10741/" target="_blank"><img src="/docs/983430112101@hc06/10741/thmb.jpg?s=s&r=1156083206&t=n" border="0"></a><br /><br />現在の日本経済はデフレ的な状況ではあります。しかしながら、必ずしもデフレスパイラルには陥っていないという認識が一部ではなされています。このわけには、マイナス成長と物価下落の同時進行というリスクから完全に解放されているわけではないからだと考え[360]<br />社会のマイナス的な衰退について
現在の日本経済はデフレ的な状況ではあります。しかしながら、必ずしもデフレスパイラルには陥っていないという認識が一部ではなされています。このわけには、マイナス成長と物価下落の同時進行というリスクから完全に解放されているわけではないからだと考えられているからです。そのためには、物価下落と経済の関係を簡単に整理する必要があるとされています。そのため、政策対応のあり方を考えてみる事が重要視されています。
この政策には、物価下落の経済に対する不安定効果を払拭してもらう必要が生じる事になると思われます。そして、デフレスパイラルのリスクを軽減するためには、通常の経済政策だけで..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[近年の人事制度の変移について]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983430112101@hc06/10737/]]></link>
			<author><![CDATA[ by numi77]]></author>
			<category><![CDATA[numi77の資料]]></category>
			<pubDate>Sun, 20 Aug 2006 23:03:28 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983430112101@hc06/10737/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983430112101@hc06/10737/" target="_blank"><img src="/docs/983430112101@hc06/10737/thmb.jpg?s=s&r=1156082608&t=n" border="0"></a><br /><br />現状の日本の企業おいて、人事制度の基本的な考え方が経営の中核をになっていると考えられています。この考え方には、成果主義の人事制度と、育成型の人事制度が中心に進められています。そのなかでも、成果主義の人事制度というものは、成果による評価をしっ[360]<br />近年の人事制度の変移について
現状の日本の企業おいて、人事制度の基本的な考え方が経営の中核をになっていると考えられています。この考え方には、成果主義の人事制度と、育成型の人事制度が中心に進められています。そのなかでも、成果主義の人事制度というものは、成果による評価をしっかり行う事が重要とされています。
その成果の結果を処遇に結びつけることで各人の成果に対する意識を高めるからです。また、その結果全体の成果を上げていこうという考えも含まれています。このように、従業員の人事制度を抜本的に改める事が目的にあり、成果主義に基づく人事制度を新たに構築する事が、近年では注目を受けています。また、社員当人の能..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[ブランドのセールスプロモーションと消費者行動]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983430617201@hc06/10370/]]></link>
			<author><![CDATA[ by estrellas]]></author>
			<category><![CDATA[estrellasの資料]]></category>
			<pubDate>Tue, 08 Aug 2006 18:11:21 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983430617201@hc06/10370/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983430617201@hc06/10370/" target="_blank"><img src="/docs/983430617201@hc06/10370/thmb.jpg?s=s&r=1155028281&t=n" border="0"></a><br /><br />ポイント?
広告がそのブランドの存在と、なぜ買うべきか、を教えるのに対して、
プロモーションは、「今、買わせる」動機付けで、一連の販売活動に決着をつけるものである。
◆行動＝購買を直接的に動機付ける活動
◆直接刺激で最後の一押しをす[342]<br />ブランドのセールスプロモーションと消費者行動
ポイント①
広告がそのブランドの存在と、なぜ買うべきか、を教えるのに対して、
プロモーションは、「今、買わせる」動機付けで、一連の販売活動に決着をつけるものである。
行動＝購買を直接的に動機付ける活動
直接刺激で最後の一押しをする活動
広告による広範囲な種蒔きに、対象とタイミングを厳選し、刈り取りをする活動
ポイント②
　　来店以前には、８５％の人がどの製品、カテゴリーさえも最終決定していない。
　　ブランド選択は、店内で大きく揺れ動いている。
　　　ブランドレベルの計画購入&rarr;８．４％
　　　カテゴリーレベルの計画購入&rarr;６．４％
　　　代替購入&rarr;１..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[ツーリズムについて]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983432196501@hc05/10357/]]></link>
			<author><![CDATA[ by sugiyama]]></author>
			<category><![CDATA[sugiyamaの資料]]></category>
			<pubDate>Mon, 07 Aug 2006 15:08:58 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983432196501@hc05/10357/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983432196501@hc05/10357/" target="_blank"><img src="/docs/983432196501@hc05/10357/thmb.jpg?s=s&r=1154930938&t=n" border="0"></a><br /><br />日本人の趣味や趣向、ライフスタイルの変化などに伴って旅行業界にも変化が起こっている。今回はその変化のひとつであるグリーンツーリズムについて述べたいと思う。
グリーンツーリズムの農水省による定義は、「緑豊かな農産漁村地域において、その自然、[356]<br />ツーリズムの新たな戦略「グリーン・ツーリズム」について
　日本人の趣味や趣向、ライフスタイルの変化などに伴って旅行業界にも変化が起こっている。今回はその変化のひとつであるグリーンツーリズムについて述べたいと思う。
　グリーンツーリズムの農水省による定義は、「緑豊かな農産漁村地域において、その自然、文化、人々との交流を楽しむ滞在型余暇活動」である。この定義における一般的な滞在、余暇メニューとしては、農家民宿などへの宿泊、「農」体験、環境や町並みの観察や学習、保養、休養、飲食、直販などである。日本でグリーン・ツーリズムが登場してきたのは平成に入ってからで、最初にグリーン・ツーリズム研究会がグリーン・ツーリズム概念を規定したのが主な動きの始まりである。その後不況が長期化する中で、日本政府は社会構造を変革することや規制を少なくすることで、新たな産業を興し、成長力や競争力の豊かな企業を増やしてグローバル化の進んだ外国企業に負けない、活力のある日本社会を取り戻そうとした。グリーン・ツーリズムはそのような政府の方針に沿っていて、農村休暇法で法律にグリーン・ツーリズムの基本方針が示され、その後新グリー..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[ ツーリズム産業　産業観光論]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983429765101@hc06/10340/]]></link>
			<author><![CDATA[ by ryo210012]]></author>
			<category><![CDATA[ryo210012の資料]]></category>
			<pubDate>Sun, 06 Aug 2006 14:09:12 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983429765101@hc06/10340/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983429765101@hc06/10340/" target="_blank"><img src="/docs/983429765101@hc06/10340/thmb.jpg?s=s&r=1154840952&t=n" border="0"></a><br /><br />?ツーリズム産業とは何か

「ツーリズム」には周遊、旅という意味を持ち、「ツーリズム産業」は観光産業という意味がある。
観光産業とは、その土地にいる住民が一丸となって発展を進める、町と結びついてできる産業を指す。その産業の内容は、その[346]<br />ツーリズム産業とは何か
「ツーリズム」には周遊、旅という意味を持ち、「ツーリズム産業」は観光産業という意味がある。
観光産業とは、その土地にいる住民が一丸となって発展を進める、町と結びついてできる産業を指す。その産業の内容は、その土地その町の特色を生かしたものとなる事が多い。地域ごとに特色は様々なので、それぞれの人は、新しい土地に行くごとに新しい経験を体験する事が出来ること事が多い。また、観光産業は、その土地で行われている数々の産業を包括したものを指すため、他産業と比較するとやや不明確な形になる。
観光産業は、目的の如何を問わず、その地を訪れる全ての人を対象にしていこうという考え方をとる。そのため、産業観光ではその土地の住民全体と、その土地に来た旅行者全体とのコミュニケーションが図られることになる。
産業観光は、平和を前提とした産業である。平和でない土地、国では産業観光をのんきにやっている暇などない。戦争中に産業観光を進めようと考えるのはあまりにも馬鹿馬鹿しく、また戦争中の国にわざわざ人が観光に来るとはとてもじゃないが考えられないであろう。ただ、逆に言えば、ツーリズム産業が行われていて..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[商品売買の記帳処理について]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983429855301@hc06/10225/]]></link>
			<author><![CDATA[ by ishtar]]></author>
			<category><![CDATA[ishtarの資料]]></category>
			<pubDate>Wed, 02 Aug 2006 12:51:10 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983429855301@hc06/10225/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983429855301@hc06/10225/" target="_blank"><img src="/docs/983429855301@hc06/10225/thmb.jpg?s=s&r=1154490670&t=n" border="0"></a><br /><br />商品売買の処理には、分記法・３分法などの方法が存在する。
分記法は商品勘定（資産の勘定）、商品売買益勘定（収益の勘定）の２つに分けて記入する方法です。 
販売のつど直ちに売上原価がわかり、商品の売価が売上原価と商品販売益とに区別されるが[350]<br />設題「商品売買の記帳処理について」
　商品売買の処理には、分記法・３分法などの方法が存在する。
分記法は商品勘定（資産の勘定）、商品売買益勘定（収益の勘定）の２つに分けて記入する方法です。 
販売のつど直ちに売上原価がわかり、商品の売価が売上原価と商品販売益とに区別されるが、仕入値がわからないと販売時の仕訳ができないという欠点があった。
３分法は、商品を記帳する際に原価で記入し商品売買損益を切り離す方法で、商品勘定（資産の勘定）、商品売買益勘定（収益の勘定）、商品売買損勘定（費用の勘定）に分けて記入する方法です。
商品の購入時に商品を資産とせずに費用すなわち仕入勘定で処理し、商品の販売時には受け取った金額を収益すなわち売上勘定で処理する。３分法では、商品の仕入れを資産の増加として考えるのではなく、売上原価の増加（費用の発生）であるとする。
この方法によれば、商品販売時に商品販売益を計算せずに受取金額を売上として仕訳することができる。
３分法の仕訳処理のうち、売上原価の算定には、棚卸計算法が用いられるが一般的には期首、期末商品在庫が存在するので、期首商品有高+仕入高-期末商品有高＝売上原..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[今後コンビニはどうするか]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983431642201@hc05/10203/]]></link>
			<author><![CDATA[ by downshop]]></author>
			<category><![CDATA[downshopの資料]]></category>
			<pubDate>Tue, 01 Aug 2006 17:20:39 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983431642201@hc05/10203/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983431642201@hc05/10203/" target="_blank"><img src="/docs/983431642201@hc05/10203/thmb.jpg?s=s&r=1154420439&t=n" border="0"></a><br /><br />核家族が増え、利便性を追求する社会に適応するためにアメリカからそのノウハウを輸入し、生まれたのがコンビニエンスストア（以下コンビニ）である。その利点は営業時間にあり、店舗数が増えるに連れて人気も高まり、我々の生活に欠かせないものとなった。し[360]<br />核家族が増え、利便性を追求する社会に適応するためにアメリカからそのノウハウを輸入し、生まれたのがコンビニエンスストア（以下コンビニ）である。その利点は営業時間にあり、店舗数が増えるに連れて人気も高まり、我々の生活に欠かせないものとなった。しかし、最近になってショップ９９の躍進、スーパーの夜間営業など新しいライバルに伴い、常に新商品・新サービスを提供し、急速に発展してきたコンビニが留まりを見せはじめている。定価販売の原則が崩壊し、食品リサイクル法制定への取り組み、環境への負担、維持費で採算がとれない状況もある。私はほぼ毎日コンビニに立ち寄り各社の商品についても詳しい方だと思うが、オリジナル商品等..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[「99円ショップ」の急成長]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983432346701@hc05/10197/]]></link>
			<author><![CDATA[ by takashiyokoyama]]></author>
			<category><![CDATA[takashiyokoyamaの資料]]></category>
			<pubDate>Tue, 01 Aug 2006 14:50:37 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983432346701@hc05/10197/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983432346701@hc05/10197/" target="_blank"><img src="/docs/983432346701@hc05/10197/thmb.jpg?s=s&r=1154411437&t=n" border="0"></a><br /><br />１．はじめに　&minus;なぜ九九プラス株式会社を取り上げるのか&minus;
　近年、我が国小売業界においては、百貨店、スーパー、コンビニに続く「第四の業態」とも言われる「100円ショップ」が急成長している。100円ショップは、エブリデイロープライス（EDLP[338]<br />１．はじめに　－なぜ九九プラス株式会社を取り上げるのか－
　近年、我が国小売業界においては、百貨店、スーパー、コンビニに続く「第四の業態」とも言われる「100円ショップ」が急成長している。100円ショップは、エブリデイロープライス（EDLP）、ワンプライス（全ての商品が同じ価格に統一されてい
る）、徹底した低価格志向によって、冷え込みを見せる消費市場の中で既存の三業態が困難に直面するのを尻目に拡大を続けている。本レポートでは、これら「100円ショップ」業態を運営する各社の中から、04年9月に株式公開し、同年の新興株式3市場の「ベストＩＰＯ」に選出されるなど高い収益性と成長力を評価されている九九プラス株式会社（以下、同社）を取り上げる事で、日本の小売業に現在起きている変革の波について検証することにしたい。
２．同社の概要
　同社は、東京・多摩地区で食品スーパーを経営する親会社から独立する形で2000年に設立された。税別99円に小分けした生鮮食料品や生活雑貨を集めた「SHOP99」を首都圏を中心に609店舗（2005年５月）を展開している。同社の売上高は図１のように順調に増加しており、また..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[ 現代の企業経営について]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983430188201@hc06/9822/]]></link>
			<author><![CDATA[ by gujiji]]></author>
			<category><![CDATA[gujijiの資料]]></category>
			<pubDate>Wed, 19 Jul 2006 00:42:24 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983430188201@hc06/9822/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983430188201@hc06/9822/" target="_blank"><img src="/docs/983430188201@hc06/9822/thmb.jpg?s=s&r=1153237344&t=n" border="0"></a><br /><br />現状の企業を取り巻いている外部における環境が、著しく変化する中で、企業の買収や企業の不祥事などが多く見受けられるようになりました。これは、企業というものが、今までとは比較にならないようなリスクにさらされていることを指し示しています。そのうえ[360]<br />現代の企業経営について
現状の企業を取り巻いている外部における環境が、著しく変化する中で、企業の買収や企業の不祥事などが多く見受けられるようになりました。これは、企業というものが、今までとは比較にならないようなリスクにさらされていることを指し示しています。そのうえ、企業というものは、社会的な責任を果たすために利害関係者との有益な関係を築く必要性が生じてくることから、今までは災害や事故などとして対処されていたリスクについての考えを、近年では幅広く捉えることが必要となってきました。これは、企業の事業目的を達成するためであり、そういったことと関連付けて、リスク管理をされる事が一般的になってきました。..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[ブランドの構築についての一考察]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983430895401@hc06/9581/]]></link>
			<author><![CDATA[ by a-kio]]></author>
			<category><![CDATA[a-kioの資料]]></category>
			<pubDate>Thu, 13 Jul 2006 03:02:40 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983430895401@hc06/9581/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983430895401@hc06/9581/" target="_blank"><img src="/docs/983430895401@hc06/9581/thmb.jpg?s=s&r=1152727360&t=n" border="0"></a><br /><br />日々の消費行動に於いて、意識的であれ、無意識的であれ、ブランドという概念が大きな影響を与えていると考えられる。ブランドはラテン語のBurnedを語源とするものと言われているが、品物に印を付けることは古代ギリシャ時代からも行われており、「陶工[348]<br />　　　　　　　　　　　　　ブランドの構築についての一考察 
　 
　はじめに 
　日々の消費行動に於いて、意識的であれ、無意識的であれ、ブランドという概念が大きな影響を与えていると考えられる。ブランドはラテン語のBurnedを語源とするものと言われているが、品物に印を付けることは古代ギリシャ時代からも行われており、「陶工のマーク」など品物の産地や出自を表す役割を果たしていた。14世紀頃から手工業ごとのマークが現れるが、これらはギルドによる粗悪品の出所追求と処罰のための統制手段であり、いわば、「生産組合のマーク」と言える。ブランドとは名前、シンボル、デザイン等の独自性とそれらの組合せによって得られる信頼性、固有の価値が与えうるイメージと一般的に定義される。そこで、ブランド構築をについて述べることとする。 
　 
　第１章　ブランドの概念とその構築 
　　第１節　ブランドの概要 
　 
　ブランドの概要について述べるうえにおいてブランド・エクイティについて触れておかなければならない。 
　1990年代のマーケティング研究は、ブランド・エクイティ、ブランドの価値の構築というテーマに結びつくも..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[  ＩＣタグについて]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983430365601@hc06/9504/]]></link>
			<author><![CDATA[ by 57030332ok]]></author>
			<category><![CDATA[57030332okの資料]]></category>
			<pubDate>Mon, 10 Jul 2006 15:08:38 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983430365601@hc06/9504/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983430365601@hc06/9504/" target="_blank"><img src="/docs/983430365601@hc06/9504/thmb.jpg?s=s&r=1152511718&t=n" border="0"></a><br /><br />ーＩＣタグのメリット、デメリットー

１.はじめに
ＩＣタグは現在、流通業界などでも従来のバーコードの第二世代として注目されている。また、その用途はバーコードの域を超えさらに顧客にとっても企業にとっても利点の多い応用方法があるとされる[346]<br />ＩＣタグについて
ーＩＣタグのメリット、デメリットー
はじめに
ＩＣタグは現在、流通業界などでも従来のバーコードの第二世代として注目されている。また、その用途はバーコードの域を超えさらに顧客にとっても企業にとっても利点の多い応用方法があるとされる。しかし、ＩＣタグの普及には多くの問題を抱えているのも事実である。そこで、ＩＣタグのメリットとデメリットの両面から今後のＩＣタグの展望を考える。
ＩＣタグとは
　　 ＩＣタグとは、極小のＩＣチップを組み込んだ電子荷札である。ＩＣチップにアンテナを取り付け、読み取り装置などと無線で情報をやり取りする。小さな取り付けスペースがあれば容易に導入でき、複製・偽造が困難という特徴を持っている。ＩＣタグがつけられた複数の対象物の情報を一括に読み取り可能で、また、電波で交信するために汚れ・ほこり等の影響を最小限に抑えることができる。タグの再利用も可能である。しかも、アンテナ側の非接触電力伝送で動作するため、電力が不要になる。
現在のバーコードは最大128桁の番号を用いるが、ＩＣタグは2の128乗桁にのぼる番号の利用が可能で、膨大な情報を記録できる。このため、..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[ スターバックスコーヒーのマーケティング戦略・差別化戦略]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983430241101@hc06/9042/]]></link>
			<author><![CDATA[ by ichiro307]]></author>
			<category><![CDATA[ichiro307の資料]]></category>
			<pubDate>Sat, 17 Jun 2006 16:29:27 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983430241101@hc06/9042/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983430241101@hc06/9042/" target="_blank"><img src="/docs/983430241101@hc06/9042/thmb.jpg?s=s&r=1150529367&t=n" border="0"></a><br /><br />事例．スターバックスコーヒーのマーケティング戦略・差別化戦略
スターバックスコーヒーは少々高いがおしゃれでゆったり出来るというイメージがある。上陸以来ものすごい勢いで成長してきた。スターバックスをマーケティング戦略という見地から検証した。[356]<br />事例．スターバックスコーヒーのマーケティング戦略・差別化戦略
スターバックスコーヒーは少々高いがおしゃれでゆったり出来るというイメージがある。上陸以来ものすごい勢いで成長してきた。スターバックスをマーケティング戦略という見地から検証した。スターバックスのマーケティングで一番大きいのは差別化戦略だろう。
以下に差別化戦略を挙げ分析する。
・製品、サービスの差別化戦略
スターバックスは日本で初めてのシアトル系コーヒーショップを展開した。今までのコーヒーショップとは違い、エスプレッソを元に加工した様々な種類のコーヒーを置き、しかも豆は世界最高級。また、サイドメニューは、生クリームたっぷりのケーキ、パスタなどは置かず、コーヒーに合うアメリカンテイストのクッキーやマフィン、クロワッサンなどを主に揃えている。コーヒーに入れる牛乳を低脂肪に変えられたり、オーダー後に自分で好みのトッピングができたり、とにかく誰もがコーヒーを自分の好みに限りなく近づけることができる。
また、店員をパートナーと呼び、教育を徹底している。これはスターバックスの差別化された組織戦略である。従来では、大きな会社になればなる程ピ..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[ パチスロ業界とBRICｓ諸国]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983431011201@hc06/8700/]]></link>
			<author><![CDATA[ by johhhh]]></author>
			<category><![CDATA[johhhhの資料]]></category>
			<pubDate>Thu, 01 Jun 2006 14:13:09 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983431011201@hc06/8700/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983431011201@hc06/8700/" target="_blank"><img src="/docs/983431011201@hc06/8700/thmb.jpg?s=s&r=1149138789&t=n" border="0"></a><br /><br />私は将来、パチンコ・パチスロ業界で働いてみたいと思っている。その理由として、以前私はパチスロを打つ機会が多かったのだが、その時パチスロが非常におもしろく、今度は打つ側ではなく、打つ台を提供する側で働いてみたいと思ったというのが第一の理由だ。[360]<br />　私は将来、パチンコ・パチスロ業界で働いてみたいと思っている。その理由として、以前私はパチスロを打つ機会が多かったのだが、その時パチスロが非常におもしろく、今度は打つ側ではなく、打つ台を提供する側で働いてみたいと思ったというのが第一の理由だ。また、この業界は今までの不景気の時代にさえ、客が多くついていた。そしてこれから景気が回復するとなれば、さらに客は増えることになるだろう。そうなればこの業界は非常に大きなマーケットを形成することになり、存分に仕事が出来ると思ったのも理由の一つだ。
　しかし私が思うに、以前に比べて最近の台は、台自体の面白みも減り、さらに規定の改定により出玉性も減ってしまってい..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[ 様々な環境対策と利用法について]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983430557301@hc06/8494/]]></link>
			<author><![CDATA[ by zasada]]></author>
			<category><![CDATA[zasadaの資料]]></category>
			<pubDate>Wed, 17 May 2006 16:42:51 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983430557301@hc06/8494/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983430557301@hc06/8494/" target="_blank"><img src="/docs/983430557301@hc06/8494/thmb.jpg?s=s&r=1147851771&t=n" border="0"></a><br /><br />近年の、急速な環境保全の多様化と、その空間的な拡大に対応して、環境保全に役立つ商品やサービスの提供が企業では取り組まれていくようになりました。その取り組みとして注目されているのが、エコビジネスと称され呼ばれているものです。このエコビジネスに[360]<br />様々な環境対策と利用法について
近年の、急速な環境保全の多様化と、その空間的な拡大に対応して、環境保全に役立つ商品やサービスの提供が企業では取り組まれていくようになりました。その取り組みとして注目されているのが、エコビジネスと称され呼ばれているものです。このエコビジネスには、社会の経済システムを、環境保全型の形式に変えるために、その必要な技術の開発や提供などを企業が行う、といった内容で、新しい市場として活躍の場が設けられています。
このエコビジネスは実に多用に種類が存在しており、昔から確立していた公害防止装置のメーカーの他にも、環境負荷を低減させる装置を作る企業や、低公害車の設計に携わる企業な..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[ 不良債権に対する引き当て手当てについて]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983430562801@hc06/8459/]]></link>
			<author><![CDATA[ by lost99]]></author>
			<category><![CDATA[lost99の資料]]></category>
			<pubDate>Tue, 16 May 2006 17:18:36 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983430562801@hc06/8459/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983430562801@hc06/8459/" target="_blank"><img src="/docs/983430562801@hc06/8459/thmb.jpg?s=s&r=1147767516&t=n" border="0"></a><br /><br />日本銀行が、不良債権問題に対する基本的な考え方についての発表を行い、次いで、金融庁が、総合デフレ対策の一環として、金融再生プログラムを発表しました。その中で言及されているディスカウント・キャッシュ・フロー法について注目を集めていることを考慮[360]<br />不良債権に対する引き当て手当てについて
日本銀行が、不良債権問題に対する基本的な考え方についての発表を行い、次いで、金融庁が、総合デフレ対策の一環として、金融再生プログラムを発表しました。その中で言及されているディスカウント・キャッシュ・フロー法について注目を集めていることを考慮して、そのディスカウント・キャッシュ・フロー法とは、一体どのようなものなのかについて、本文では述べていきます。 　ディスカウント・キャッシュ・フロー法とは、不良債権の解消に用いられる手法の一つであり、元利金の受け取りに関わるキャッシュフローを一定の割引率で割り引いた金額と、債権の帳簿価額との差額を見比べ、その現在価値が..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[ 組織再編による活性化について]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983430562801@hc06/8458/]]></link>
			<author><![CDATA[ by lost99]]></author>
			<category><![CDATA[lost99の資料]]></category>
			<pubDate>Tue, 16 May 2006 17:16:33 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983430562801@hc06/8458/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983430562801@hc06/8458/" target="_blank"><img src="/docs/983430562801@hc06/8458/thmb.jpg?s=s&r=1147767393&t=n" border="0"></a><br /><br />日本の企業は今、グローバルな競争にさらされており、生き残りをかけての経営戦略が問われ、その資源の有効活用を模索している段階にあります。その一例には、持株会社制度や会社分割制度などが挙げられ、今まで以上に機動的に事業再編を行える環境が整ってき[360]<br />組織再編による活性化について
日本の企業は今、グローバルな競争にさらされており、生き残りをかけての経営戦略が問われ、その資源の有効活用を模索している段階にあります。その一例には、持株会社制度や会社分割制度などが挙げられ、今まで以上に機動的に事業再編を行える環境が整ってきたことで、大企業同士の合併や経営統合が急速に増えてきつつあります。
従来の商法の規定においては、合併を行う事や、あるいは新会社を設立して営業譲渡をするなど、こういった方法以外には、効率的に組織再編を行う方法は規定されてはいませんでした。今までの法制でも現物出資や営業譲渡などで会社分割は可能でしたが、大きなデメリットが存在していま..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[商品の有効的な部分分け方法について]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983430562801@hc06/8456/]]></link>
			<author><![CDATA[ by lost99]]></author>
			<category><![CDATA[lost99の資料]]></category>
			<pubDate>Tue, 16 May 2006 17:12:27 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983430562801@hc06/8456/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983430562801@hc06/8456/" target="_blank"><img src="/docs/983430562801@hc06/8456/thmb.jpg?s=s&r=1147767147&t=n" border="0"></a><br /><br />消費者への価値を最大化させる事を目的に、商品の区分分けを戦略的に行い、収益の管理単位として商品を考え、小売業とメーカーが共同で行う手法が存在しています。これは、戦略立案から、具体的な戦術まで考案し、それを実施し、検証し修正する活動を根底とし[360]<br />商品の有効的な部分分け方法について
消費者への価値を最大化させる事を目的に、商品の区分分けを戦略的に行い、収益の管理単位として商品を考え、小売業とメーカーが共同で行う手法が存在しています。これは、戦略立案から、具体的な戦術まで考案し、それを実施し、検証し修正する活動を根底としており、こういった一連のカテゴリー分け作業による方法を、カテゴリーマネジメントと称して呼んでいます。
カテゴリーマネジメントには、小売業とメーカーが商品分析の手順を共同で考察していき、互いにデータを持ち寄ることで、分析を協力し合いながら行っていく手法です。これは、単なる精神論だけの場合を言っているのではなく、論理的に必然性..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[ 就業形態の新しい形について]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983430562801@hc06/8454/]]></link>
			<author><![CDATA[ by lost99]]></author>
			<category><![CDATA[lost99の資料]]></category>
			<pubDate>Tue, 16 May 2006 17:08:30 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983430562801@hc06/8454/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983430562801@hc06/8454/" target="_blank"><img src="/docs/983430562801@hc06/8454/thmb.jpg?s=s&r=1147766910&t=n" border="0"></a><br /><br />近年、インターネットなどの情報通信技術の急激な発展によって、これまでのような就業形態が変化しつつあります。今までのような、従業員全員がオフィスに集まって仕事をする、というスタイルに限定されることが無くなり、在宅勤務や居住地に近接している仕事[360]<br />就業形態の新しい形について
近年、インターネットなどの情報通信技術の急激な発展によって、これまでのような就業形態が変化しつつあります。今までのような、従業員全員がオフィスに集まって仕事をする、というスタイルに限定されることが無くなり、在宅勤務や居住地に近接している仕事場で働く、といったような遠隔勤務の勤務形態が登場し始めてきています。この事は、特にパソコンの急速な普及によって引き起こされている、と考えられています。
このような業務形態の変化は個人の生活の質が向上したことにある、と考えられています。自宅で仕事を行うことによって、通勤時間の短縮化が図られ、社員にとってはゆとりが生まれることになりま..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[ 車内でのネット接続化について]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983430562801@hc06/8453/]]></link>
			<author><![CDATA[ by lost99]]></author>
			<category><![CDATA[lost99の資料]]></category>
			<pubDate>Tue, 16 May 2006 17:06:25 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983430562801@hc06/8453/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983430562801@hc06/8453/" target="_blank"><img src="/docs/983430562801@hc06/8453/thmb.jpg?s=s&r=1147766785&t=n" border="0"></a><br /><br />近年、情報通信技術の目覚しい進歩と消費者ニーズの変化に対応するに当たって、様々な情報化が進んでいます。技術面においては、自動車の外部と情報をやり取りするための双方向通信技術の発展などが、その顕著な例として挙げられます。またGPSによる位置測[354]<br />車内でのネット接続化について
近年、情報通信技術の目覚しい進歩と消費者ニーズの変化に対応するに当たって、様々な情報化が進んでいます。技術面においては、自動車の外部と情報をやり取りするための双方向通信技術の発展などが、その顕著な例として挙げられます。またGPSによる位置測定技術の正確さも著しい発展の道を辿ってきました。中でも、自動車という限られた空間において、そして、移動環境において使用に耐えるサービスを実現するには、高速で、なおかつ大容量の移動体通信技術が不可欠であると考えられてきました。欧州において、この問題を解決するために、自動車テレマティクスというものが生み出されました。
自動車テレマテ..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[委託による業務形態の可能性について]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983430562901@hc06/8385/]]></link>
			<author><![CDATA[ by sedr45]]></author>
			<category><![CDATA[sedr45の資料]]></category>
			<pubDate>Mon, 15 May 2006 13:35:37 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983430562901@hc06/8385/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983430562901@hc06/8385/" target="_blank"><img src="/docs/983430562901@hc06/8385/thmb.jpg?s=s&r=1147667737&t=n" border="0"></a><br /><br />近年、注目され始めた言葉としてアウトソーシング、という言葉があります。このアウトソーシングは、外部資源の活用といった意味合いで用いられることが多くなっています。アウトソーシングは、1980年代のアメリカにおいて採用されるようになった経営手法[352]<br />委託による業務形態の可能性について
　近年、注目され始めた言葉としてアウトソーシング、という言葉があります。このアウトソーシングは、外部資源の活用といった意味合いで用いられることが多くなっています。アウトソーシングは、1980年代のアメリカにおいて採用されるようになった経営手法であり、90年代に入って日本においてでも活用されるようになりました。
　アウトソーシングの目的は、外部の専門企業を活用することによって、自社の設備投資負担の軽減を図ることや、自社の資産や人員の圧縮を狙う姿勢が存在しています。また、業務の迅速化を図ることも可能となり、固定費の変動費化による需要変動にも柔軟に対応できることに..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[温麺の歴史]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983431208201@hc06/8368/]]></link>
			<author><![CDATA[ by miya0528]]></author>
			<category><![CDATA[miya0528の資料]]></category>
			<pubDate>Sat, 13 May 2006 13:56:44 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983431208201@hc06/8368/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983431208201@hc06/8368/" target="_blank"><img src="/docs/983431208201@hc06/8368/thmb.jpg?s=s&r=1147496204&t=n" border="0"></a><br /><br />白石温麺の歴史は、１５８１年に伊豆国から鈴木兵庫頭の子孫である嘉茂左衛門が武士の身分を捨てて白石に住み着いたことから始まった。嘉茂左衛門の家には、片倉小十郎景綱が鷹狩りに訪れた際に引越しを勧め１６０７年に町場に引っ越すことになった。そこで宿[360]<br />まず、なぜ白石温麺を調べようと思ったかというとやはり地元の名産であるというのもあるが、他にも、こけし、和紙などの名産があるのだが、古くから手延べそうめん造りの伝統があり、江戸時代には、親孝行の息子が、身体に優しい手延べ製法の温麺を誕生させたという、深く調べたら何かあるのではないかと思わせ、また私も良く口にする温麺のことをもっと知りたいと思ったからである。
　次に白石温麺とはいったい何か？それは小麦粉と塩水から作る油を使用しない乾麺で長さは９センチほど、うどんより素麺の変化したものと考えてもらったらいい。つまり簡単に言うと短くて細さなど若干違う素麺や冷麦である。しかし温麺はいっさい油を使わないで製造することができるという点が他のものとの違いである。現在は、素麺なども油は使われてないのが多い
１、白石温麺のはじまり
白石温麺の歴史は、１５８１年に伊豆国から鈴木兵庫頭の子孫である嘉茂左衛門が武士の身分を捨てて白石に住み着いたことから始まった。嘉茂左衛門の家には、片倉小十郎景綱が鷹狩りに訪れた際に引越しを勧め１６０７年に町場に引っ越すことになった。そこで宿を始めたところ勤めて繁盛したため、それ..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[ e-マーケットプレイス(電子市場)について]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983430534901@hc06/8193/]]></link>
			<author><![CDATA[ by ahitman]]></author>
			<category><![CDATA[ahitmanの資料]]></category>
			<pubDate>Sat, 29 Apr 2006 23:14:43 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983430534901@hc06/8193/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983430534901@hc06/8193/" target="_blank"><img src="/docs/983430534901@hc06/8193/thmb.jpg?s=s&r=1146320083&t=n" border="0"></a><br /><br />1.e&minus;マーケットプレイス(電子市場)について
e&minus;マーケットプレイスとは、インターネットを用いたWebサイトを通じて「売り手」と「買い手」を結び付けるネットショッピングモールのような、多数企業によるN：Nの企業間取引所である。
e&minus;マ[328]<br />e－ビジネス総論　レポート
e－マーケットプレイス(電子市場)について
e－マーケットプレイスとは、インターネットを用いたWebサイトを通じて「売り手」と「買い手」を結び付けるネットショッピングモールのような、多数企業によるN：Nの企業間取引所である。
e－マーケットプレイスは、主催者の認証を満たすことで参加することが可能であるため、参入障壁が比較的低いことから売り手・買い手ともに取引実績のない新規参入企業の参加を前提としている。
また、「主催者」と「取引形態」において下記のように、それぞれ3つへ分類することができる。
主催者での分類
買い手主催
バイイングパワーを持つ「買い手」が集まることで..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[ ブランドマネジメント]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983430534901@hc06/8191/]]></link>
			<author><![CDATA[ by ahitman]]></author>
			<category><![CDATA[ahitmanの資料]]></category>
			<pubDate>Sat, 29 Apr 2006 23:07:38 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983430534901@hc06/8191/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983430534901@hc06/8191/" target="_blank"><img src="/docs/983430534901@hc06/8191/thmb.jpg?s=s&r=1146319658&t=n" border="0"></a><br /><br />1.	顧客ニーズの発見とプロダクト創造
現存する企業、楽天株式会社の顧客ニーズの発見とプロダクト創造について、論述する。

1.1.	顧客ニーズの発見
日常生活において、私たち消費者は「物」を購入するときに、店舗へ出向き欲する商品が[328]<br />ブランドマネジメント　レポート
顧客ニーズの発見とプロダクト創造
現存する企業、楽天株式会社の顧客ニーズの発見とプロダクト創造について、論述する。
顧客ニーズの発見
日常生活において、私たち消費者は「物」を購入するときに、店舗へ出向き欲する商品がある場合に購入する。専門的な商品ともなると、それぞれの専門店へ出向かなければ購入できないなどの不便さがある。移動時間や、店舗の営業時間、交通費などの金銭的な不便さも伴う。
そこで、時間や場所にとらわれず、ワンストップ・ショッピングにて多種多様な商品を比較検討し、より短時間により安価に購入したい商品を見つけ、いつでも決済したいとの顧客ニーズがある。
また、商品を販売する店舗は、無店舗企業で無い限り近隣の消費者が出向いてくることによる限られた売上を見込むしかないが、販売ターゲットを近隣だけでなく、日本全土さらには世界に広げることによる売上増を行いたいとのニーズがある。このニーズ持つ顧客は、増楽天株式会社からみた顧客(楽天市場を利用している企業)である。
プロダクト創造
楽天株式会社は、インターネット・インフラが普及した背景を元に、WEBブラウザが動..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[  百貨店と総合スーパーの違いについて]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983430534901@hc06/8039/]]></link>
			<author><![CDATA[ by ahitman]]></author>
			<category><![CDATA[ahitmanの資料]]></category>
			<pubDate>Mon, 17 Apr 2006 15:04:46 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983430534901@hc06/8039/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983430534901@hc06/8039/" target="_blank"><img src="/docs/983430534901@hc06/8039/thmb.jpg?s=s&r=1145253886&t=n" border="0"></a><br /><br />1.百貨店と総合スーパー
それぞれの特徴を下記に論述する。
1.1.起源
1.1.1.百貨店
1852年にパリで開店された「ボン・マルシェ」が最初の近代的百貨店である。日本においては、1904年に「株式会社三越呉服店」として出現し、[304]<br />商学・百貨店と総合スーパー
百貨店と総合スーパー
それぞれの特徴を下記に論述する。
起源
百貨店
1852年にパリで開店された「ボン・マルシェ」が最初の近代的百貨店である。日本においては、1904年に「株式会社三越呉服店」として出現し、欧米の百貨店を見習い、近代化が行われた。
三越は呉服店をルーツとするが、電鉄系の百貨店として、沿線住民の購買力の吸収を目的とし鉄道資本により、第2次世界大戦以降に設立された百貨店もある。
総合スーパー
1930年にニューヨークにて創業された「キング・カレン」が始まりである。日本においては、1957年に「主婦の店ダイエー(現在のダイエー)」･「ハト屋(現在のマイカル)」が開店した。
特徴
運営形態、販売形態、取扱商品など、百貨店と総合スーパーの特徴は下記のとおりである。
百貨店
百貨店の特徴は、「ここに来ればなんでもそろう」という印象を消費者に与える、ワンストップショップである。
品揃えアイテム数は、数十万にものぼり、ナショナルブランドの販売を中心としており、総合スーパーに比べ価格帯は高価である。
多店舗展開は行わず、1店舗の面積を大規模化し売上を伸ばそう..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[  POSシステムとEOSシステムについて]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983430534901@hc06/8037/]]></link>
			<author><![CDATA[ by ahitman]]></author>
			<category><![CDATA[ahitmanの資料]]></category>
			<pubDate>Mon, 17 Apr 2006 15:02:25 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983430534901@hc06/8037/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983430534901@hc06/8037/" target="_blank"><img src="/docs/983430534901@hc06/8037/thmb.jpg?s=s&r=1145253745&t=n" border="0"></a><br /><br />1.	POSシステムとEOSシステム
それぞれの特徴を下記に論述する。
1.1.	POS (Pｏｉｎｔ Of Sales)システム
POSシステム、すなわち販売時点情報管理システムは、1982年、セブン・イレブン・ジャパンによって初め[274]<br />商学・POSシステムとEOSシステム
POSシステムとEOSシステム
それぞれの特徴を下記に論述する。
POS (Pｏｉｎｔ Of Sales)システム
POSシステム、すなわち販売時点情報管理システムは、1982年、セブン・イレブン・ジャパンによって初めて導入された。
あらかじめ商品に付けられたバーコードを読取ることにより、単品別に販売情報(売上げデータや、時間帯ごとの商品販売状況等)を収集し、これらのデータをオンラインにて本部のホストコンピュータへ伝送し、分析することにより、発注・陳列などの店舗でマーケティング活動に活用するものである。
POSシステム導入のメリットは、ハードメリットとソフ..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[キリンビールの首位奪還に見る商品戦略]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983432196501@hc05/7962/]]></link>
			<author><![CDATA[ by sugiyama]]></author>
			<category><![CDATA[sugiyamaの資料]]></category>
			<pubDate>Sat, 15 Apr 2006 13:12:00 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983432196501@hc05/7962/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983432196501@hc05/7962/" target="_blank"><img src="/docs/983432196501@hc05/7962/thmb.jpg?s=s&r=1145074320&t=n" border="0"></a><br /><br />ビール業界はついにキリンビールがシェアにおいてアサヒビールを抜いてトップに立った。よってシェアの順位では、キリンビール、アサヒビール、サッポロビール、サントリーという順番になった。キリンビールがアサヒビールに抜かれたのは２００１年のことで、[360]<br />キリンビールの首位奪還に見る商品戦略
　ビール業界はついにキリンビールがシェアにおいてアサヒビールを抜いてトップに立った。よってシェアの順位では、キリンビール、アサヒビール、サッポロビール、サントリーという順番になった。キリンビールがアサヒビールに抜かれたのは２００１年のことで、キリンビールは５年ぶりにビール業界首位に立ったことになる。この要因としては何が考えられるのだろうか。
　やはり大きいのは第三のビール「のどごし生」の大ヒットが挙げられるだろう。競合であったアサヒビールは「新生」を投入するも苦戦が強いられ、投入後半年という短いスパンで新製品「新生３」を投入している。アサヒビールの苦戦振り..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[ 企業広告について]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983430623401@hc06/7725/]]></link>
			<author><![CDATA[ by sachiko]]></author>
			<category><![CDATA[sachikoの資料]]></category>
			<pubDate>Sun, 26 Mar 2006 21:59:13 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983430623401@hc06/7725/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983430623401@hc06/7725/" target="_blank"><img src="/docs/983430623401@hc06/7725/thmb.jpg?s=s&r=1143377953&t=n" border="0"></a><br /><br />私たちが日常多く接するのは、企業が広告主となった広告である。なぜ企業は広告を行うのか？それぞれの企業がどのような製品やサービスを市場へ送り出しているかを発信することによって商品の認知度をあげ、販売度を上げていくのは勿論であるが、それだけでは[360]<br />広告論　企業広告について
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
私たちが日常多く接するのは、企業が広告主となった広告である。なぜ企業は広告を行うのか？それぞれの企業がどのような製品やサービスを市場へ送り出しているかを発信することによって商品の認知度をあげ、販売度を上げていくのは勿論であるが、それだけでは消費者のココロをつかむには不十分であることがある。同じような機能、性能を持つブランドが溢れている現在の競争市場のもとで他の企業とどのように差別化するか。
そこで代表されるのが「企業広告」であると考える。企業広告は具体的な商品についてのアピールを行う「商品広告..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[ 統一規格が制定される意味について]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983430739701@hc06/7485/]]></link>
			<author><![CDATA[ by niniki77]]></author>
			<category><![CDATA[niniki77の資料]]></category>
			<pubDate>Sun, 12 Mar 2006 11:51:33 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983430739701@hc06/7485/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983430739701@hc06/7485/" target="_blank"><img src="/docs/983430739701@hc06/7485/thmb.jpg?s=s&r=1142131893&t=n" border="0"></a><br /><br />　現代の世界事情は国際化が激しく進んでおり、輸出や輸入の影響を受け、より良い世界経済発展のために、工業製品の統一規格が求められています。そこで注目されているのが、国際標準化機構と呼ばれる組織がその役割を担うことになりました。この国際標準化機[360]<br />統一規格が制定される意味について
現代の世界事情は国際化が激しく進んでおり、輸出や輸入の影響を受け、より良い世界経済発展のために、工業製品の統一規格が求められています。そこで注目されているのが、国際標準化機構と呼ばれる組織がその役割を担うことになりました。この国際標準化機構の持つ役割は、工業標準の規定を築くことを目的にしている国際機関です。各国の標準化機関の連合体から組織が成り立っており、本部はスイスのジュネーブに置かれています。ISOは品質管理システムの国際規格として、世間に知れ渡るようになりました。
このISOは、製品そのものを管理する体制を築くのではなく、製品の品質管理の体制を規定するた..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[部門別原価計算の意義、目的及び方法について]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983430776801@hc06/6740/]]></link>
			<author><![CDATA[ by e09012004]]></author>
			<category><![CDATA[e09012004の資料]]></category>
			<pubDate>Tue, 14 Feb 2006 12:15:13 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983430776801@hc06/6740/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983430776801@hc06/6740/" target="_blank"><img src="/docs/983430776801@hc06/6740/thmb.jpg?s=s&r=1139886913&t=n" border="0"></a><br /><br />１　部門別原価計算の意義
　部門別原価計算は、製品原価を計算する上で、原価の正確な配賦計算を行うとともに、原価管理の観点から行われるものである。部門別原価計算にはいくつかの方法があるが、今日においては、製品原価計算の迅速化、製造間接費配賦[356]<br />　部門別原価計算の意義、目的及び方法について述べる。
１　部門別原価計算の意義
　部門別原価計算は、製品原価を計算する上で、原価の正確な配賦計算を行うとともに、原価管理の観点から行われるものである。部門別原価計算にはいくつかの方法があるが、今日においては、製品原価計算の迅速化、製造間接費配賦の公平化・平均化及び部門別原価管理のために、部門別予定配賦率法が採用されている。
製造間接費の配賦計算を行う上では、部門別予定配賦率法のほかに、固定配賦率法、総括配賦率法、部門別配賦率法などが存在するが、これらの各法は、部門別予定配賦率法を採用した場合の配賦の公平性や平均化、計算の迅速化が不可能となるため、特定の場合のみ採用されている。固定配賦率法は、直接費の一定割合により製造間接費の配賦額を決定し、直接費に加えて製品原価を計算する方法であるが、この方法では、各製品の間接費配賦額は実際発生額と間接費配賦額が一致しないため、生産機構が単純で原価の大部分を直接費が占める場合に用いられる。また、一定期間に生じた製造間接費を総直接費や直接作業総時間数、機械運転総時間数を基準として配賦率を算定し、各製品の材料..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[標準原価計算の意義、目的及び方法について]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983430776801@hc06/6656/]]></link>
			<author><![CDATA[ by e09012004]]></author>
			<category><![CDATA[e09012004の資料]]></category>
			<pubDate>Mon, 13 Feb 2006 12:44:16 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983430776801@hc06/6656/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983430776801@hc06/6656/" target="_blank"><img src="/docs/983430776801@hc06/6656/thmb.jpg?s=s&r=1139802256&t=n" border="0"></a><br /><br />１　標準原価計算の意義について
　標準原価計算は、実際原価計算が必ずしも原価管理に役立つ適切な原価情報をタイムリーに提供することが出来ないことから、この欠陥を補うことを目的として考案された原価計算の方式である。標準原価計算の発展の契機とな[356]<br />　標準原価計算の意義、目的及び方法について述べる。
１　標準原価計算の意義について
　標準原価計算は、実際原価計算が必ずしも原価管理に役立つ適切な原価情報をタイムリーに提供することが出来ないことから、この欠陥を補うことを目的として考案された原価計算の方式である。標準原価計算の発展の契機となった実際原価計算の欠陥は、実際原価の変動性と原価確定のタイミングの遅れという２つの点に集約できる。これらの実際原価計算の抱える原価管理上の不都合を克服するために、Ｆ．Ｗ．テイラーの科学的管理法を契機として考案されたのが標準原価計算である。実際原価計算は、偶然的原価の比較であるが故に、原価管理に対して適切な情報を提供できない。そこで、比較する対象を偶然的原価同士から一方を能率測定の尺度となる原価に代え、この原価と実際原価とを比較するならば、能率の良否が判明するのではないかとの考え方が、テイラーを始祖とする１９１０年頃の米国の能率技師達の間で生まれるに至った。
　標準原価計算制度は、技術的に検討された数量的標準と経済状態の変化を勘案して設定された標準価格から決定される標準原価を会計機構の中に取り入れて、標..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[セブンイレブン流心理学的店作り]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983431086101@hc06/6261/]]></link>
			<author><![CDATA[ by emihokomot]]></author>
			<category><![CDATA[emihokomotの資料]]></category>
			<pubDate>Sun, 05 Feb 2006 01:41:29 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983431086101@hc06/6261/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983431086101@hc06/6261/" target="_blank"><img src="/docs/983431086101@hc06/6261/thmb.jpg?s=s&r=1139071289&t=n" border="0"></a><br /><br />第１節　はじめに
　今、経済は長い間低迷している。そして、ほとんどの業界において、消費が冷え込んでいる。そんな中、５年間で店舗数を約２０００店増やし、純利益を２３０億円アップさせた企業がある。それはセブン&minus;イレブンだ。近年、コンビニは増え[356]<br />第１節　はじめに
今、経済は長い間低迷している。そして、ほとんどの業界において、消費が冷え込んでいる。そんな中、５年間で店舗数を約２０００店増やし、純利益を２３０億円アップさせた企業がある。それはセブン－イレブンだ。近年、コンビニは増え続けているが、同時に閉店も相次いでいる。このような厳しい時代に、なぜセブン－イレブンは売上を伸ばしているのだろうか？　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
その答えは、鈴木敏文氏（セブン－イレブン･ジャパン会長）の言葉にあるように思われる。「いくら消費不況だといっても、消費者の欲望は無限なのだから、それを満たす商品の開発をすればいいのだ。従来のやり方ではだめだ。新しい小売業に必要なのは経済学ではなく心理学だ。」
セブン－イレブンは、早くからお客の心理に徹底的に焦点をあて、商品開発やさまざまなシステムの構築、店における品揃えやサービスを行ってきた。しかも、顕在化している心理をつかむだけでは満足しない。潜在的な欲求にまで光をあて、それをいち早く顕在化して経営に反映させている。
セブン－イレブンの経営のあり方を学べば、ビジネスチャンスをつかむヒン..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[株式会社の仕組み]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983432322901@hc05/5138/]]></link>
			<author><![CDATA[ by y-_-m]]></author>
			<category><![CDATA[y-_-mの資料]]></category>
			<pubDate>Fri, 13 Jan 2006 19:32:43 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983432322901@hc05/5138/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983432322901@hc05/5138/" target="_blank"><img src="/docs/983432322901@hc05/5138/thmb.jpg?s=s&r=1137148363&t=n" border="0"></a><br /><br />株式会社のしくみ
１．	株主の利権は強い
　株式会社では株式を発行して売ることで、たくさんの人からお金を集めることができる。株式会社のメリットはお金を不特定多数の人から集めることで事業資金を手に入れることができるところにある。なぜなら一[350]<br />株式会社のしくみ
株主の利権は強い
株式会社では株式を発行して売ることで、たくさんの人からお金を集めることができる。株式会社のメリットはお金を不特定多数の人から集めることで事業資金を手に入れることができるところにある。なぜなら一人で商売を始めようと思っても個人が準備できるお金には限界があるからである。そこで株式を発行し、販売してお金を集める株式会社というシステムが誕生した。株式を買った人はその会社の株主になる。
株主には株式数に応じて、会社の利益が分配されるだけでなく、会社の方針も株主総会で決定することができる。
　　２．違法な経営者には損害賠償も請求
株主は株主総会で会社の取締役や経営方針を..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[ ヒット商品の事例　自動車]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983431150501@hc06/5099/]]></link>
			<author><![CDATA[ by a102308]]></author>
			<category><![CDATA[a102308の資料]]></category>
			<pubDate>Fri, 13 Jan 2006 14:59:59 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983431150501@hc06/5099/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983431150501@hc06/5099/" target="_blank"><img src="/docs/983431150501@hc06/5099/thmb.jpg?s=s&r=1137131999&t=n" border="0"></a><br /><br />　ここ最近はコンパクトカーやミニバンの人気が目立つ。自動車メーカも次々と新車を開発し、競争の激化が進んでいる。そのような中で中年層のなかでスポーツカーを買う人が増えている。その中でも５０代をターゲットとしたスポーツカー戦略が中心である。
[356]<br />最近のヒット商品を製品戦略の視点で論じる
　ここ最近はコンパクトカーやミニバンの人気が目立つ。自動車メーカも次々と新車を開発し、競争の激化が進んでいる。そのような中で中年層のなかでスポーツカーを買う人が増えている。その中でも５０代をターゲットとしたスポーツカー戦略が中心である。
　マツダ自動車が発売したＲＸ－８は２００３年のカーオブザイヤーを受賞した現在において注目度の高いスポーツカーである。ＲＸ－８の特徴はマツダの象徴であるロータリーエンジンを積んだスポーツカーであることと、スポーツカーでありながら４人乗りであることに加え、ほかのスポーツカーよりも価格を低く設定したことだ。
　ＲＸ－８の製品..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[ 価格戦略の失敗　マクドナルド]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983431150501@hc06/5098/]]></link>
			<author><![CDATA[ by a102308]]></author>
			<category><![CDATA[a102308の資料]]></category>
			<pubDate>Fri, 13 Jan 2006 14:56:21 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983431150501@hc06/5098/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983431150501@hc06/5098/" target="_blank"><img src="/docs/983431150501@hc06/5098/thmb.jpg?s=s&r=1137131781&t=n" border="0"></a><br /><br />　最近の外食産業には価格の値下げが激化している。マクドナルドのハンバーガーはデフレの象徴のように価格が下げられている。ここ最近、マクドナルドのハンバーガーの価格が定まらない。１３０円&rarr;６５円&rarr;８０円&rarr;５９円&rarr;８０円と数ヶ月のわずか数ヶ月で４[360]<br />価格戦略に失敗した企業とその商品
　最近の外食産業には価格の値下げが激化している。マクドナルドのハンバーガーはデフレの象徴のように価格が下げられている。ここ最近、マクドナルドのハンバーガーの価格が定まらない。１３０円&rarr;６５円&rarr;８０円&rarr;５９円&rarr;８０円と数ヶ月のわずか数ヶ月で４回も価格変更がされており、価格戦略に苦戦している。
マクドナルドは平日半額キャンペーンという価格戦略を打ち立てて大幅にハンバーガーの価格を下げた。ハンバーガー１個５９円という価格が消費者の頭に定着してしまい、半額キャンペーンをやめると売り上げが落ち込んでしまい、値段を元に戻すことが困難な状態に陥ってしまった。デフレによって価..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[貿易取引　CIF FOB]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983431150501@hc06/5086/]]></link>
			<author><![CDATA[ by a102308]]></author>
			<category><![CDATA[a102308の資料]]></category>
			<pubDate>Fri, 13 Jan 2006 14:13:24 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983431150501@hc06/5086/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983431150501@hc06/5086/" target="_blank"><img src="/docs/983431150501@hc06/5086/thmb.jpg?s=s&r=1137129204&t=n" border="0"></a><br /><br />●ＷＴＯの機能
　ＷＴＯ（世界貿易機関）は国際間の取引におけるルールを定めており、貿易取引の円滑化、自由化を目的とした唯一の国際機関である。ＷＴＯが成立する以前はＧＡＴＴによる協定で貿易取引を行ってきたが、ＧＡＴＴには法的根拠がなかった。[356]<br />●ＷＴＯの機能
　ＷＴＯ（世界貿易機関）は国際間の取引におけるルールを定めており、貿易取引の円滑化、自由化を目的とした唯一の国際機関である。ＷＴＯが成立する以前はＧＡＴＴによる協定で貿易取引を行ってきたが、ＧＡＴＴには法的根拠がなかった。１９８６年から開始されたウルグアイラウンド交渉によってＷＴＯが法的根拠を持つ国際機関として認められた。
ＷＴＯの成立によってＧＡＴＴがその一部になり、ＧＡＴＴに含まれるモノの協定に加えて、サービス、知的財産権（ＴＲＩＰ）に関する協定が構成された。モノの協定では農業や衛生、繊維に関する協定や製品の規格、関税、補助金、ダンピング（不当廉売）に対する協定などを扱っている。サービスにおいては海外でビジネスを行う旅行会社や、ホテルなどモノ以外に対して外国でどの程度市場を開放していくかなどを協定で定めている。また、モノ以外の知的財産権についても定めている。著作権や、商標権、工業デザイン、企業機密情報などに対する保護がなされている。
ＷＴＯは最恵国待遇が原則である。最恵国待遇とは相手国に対して他の国に与えている条件よりも不利にならない条件を協定する原則である。加盟国..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[ツーリズム産業論]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983431164301@hc06/5028/]]></link>
			<author><![CDATA[ by thekitayon]]></author>
			<category><![CDATA[thekitayonの資料]]></category>
			<pubDate>Thu, 12 Jan 2006 19:07:18 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983431164301@hc06/5028/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983431164301@hc06/5028/" target="_blank"><img src="/docs/983431164301@hc06/5028/thmb.jpg?s=s&r=1137060438&t=n" border="0"></a><br /><br />１．はじめに
　人間は誰しも自分の知らない世界を知りたいと願い、ありふれた単調な「日常」から抜け出し、見るもの聴くもの感じるもの全てが刺激的な「非日常」を求めるものである。だから人は旅をする。昔も今も、人は飽きることなく旅をしている。それ[356]<br />ツーリズム産業論　期末レポート
１．はじめに
　人間は誰しも自分の知らない世界を知りたいと願い、ありふれた単調な「日常」から抜け出し、見るもの聴くもの感じるもの全てが刺激的な「非日常」を求めるものである。だから人は旅をする。昔も今も、人は飽きることなく旅をしている。それだけ旅は魅力的なのだ。しかし、旅にはお金が必要である。無銭旅行という言葉もあるが、実際には宿泊代、食事代、交通費など何かしらの支出は避けられない。こういった旅人へのサービス、商売から成る産業を「ツーリズム産業」という。現代においてツーリズム産業は第三次産業の主役として、また各国経済の一角を担う存在として、その規模を拡大し続けている。本稿では、現代日本におけるツーリズム産業について論じていくことにする。
２．ツーリズム産業の特性
・外貨獲得：ツーリズム産業の最も特徴的な性質として、まず外貨の獲得が挙げられるだろう。経済的に発展し、国際的にも強い「円」を持つ日本はそこまで重要視されないかもしれないが、アジアの発展途上国と呼ばれる国々では、自国の通貨よりはるかに価値のある「ドル」を重宝し、両替しなくてもそのまま使用できる国も多..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[知的財産権侵害に対する企業の対策]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983431267801@hc06/4731/]]></link>
			<author><![CDATA[ by bcc0595]]></author>
			<category><![CDATA[bcc0595の資料]]></category>
			<pubDate>Sun, 08 Jan 2006 21:10:32 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983431267801@hc06/4731/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983431267801@hc06/4731/" target="_blank"><img src="/docs/983431267801@hc06/4731/thmb.jpg?s=s&r=1136722232&t=n" border="0"></a><br /><br />はじめに
　2002年7月、日本政府は「知的財産」戦略を公表した。その目的は、知的財産で経済を活性化する国興しを行い、知財立国を進める事にあった。このような政府の対応からも察せられるように昨今では知的財産の重要性は高まりを見せている。
[342]<br />２００５年１月２９日
知的財産権侵害に対する企業の対策
　
はじめに
　2002年7月、日本政府は「知的財産」戦略を公表した。その目的は、知的財産で経済を活性化する国興しを行い、知財立国を進める事にあった。このような政府の対応からも察せられるように昨今では知的財産の重要性は高まりを見せている。
　そしてまた昨今では知的財産が侵害される事件が多発している。特にアジアにおける偽ブランド品などの模造品は知的財産を保有する企業にとって多大な損害を与え、問題となっている。このような被害によって、知的財産の保護が叫ばれ、重要視されているという側面も指摘する事ができるだろう。
　この論文では知的財産の定義を明らかにした上で、まず実際に二輪業界の企業が侵害を受けた時の対策を実例として取り上げていく事とする。そしてその効果に対する評価を行い、これからの知的財産侵害への対策について模索していくものとする。
知的財産権の定義とは
知的財産権とは、物品に対し個別に認められる所有権（財産権）のことではなく、無形のもの、特に思索による成果・業績を認めその表現や技術などの功績と権益を保証するために与えられる財産権の..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[コンパクトカーという商品]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983431267801@hc06/4729/]]></link>
			<author><![CDATA[ by bcc0595]]></author>
			<category><![CDATA[bcc0595の資料]]></category>
			<pubDate>Sun, 08 Jan 2006 20:56:07 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983431267801@hc06/4729/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983431267801@hc06/4729/" target="_blank"><img src="/docs/983431267801@hc06/4729/thmb.jpg?s=s&r=1136721367&t=n" border="0"></a><br /><br />　自動車の購入を一度でも考えた事のある人なら誰でも知っていることだが、家庭用自動車のラインナップは非常にさまざまなバリエーションを誇っている。そのバリエーションは非常に多様で、過剰に思える程ユーザーに提供されているのだ。数多くの自動車は、カ[360]<br />コンパクトカーという商品
2003/6/13
　自動車の購入を一度でも考えた事のある人なら誰でも知っていることだが、家庭用自動車のラインナップは非常にさまざまなバリエーションを誇っている。そのバリエーションは非常に多様で、過剰に思える程ユーザーに提供されているのだ。数多くの自動車は、カテゴリーで分ける事ができる。このレポートの中では特に現在注目度の高いコンパクトカーの人気ランキングに関して述べようと思う。
　コンパクトカーのランキングは、雑誌ベストカー紙上にて作成されたランキングで、その基準は雑誌内を探してみた所、はっきりとした記述はなかったのである。しかし、ベストカーという雑誌は全般的な車のニュースを掲示し、またその性能の良し悪しについて評価をする雑誌なのだからその意図は知れたようなものであると思う。私の解釈を述べておくと、その基準というのは優れた車(デザイン、価格、性能･･･)であるかどうか、ということである。そして優れた車＝お勧めする車と私は考える。なぜならこの雑誌とそのランキングの中にはこの「クルマは～という人にとってはいいだろう」といったような記述が多く見られるからである。
..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[コンビニ業界の業界比較企業研究]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983431925501@hc05/4439/]]></link>
			<author><![CDATA[ by teppei1102]]></author>
			<category><![CDATA[teppei1102の資料]]></category>
			<pubDate>Thu, 29 Dec 2005 11:20:33 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983431925501@hc05/4439/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983431925501@hc05/4439/" target="_blank"><img src="/docs/983431925501@hc05/4439/thmb.jpg?s=s&r=1135822833&t=n" border="0"></a><br /><br />　2004年度コンビニ業界は本部数が41チェーン（前年は45チェーン）、売上高7兆5231億6000万円（前年比0.1％増）、店舗数4万3668店（前年比1.9％増）となった。店舗数は１％代後半になったが、売上高は初めて１％を切る成長率にな[304]<br />コンビニ業界の業界比較企業研究
2004年度コンビニ業界は本部数が41チェーン（前年は45チェーン）、売上高7兆5231億6000万円（前年比0.1％増）、店舗数4万3668店（前年比1.9％増）となった。店舗数は１％代後半になったが、売上高は初めて１％を切る成長率になった。
しかしながら、コンビニ業態そのものに限界が現れたと考えるのは早計であろう。店舗数の上位チェーンの中には、高い推移で売上高を伸長させたところも多いし、あるいはコンビニ業態の中にも、「生鮮百均コンビニ」のショップ99のような従来とは異質なコンビにも成長を遂げている。
2004年度は中堅から特に上位チェーンによる寡占化が進行した。店舗数の伸び率は１％を下回った。上位４チェーンの純増は1312店、全チェーンの純増が335店だから、５位以下のチェーンから977店が閉店したことになる。
その一方で、中堅では生鮮百均コンビニのショップ99が躍進した。コンビニの退店物件を中心にローコストで出店、直営主体で展開するためのスピードがある。
①セブン-イレブン・ジャパン
セブン-イレブン・ジャパン（連結）の営業総収入は5025億160..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[手形の偽造者の責任]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983431512401@hc05/3553/]]></link>
			<author><![CDATA[ by piyopiyo]]></author>
			<category><![CDATA[piyopiyoの資料]]></category>
			<pubDate>Fri, 02 Dec 2005 23:29:37 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983431512401@hc05/3553/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983431512401@hc05/3553/" target="_blank"><img src="/docs/983431512401@hc05/3553/thmb.jpg?s=s&r=1133533777&t=n" border="0"></a><br /><br />（本文）
　まず手形の偽造とはなにかというと、一般に権限なくして他人の名義の署名をもって、手形行為の外形を作り出すことである。他人とは実在人でもよいし、仮設人でも問わない。また手形偽造の方法は新しく偽造手形を作り出すのと、既存の手形の真正[356]<br />（序論）
　以下において、手形の偽造者の責任について説明することにする。
（本文）
　まず手形の偽造とはなにかというと、一般に権限なくして他人の名義の署名をもって、手形行為の外形を作り出すことである。他人とは実在人でもよいし、仮設人でも問わない。また手形偽造の方法は新しく偽造手形を作り出すのと、既存の手形の真正な署名を他の名義に改変し、あるいは新しく偽造の署名を付加するのとを問わない。手形偽造がなされたときに、偽造者は、手形上の責任を負うのか、それとも損害賠償を負うのみなのかについて解釈上の議論がある。
　偽造者は、自己名義で手形に署名していないので、「署名なければ責任なし」という原則からすれば、手形の責任を負わないとするのが従来の判例・通説の考え方だった（大判大12.3.14民集2巻3号103頁）。つまり、偽造者はその名称が手形上に表示されていないので、手形債務を負担させる責任を負わすことができず、実際上も手形面上に偽造者が表示されていないので、第三者がそれを信頼するということもないからである。だから手形偽造者は民法上の不法行為による損害賠償責任（民709条）や、刑法上の有価証券偽造..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[アパレル産業に関するＳＣＰ分析とユニクロの現状]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983432113701@hc05/2340/]]></link>
			<author><![CDATA[ by mamo2819]]></author>
			<category><![CDATA[mamo2819の資料]]></category>
			<pubDate>Wed, 12 Oct 2005 21:02:02 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983432113701@hc05/2340/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983432113701@hc05/2340/" target="_blank"><img src="/docs/983432113701@hc05/2340/thmb.jpg?s=s&r=1129118522&t=n" border="0"></a><br /><br />大手企業の倒産・不振等、バブル崩壊後の小売厳寒の時代が訪れている。バブル崩壊以降、消費者がどういう商品を求めているのかが不鮮明になってきている。一時は安価・低〜中価格というだけで業績を伸ばす企業もみられたが、市場にはすでに安価な製品があふれ[360]<br />『アパレル産業に関するＳＣＰ分析とユニクロの現状』
　大手企業の倒産・不振等、バブル崩壊後の小売厳寒の時代が訪れている。バブル崩壊以降、消費者がどういう商品を求めているのかが不鮮明になってきている。一時は安価・低～中価格というだけで業績を伸ばす企業もみられたが、市場にはすでに安価な製品があふれていて、顧客が安価ということだけで購入する時代は終わっている。
　小売り業にとって、売上を増やすためには、流行にあわせた品揃えが重要であり、もはや安価というだけでは競争に勝てなくなっている。実際、アメリカ最大手のWal-Mart は1週間毎に品揃え見直しを行っているという。このことは、時間がかかる遠距離ではなく、流行に迅速に対応できる近距離立地の生産拠点が優位に立つことを意味しているといえる。　
常にアンテナを張り巡らせ、消費者の動向に合わせて迅速な行動力を持つことが、企業間での格差につながる。どの産業に関してもいえることだが、常に次を考える発想力、想像力が必要不可欠である。要するに、顧客が欲しそうな商品を開発するだけでなく、欲しい商品が見つけやすい店舗を提供するなど、事業全体の構想力が問われるこ..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[会計監査の発生要因について　〜　シグナリング・アプローチ]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983432070101@hc05/2297/]]></link>
			<author><![CDATA[ by hinoppy]]></author>
			<category><![CDATA[hinoppyの資料]]></category>
			<pubDate>Wed, 05 Oct 2005 00:58:37 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983432070101@hc05/2297/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983432070101@hc05/2297/" target="_blank"><img src="/docs/983432070101@hc05/2297/thmb.jpg?s=s&r=1128441517&t=n" border="0"></a><br /><br />企業における監査の役割は、会計監査により財務諸表に信頼性を付与し、企業の透明性を高めることで投資者への情報を提供するところにあると考えられる。
　監査の品質の問題や会計情報の信頼性の問題は、基本的には市場に情報の不完備性が存在するために生[356]<br />　企業における監査の役割は、会計監査により財務諸表に信頼性を付与し、企業の透明性を高めることで投資者への情報を提供するところにあると考えられる。
　監査の品質の問題や会計情報の信頼性の問題は、基本的には市場に情報の不完備性が存在するために生じると言える。これが、「隠れた情報」の問題である。「隠れた情報」がどのように市場を機能させなくなるかは「囚人のジレンマ」ゲームを応用して容易に示すことができる。一般財の市場では消費者はメーカーが売る製品の品質を事前に知るのは困難である。逆にメーカーは、自分が作った製品の品質を当然把握しているであろう。本来メーカーは高品質の製品を販売し、消費者はメーカーを信頼してそれを購入するという「囚人のジレンマ」ゲームにおける「相互強調」という選択肢が両者にとって最善である。ところが、両者は裏切りあって、「囚人のジレンマ」ゲームにおける利得ゼロを選択してしまうこともある。この結果、市場には英語でレモンと呼ばれる不良品か溢れ、消費者も購入をボイコットすると考えられる。
　資本市場における経営者の情報開示の問題は、この消費者とメーカーの関係に類似したところがある。ここ..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[グローバル化第一期と現代のグローバル化]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983432070101@hc05/2272/]]></link>
			<author><![CDATA[ by hinoppy]]></author>
			<category><![CDATA[hinoppyの資料]]></category>
			<pubDate>Sat, 24 Sep 2005 15:13:14 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983432070101@hc05/2272/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983432070101@hc05/2272/" target="_blank"><img src="/docs/983432070101@hc05/2272/thmb.jpg?s=s&r=1127542394&t=n" border="0"></a><br /><br />グローバリゼーションは、資本・商品・サービス・労働力・技術といった諸資源ならびに情報の国際的移動の増大といった実態を意味するものと定義する。
　19世紀末の世界は、資本、情報、モノ、人の移動によって経済の一体化が進み、少なくとも第一次世界[352]<br />　グローバリゼーションは、資本・商品・サービス・労働力・技術といった諸資源ならびに情報の国際的移動の増大といった実態を意味するものと定義する。
　19世紀末の世界は、資本、情報、モノ、人の移動によって経済の一体化が進み、少なくとも第一次世界大戦までは貿易、移民、資本移動が活発化した。1838年には、すでに大西洋横断の蒸気船が定期運航しており、1860年代になると大量の財がこの航路で運ばれるようになった。ドイツ帝国など保護主義的な国ですら貿易は自由に行われ、それ以上に人が、自由・繁栄・安全を求め多く移動した。また、イギリスの経済成長率が低下した際は、大西洋を渡る移住がいっそう魅力的になり、新たな移民が流入しアメリカ経済を刺激した。これにより、イギリスの輸出が刺激されイギリスの景気が回復することとなった。このように、「第一期グローバリゼーション」では基本的に労働と資本の移動によって、要素価格（資本、土地、労働の収益）が平準化される統合市場が機能した。
　こうした「第一期グローバル化」が転機を迎えたのが、1914年～1918年の第一次世界大戦だった。「大戦間期」においては、金融危機の発生を契..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[管理のためのシステム（３次元ＣＡＤシステム）]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983432264901@hc05/2248/]]></link>
			<author><![CDATA[ by manabu59]]></author>
			<category><![CDATA[manabu59の資料]]></category>
			<pubDate>Sat, 03 Sep 2005 00:37:07 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983432264901@hc05/2248/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983432264901@hc05/2248/" target="_blank"><img src="/docs/983432264901@hc05/2248/thmb.jpg?s=s&r=1125675427&t=n" border="0"></a><br /><br />市場のニーズをいち早くとらえ、求められる商品をいち早く市場に送り込む。ビジネスで利益を上げるためにはごく当り前の戦略である。製品開発能力を高め、商品を市場に送り出すためのリードタイムをいかに短くするかは、経営戦略上、極めて重要な地位を占める[360]<br />レポート②：管理のためのシステム（３次元ＣＡＤシステム）
市場のニーズをいち早くとらえ、求められる商品をいち早く市場に送り込む。ビジネスで利益を上げるためにはごく当り前の戦略である。製品開発能力を高め、商品を市場に送り出すためのリードタイムをいかに短くするかは、経営戦略上、極めて重要な地位を占める。製品開発プロセスは産業ごとに異なるが、例えば自動車や機械等では、基本設計、試作、詳細設計、金型設計等の開発段階に分かれている。欧米企業では、上工程から下工程へ、1つの段階の作業が終了してから次の段階へ進む開発過程が一般的である。これに対して、日本企業では、開発の初期段階から、金型等の下流工程企業が参加しながら、各工程を同時並行的に進めるコンカレント・エンジニアリング方式をとっている。こうした方式は、日本企業の成長力の源泉として１９８０年代以降世界の注目を集めてきた。 　例えば、自動車の製品開発リードタイムは１９９０年代半ばに大幅に短縮されたが、現在、欧米メーカーが３０か月台にとどまっているのに対して、日本メーカーは２０か月弱の水準となっているとの調査もある。日本メーカーが優位に立っている背景..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[ポジショニング分析の行い方]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983432096201@hc05/2229/]]></link>
			<author><![CDATA[ by 0720yuka]]></author>
			<category><![CDATA[0720yukaの資料]]></category>
			<pubDate>Sat, 13 Aug 2005 01:13:46 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983432096201@hc05/2229/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983432096201@hc05/2229/" target="_blank"><img src="/docs/983432096201@hc05/2229/thmb.jpg?s=s&r=1123863226&t=n" border="0"></a><br /><br />産業の発展、人々の生活の充足が満たされたことによる現代の需要に対する供給の多さは、日に日に増している。それに対応するために、供給側である市場は自らが扱う製品やサービスの開発・発展をせざるを得ない立場に置かれている。
小売業をはじめとする供[356]<br />ポジショニング分析の行い方
―因子分析について―
序論
産業の発展、人々の生活の充足が満たされたことによる現代の需要に対する供給の多さは、日に日に増している。それに対応するために、供給側である市場は自らが扱う製品やサービスの開発・発展をせざるを得ない立場に置かれている。
小売業をはじめとする供給市場の企業では、今自分達がどの位置に立っていて、そしてこれからはどのような立場にいれば勝ち残っていけるのか、見つけなくてはいけない。それによって、今後生き延びていけるのかそれとも生き延びていけないのかが変わってくる。
それを、今回は「ポジショニング分析」を使って見つけていく。
ポジショニング分析とは
製品の類型化によって、市場における自らまたは周りの競合他社のポジショニングを見つける。
それを見つけるために、知覚マップを作成し、現状を分析するとともに目標ポジションを明らかにしていく過程のことである。
ポジショニング分析の目的
当該製品カテゴリーにおいて、どこに新製品投入機会があるか。
既存製品はどのブランドと競合しているのか。
カニバリゼーション（自社製品のシェアを奪ってしまう現象）は起きていな..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[店舗の売上と消費者の購買習慣]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983432149901@hc05/1897/]]></link>
			<author><![CDATA[ by plalahina]]></author>
			<category><![CDATA[plalahinaの資料]]></category>
			<pubDate>Fri, 29 Jul 2005 17:00:14 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983432149901@hc05/1897/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983432149901@hc05/1897/" target="_blank"><img src="/docs/983432149901@hc05/1897/thmb.jpg?s=s&r=1122624014&t=n" border="0"></a><br /><br />従来、小売店舗の売上予測を行う際に頻繁に用いられてきた重回帰分析では小売店にとって操作可能なプロモーション活動は独立変数として考慮されてきたが、操作不可能な要因の効果は直接測定が出来ないので、定数項として捉えられてきた。しかしながら、慣習的[360]<br />■題材論文■ 
店舗の売上と消費者の購買習慣 
清水聡（2004 ）『消費者視点の小売戦略』第５章より 
１．研究内容の要約 
１）目的 
一般に、消費者の小売店舗での購買方法には２種類あると考えられている。 
① 小売店の行うプロモーションにより誘発される変動的な購買 （例：チラシ広告をみて
購入、衝動買いなど） 
② 消費者が普段から慣習的に行っている購買 （例：ストアロイヤリティをもとに継続購
入） 
小売業にとって、プロモーション活動は操作可能な要因であるため、変動的な購買はあ
る程度小売業側で影響を与えることができる。それに対して、慣習的な購買は小売店、及
び企業側では制御することが難しい要因である。 
従来、小売店舗の売上予測を行う際に頻繁に用いられてきた重回帰分析では小売店にと
って操作可能なプロモーション活動は独立変数として考慮されてきたが、操作不可能な要
因の効果は直接測定が出来ないので、定数項として捉えられてきた。しかしながら、慣習
的購買を何らかの周期を持って消費者が行っているとするならば、その効果を定数項とし
て捉えるのではなく、周期を考慮して計算をする必要があ..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[再建を目指すダイエーと取引先メーカの今後の関わりについて]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983432149901@hc05/1880/]]></link>
			<author><![CDATA[ by plalahina]]></author>
			<category><![CDATA[plalahinaの資料]]></category>
			<pubDate>Fri, 29 Jul 2005 11:02:43 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983432149901@hc05/1880/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983432149901@hc05/1880/" target="_blank"><img src="/docs/983432149901@hc05/1880/thmb.jpg?s=s&r=1122602563&t=n" border="0"></a><br /><br />ダイエーは日本最大の総合スーパーマーケットで、小売業としても国内最大規模を誇っていた。1957 年、創業者の中内功氏が「主婦の店ダイエー」として一号店を開店以来、高度経済成長の波に乗り、安売り大型店舗を武器に全国チェーン展開をはかり、197[344]<br />流通論 課題レポート 
■課題 
再建を目指すダイエーに対して、取引先メーカはどのように対応すればよいのだろうか。
自論を述べよ。 
■本文 
１）ダイエーの背景 
ダイエーは日本最大の総合スーパーマーケットで、小売業としても国内最大規模を誇っ
ていた。1957 年、創業者の中内功氏が「主婦の店ダイエー」として一号店を開店以来、高
度経済成長の波に乗り、安売り大型店舗を武器に全国チェーン展開をはかり、1972 年には
遂に三越を抜いて、小売業売上高「日本一」の座についた。 
ところが 1980 年代に入り、消費が成熟期を迎えると、ダイエーもまたその戦略の方向
転換を迫られ、ダイエーは多角化経営..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[商標からブランドへ]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983432158301@hc05/1788/]]></link>
			<author><![CDATA[ by laughmaker]]></author>
			<category><![CDATA[laughmakerの資料]]></category>
			<pubDate>Thu, 28 Jul 2005 01:04:26 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983432158301@hc05/1788/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983432158301@hc05/1788/" target="_blank"><img src="/docs/983432158301@hc05/1788/thmb.jpg?s=s&r=1122480266&t=n" border="0"></a><br /><br />商標からブランドへ、という話を授業で取り扱った。そもそも商標という言葉のほうが、ブランドという言葉よりも馴染みが薄い。私自身も商標に対しては『マーク』くらいのイメージしかもっていなかった。逆に、ブランドといえば私たちにとても馴染みが深い言葉[360]<br />　商標からブランドへ、という話を授業で取り扱った。そもそも商標という言葉のほうが、ブランドという言葉よりも馴染みが薄い。私自身も商標に対しては『マーク』くらいのイメージしかもっていなかった。逆に、ブランドといえば私たちにとても馴染みが深い言葉である。若い女性から男性、年配の方々でさえ、ブランドといえばイメージはわいてくるだろう。そこで、商標とブランドの差、もしくは同一系統であるならば、どうしたらそこに行き着くのかということについて考えてみた。
　まず、商標から考えてみると、授業でも言っていたとおり、他の製品との差別をするために用いられたという点は、無論そうだと思う。なにかしらの利点や良い点を見つけた場合、それを自分の中でとざしていていてもしょうがないだろう。人に知らせ、それを欲する者をふやしたいがために、商標を作り上げ、宣伝していくといった流れになっていくのだと思う。もちろんそこには、資金、人手なども必要になってくるし、リスクも発生するだろう。具体的には、宣伝し、知名度を高めるための基金ということになってくる。現代でいえば、コマーシャルを作って流したりする費用だ。さらにはもし商標をつく..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[マーケティング論]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983432358601@hc05/1632/]]></link>
			<author><![CDATA[ by hamakko]]></author>
			<category><![CDATA[hamakkoの資料]]></category>
			<pubDate>Tue, 26 Jul 2005 21:17:34 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983432358601@hc05/1632/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983432358601@hc05/1632/" target="_blank"><img src="/docs/983432358601@hc05/1632/thmb.jpg?s=s&r=1122380254&t=n" border="0"></a><br /><br />Ｓ&minus;Ｏ&minus;Ｒモデルがハワード＝シェスモデルに代表されるように、品質・価格などのなどの実体的刺激、家族や階層などの社会的刺激から製品に対する態度を形成し、それが好意的な場合、購入の動機を起こし、結果として購買行動を起こす。そしてその製品の満足・[360]<br />マーケティング論
１.　消費者行動研究
消費者行動研究における理論を一つ取り上げ，具体的な事象を例示しながら，評価点・限界点について説明せよ。
を、選択。
「マーケティング・マネジメントから戦略的マーケティングへの理論的・実践的な転換について」より、&ldquo;今&rdquo;の私たちに直接かかわっている&ldquo;消費&rdquo;について分析してみたかったからである。
私は消費者行動研究の理論に、消費者情報処理の理論を取りあげることにする。
まず、この理論を選んだ理由だが、私自身の製品購入のケースを考えてみると、「この値段以上だったら、いらない」や、「他の所で買う」とか、「最低、この機能はついてなければ話にならない」といったような情報処理の形式をとっており、身近に感じられたからである。
Ｓ－Ｏ－Ｒモデルがハワード＝シェスモデルに代表されるように、品質・価格などのなどの実体的刺激、家族や階層などの社会的刺激から製品に対する態度を形成し、それが好意的な場合、購入の動機を起こし、結果として購買行動を起こす。そしてその製品の満足・不満足情報が蓄積され、次回購入するときフィードバックされ、そのブランドに対する知識が強化・修正する。これ..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[サービス・マーケティング発展の背景]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983432246401@hc05/1479/]]></link>
			<author><![CDATA[ by 02f1336]]></author>
			<category><![CDATA[02f1336の資料]]></category>
			<pubDate>Mon, 25 Jul 2005 17:10:15 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983432246401@hc05/1479/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983432246401@hc05/1479/" target="_blank"><img src="/docs/983432246401@hc05/1479/thmb.jpg?s=s&r=1122279015&t=n" border="0"></a><br /><br />サービス・マーケティングへの関心が高まった要因は、大まかに考えると &ldquo;サービス産業の成長&rdquo;が経済にあたえる影響力が増してきているからだと感じた。国内総生産の構成比はすでに第三次産業が65％を上回っているそうだ。また国内の全就業人口の６０％以[354]<br />　近年サービス・マーケティングへの関心が高まってきたように感じていた。本屋に行くと、サービス・マーケティングの本がずらっと並んであるところからもその分野に対する関心や注目度が上昇していることがわかる。このような状況になった理由には、いくつかの背景が考えられるのではないでだろうか。今回の課題に取り組むにあたってそうした「背景」というにものに着目して、書いていきたいと思う。
　サービス・マーケティングへの関心が高まった要因は、大まかに考えると &ldquo;サービス産業の成長&rdquo;が経済にあたえる影響力が増してきているからだと感じた。国内総生産の構成比はすでに第三次産業が65％を上回っているそうだ。また国内の全就業人口の６０％以上が第三次産業に従事しているという事実がある。総消費支出を占めるサービス消費支出（教育、レジャー、医療など）が１９７０年の２０％から１９９３年には３９％へと上昇。このようにサービス社会の到来とともに、サービスが今日の経済活動に重要な役割を果たしている。その事実が、サービス産業においてサービス・マーケティングへの関心を高める要因となっているのではないだろうか。これから具体的にどのよう..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[IRとは]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983432230301@hc05/1389/]]></link>
			<author><![CDATA[ by yoshio61]]></author>
			<category><![CDATA[yoshio61の資料]]></category>
			<pubDate>Fri, 22 Jul 2005 23:45:06 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983432230301@hc05/1389/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983432230301@hc05/1389/" target="_blank"><img src="/docs/983432230301@hc05/1389/thmb.jpg?s=s&r=1122043506&t=n" border="0"></a><br /><br />　企業価値、マーケットでいう時価総額を高める(最大化する)ために経営者が行う戦略こそ『IR』なのだが、日本でIRについての議論が活発化したのは、ここ数十年前の話である。90年代後半になって、日本でも現在のＩＲに近い状況になってきたがゆえ、日[344]<br />　企業価値、マーケットでいう時価総額を高める(最大化する)ために経営者が行う戦略こそ『IR』なのだが、日本でIRについての議論が活発化したのは、ここ数十年前の話である。90年代後半になって、日本でも現在のＩＲに近い状況になってきたがゆえ、日本ではこれらの重要性が問われてきたが、ＩＲの歴史自体は米国から発祥している。
　米国では19世紀末に巨大トラストへの批判が高まった。それらは自社のいい部分しか情報を流さないという点で非難をあび、財務情報開示を要求された。ＩＲとは『情報の非対称』を減少させること、つまり企業が持つ情報と利害関係者が持つ情報が一緒であることが理想なのであり、DISCLOSUREの..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[マーケティングとは]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983432230301@hc05/1387/]]></link>
			<author><![CDATA[ by yoshio61]]></author>
			<category><![CDATA[yoshio61の資料]]></category>
			<pubDate>Fri, 22 Jul 2005 23:38:06 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983432230301@hc05/1387/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983432230301@hc05/1387/" target="_blank"><img src="/docs/983432230301@hc05/1387/thmb.jpg?s=s&r=1122043086&t=n" border="0"></a><br /><br />『売れるしくみを考える』のが、マーケティングの大前提といえる。そもそも消費者と企業がともに満足することを考え、そのことでより多く売るしくみを考え、実行することがマーケティングなのである。会社は利益を追求する集団であるから、会社にとっての満足[360]<br />　『売れるしくみを考える』のが、マーケティングの大前提といえる。そもそも消費者と企業がともに満足することを考え、そのことでより多く売るしくみを考え、実行することがマーケティングなのである。会社は利益を追求する集団であるから、会社にとっての満足とはより多くの利益がでる＝よりたくさん売れる、ということに他ならない。そこでマーケティングの基本的な概念としては、まず『市場』を把握すること。売り手と買い手がいる場所という意味であり、いずれにせよ、自社のねらう市場を把握することからマーケティングが始まる。その際に重要になる３つのポイントがある。まず『市場の性格を把握する』ことは当然として『競争相手を把握する』ことにも力を注がなくてはならない。それによってポジショニングの位置が変わってくるので、未開発市場に乗り出すかなど基本的な方向性が違ってくる。そして三つ目『自社を把握する』ことは、とくに疎かになりがちなので、意識しておこなう必要がある。つまり市場を知り、敵を知り、己を知ることなのだ。市場の性格を知り、競争相手と自社を把握する目的の一つは、ねらうべき市場を絞り込むためであり、その標的となる市場が『..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[フォション]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983432354101@hc05/1225/]]></link>
			<author><![CDATA[ by komatu]]></author>
			<category><![CDATA[komatuの資料]]></category>
			<pubDate>Wed, 20 Jul 2005 17:24:52 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983432354101@hc05/1225/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983432354101@hc05/1225/" target="_blank"><img src="/docs/983432354101@hc05/1225/thmb.jpg?s=s&r=1121847892&t=n" border="0"></a><br /><br />1886年、商人オーギュスト・フォションが30歳の時パリのマドレーヌ広場で小さな食品店を開店します。

メルシャンは、今後日本のワインが生き残っていくためには
海外でのワイン販売も視野にいれた積極的な活動が必要だとして
海外市場での[332]<br />2005/6/3　
卒業論文
◆フォションの歴史◆
創業者はノルマンディー地方に生まれたオーギュスト・フォションです。
1886年、商人オーギュスト・フォションが30歳の時パリのマドレーヌ広場で小さな食品店を開店します。
1907年にレストラン部門を加えたことがきっかけで有名になりましたが、
息子の代になり、一度は破産します。
1951年にイリゾフとボニーの２人がフォションを購入し、名前を残して営業を再開します。
1998年にはフランスの投資会社バァルドが買収しました。
フォションの店舗は、現在地にある１店だけですが、
紅茶の建物だけで売上げの半分を稼ぎ出します。
◆フォションの特徴◆
「この店だけでしか手に入らない、最高級の食料品だけを提供すること」
「あらゆる好みのグルメに対応できる品揃えをすること」
の二つをモットーにしたフォションは、
高級食料品店としての名声を早くから手にしました。
その後、
「フォションに行けば無いものはないない」
とまで言われて、店は瞬く間に大きくなり、世界中のグルメに知られるようになります。
今やフォションの名は、単なる食料品店だけに留まらず、
世界のブ..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[消費者行動論]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983432278301@hc05/795/]]></link>
			<author><![CDATA[ by hotmailcom]]></author>
			<category><![CDATA[hotmailcomの資料]]></category>
			<pubDate>Fri, 08 Jul 2005 01:16:05 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983432278301@hc05/795/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983432278301@hc05/795/" target="_blank"><img src="/docs/983432278301@hc05/795/thmb.jpg?s=s&r=1120752965&t=n" border="0"></a><br /><br />『消費者購買行動』における消費者は、経済学の消費者と比べ必ずしも最大効用を求めないことが大きな特徴だ。予算制約線と無差別曲線が交わったところで何か品物を購買するとは限らないのである。それらの線の交点以外で購買する場合もあるということだ。それ[360]<br />『入門経済学』の教科書と『消費者購買行動』の教科書で示された消費者の特徴について書き、違いを説明していこうと思う。消費者の辞書的な意味を調べると、欲望の直接・間接の充足のために財・サービスを消耗する行為者と書いてあった。一年の時に経済学で扱った教科書『入門経済学』と商業学で現在扱っている教科書『消費者購買行動』に登場する消費者の意味合いから言えば、『入門経済学』における消費者のほうが辞書的な意味に近いだろう。なぜなら欲望の直接・間接の充足のために消費をするという点が経済学の消費者の特徴に類似しているからだ。
『入門経済学』における消費者は、まず限られた予算にしたがって自分の欲する物を買う。それが食べ物の場合を考える。ここで消費者の代表としてA子さんを使う。A子さんは限られた予算のなかで自分の食欲を満たす食べ物を選ぼうとする。仮に肉と米によって食欲をみたすことを考えるとA子さんは自分が一番満足するように、最大効用を満たすべく肉と米をどのくらい買うかをきめるだろう。つまり予算制約線と無差別曲線が交わるところで肉と米を購買するのである。そこが『入門経済学』の消費者の一番の特徴であると考える。..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[官僚制の性質]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983432280801@hc05/777/]]></link>
			<author><![CDATA[ by s065030]]></author>
			<category><![CDATA[s065030の資料]]></category>
			<pubDate>Thu, 07 Jul 2005 18:35:52 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983432280801@hc05/777/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983432280801@hc05/777/" target="_blank"><img src="/docs/983432280801@hc05/777/thmb.jpg?s=s&r=1120728952&t=n" border="0"></a><br /><br />・規則の制定：目的合理的、価値合理的に、一定の手続きで、規制が制定・変更される。
・規則の遵守：規則は、一般的規則として個別ケースに適用され、すべての意思決定と行為が規則に準拠する。
・非人格的秩序の成立：支配者も服従者も非人格的な秩序[352]<br />「官僚制」は次のような性質をもつ。
規則の制定：目的合理的、価値合理的に、一定の手続きで、規制が制定・変更される。
規則の遵守：規則は、一般的規則として個別ケースに適用され、すべての意思決定と行為が規則に準拠する。
非人格的秩序の成立：支配者も服従者も非人格的な秩序に服従し、制定された規則の範囲内で命令と服従がなされる。
さらに、「官僚制組織」は、次のような性質をもつ。
運営の継続性：継続的な運営がなされる。
制定規則による規定：規則によって職位、職務権限・職務内容が明確に規定される。
組織の階層性：職位の階層性が構成される。
専門的知識による支配：規則を適用するための専門的知識と訓練を必要とする。
公私の分離：公私が分離し、完全に合理的なケースでは職位の専有がない。
行政手段の分離：行政・調達の手段が職員から分離される。
文書主義の原則：予備的な討論から最終的な決定まで、すべての処分・指令は文書化される。
以上のような組織は、次のような｢職員｣によって運営される。
人格的に自由であり、非人格的に職務義務に服従する。
明確な職務階層制位置づけられる。
明確に定義された職務権限を持つ。
..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[公的年金について]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983432280801@hc05/772/]]></link>
			<author><![CDATA[ by s065030]]></author>
			<category><![CDATA[s065030の資料]]></category>
			<pubDate>Thu, 07 Jul 2005 18:24:24 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983432280801@hc05/772/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983432280801@hc05/772/" target="_blank"><img src="/docs/983432280801@hc05/772/thmb.jpg?s=s&r=1120728264&t=n" border="0"></a><br /><br />公的年金とは、すべての国民に老後生活の経済的基盤を終身にわたり確実に社会全体として保障することを目的として国が運営する制度である。公的年金には、２０歳以上６０歳未満の全国民が加入する国民年金（基礎年金）・７０歳未満の被用者が国民年金に上乗せ[360]<br />公的年金について
目次
公的年金とは
公的年金制度のあゆみ
国民年金未納問題
結論
公的年金とは
公的年金とは、すべての国民に老後生活の経済的基盤を終身にわたり確実に社会全体として保障することを目的として国が運営する制度である。公的年金には、２０歳以上６０歳未満の全国民が加入する国民年金（基礎年金）・７０歳未満の被用者が国民年金に上乗せして報酬比例年金を支給する、企業の従業員が加入する厚生年金保険・同じく報酬比例年金を支給する、公務員等が加入する共済年金があり、老後の収入源として中心的な役割を果たしている。公的年金が受給できるようになるのは、①高齢になったとき（老齢給付）、②病気やけがにより障害者と認定されたとき（障害給付）、③死亡したとき（遺族給付）などの場合だ。国民年金・厚生年金保険・共済年金のそれぞれに、老齢・障害・遺族の各年金があり、思うように働けなくなった場合の本人や家族、遺族の生活を保障する役割を担っている。
厚生年金は現役世代の負担する保険料が年金受給世代の年金原資になるという、「世代間扶養」の仕組みとっている。そのため、日本の目を見張るほどの速度で急速に進む高齢化社会の..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[わが国の会計・監査不振について]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983432280801@hc05/771/]]></link>
			<author><![CDATA[ by s065030]]></author>
			<category><![CDATA[s065030の資料]]></category>
			<pubDate>Thu, 07 Jul 2005 18:21:12 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983432280801@hc05/771/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983432280801@hc05/771/" target="_blank"><img src="/docs/983432280801@hc05/771/thmb.jpg?s=s&r=1120728072&t=n" border="0"></a><br /><br />日本の会計報告に対する、意識の低さ、粉飾決算に対する対応の遅さ、甘さは、外国で会計に携わる人々から見ると歯がゆいものがあるのだそうです。このレポートが会計監査論の授業の課題となってから、インターネットで様々なページを検索してみました。その中[360]<br />我が国の会計・監査不信について
　日本の会計報告に対する、意識の低さ、粉飾決算に対する対応の遅さ、甘さは、外国で会計に携わる人々から見ると歯がゆいものがあるのだそうです。このレポートが会計監査論の授業の課題となってから、インターネットで様々なページを検索してみました。その中で、カナダで会計士をなさっている日本人の方のホームページがありました。それによると、その方はカナダの会計士の方々からよく、「日本の財務諸表は信頼できないなあ。」と言われているそうです。そしてその方は反論できないそうです。ただただ、恥ずかしいやら、申し訳ないやら&hellip;といった感情を覚えるに留まるほかになす術が無いのだと書かれていました。
確かに日本はバブル崩壊後、次々と大企業の倒産事件が発生したにも拘らず、会計・監査に対しての対応は、非常にゆっくりとしたもので、明らかに世界的な潮流からは乗り遅れてしまっているかもしれません。日本基準の財務諸表は、グローバルには、信頼性が低いというのが実情のようです。
そもそも、我が国においてバブル崩壊後、いくつかの大企業における大型倒産があったにも拘わらず、会計不信が起こらなかったというの..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[会計学原理]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983432280801@hc05/770/]]></link>
			<author><![CDATA[ by s065030]]></author>
			<category><![CDATA[s065030の資料]]></category>
			<pubDate>Thu, 07 Jul 2005 18:17:18 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983432280801@hc05/770/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983432280801@hc05/770/" target="_blank"><img src="/docs/983432280801@hc05/770/thmb.jpg?s=s&r=1120727838&t=n" border="0"></a><br /><br />簿記の歴史を見ていくうえで、簿記とは備忘記録・財産管理・資本保全という３つの観点から進んでいったものだ。まず簿記が貸借関係の「備忘記録」として開発されたことに疑問の余地はない。すでに、古代メソポタミアの粘土板にもそのような記録は見出され、組[360]<br />　簿記の歴史を見ていくうえで、簿記とは備忘記録・財産管理・資本保全という３つの観点から進んでいったものだ。まず簿記が貸借関係の「備忘記録」として開発されたことに疑問の余地はない。すでに、古代メソポタミアの粘土板にもそのような記録は見出され、組織的な記録が見出されたのは中世イタリアの１３世紀初頭の両替商が採用する人名記録である。次に簿記は、債権の発生と消滅・債券の発生と消滅だけでなく、物財の増加と減少・したがって、すべての財産変動を記録して、さらに、「財産管理」のために機能する。貸借変動の事実を実証するために、この貸借変動を招来した取引事象、たとえば、現金の出納・商品の売買を反対記録することによ..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[経済史総論]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983432354101@hc05/519/]]></link>
			<author><![CDATA[ by komatu]]></author>
			<category><![CDATA[komatuの資料]]></category>
			<pubDate>Tue, 21 Jun 2005 22:40:15 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983432354101@hc05/519/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983432354101@hc05/519/" target="_blank"><img src="/docs/983432354101@hc05/519/thmb.jpg?s=s&r=1119361215&t=n" border="0"></a><br /><br />封建制の中世ヨーロッパにおけるゲルマン的共同体の中で、農民はフーフェ（宅地・庭畑地）という形態をとり、一子相続制を適用していました。形式的な平等で土地が分けられるので、不作の土地に当たった人は自分の土地を改良するインセンティブが起こります。[360]<br />2005/1/26 
経済史総論レポート
封建制の中世ヨーロッパにおけるゲルマン的共同体の中で、農民はフーフェ（宅地・庭畑地）という形態をとり、一子相続制を適用していました。形式的な平等で土地が分けられるので、不作の土地に当たった人は自分の土地を改良するインセンティブが起こります。そのため農村工業が発展し、封建制支配の弱い隙間を縫って局地的市場圏が展開されます。
市民革命では、マニュファクチャー的産業資本の農村が、問屋制的商業資本の都市を圧服しました。
さらに産業革命で、中産的生産者層が産業資本家と賃労働者の両極へと最終分解し始めます。この資本の原始的蓄積過程を完了させ、マニュファクチャーから工場制機械工業へ移行しました。
この市民革命と産業革命の二つの革命を経て、封建制から資本主義へと移行します。
私も大塚史学のように比較経済学的な見方で考えています。
それは、産業革命はたんなる歴史の一部分ではなく、歴史に劇的な変化を与えた出来事であると考えるからです。
産業革命前と革命後の変化を考えてみます。
封建制から資本主義へ、マニュファクチャーから工場制機械工業へ、協業から分業へ、など色々あ..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[地球環境問題と総合商社]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983432366401@hc05/322/]]></link>
			<author><![CDATA[ by riuriu]]></author>
			<category><![CDATA[riuriuの資料]]></category>
			<pubDate>Sat, 18 Jun 2005 20:06:29 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983432366401@hc05/322/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983432366401@hc05/322/" target="_blank"><img src="/docs/983432366401@hc05/322/thmb.jpg?s=s&r=1119092789&t=n" border="0"></a><br /><br />問題意識
地球環境問題は、いまや一企業または一国のみの問題ではなく、世界的広がりを持つ問題であり、今後の人類の生存にかかわる21世紀的かつ国際的最重要課題となっている。あらゆる商品取引に関与し、世界的規模の商取引、投融資を行い、さらにオル[352]<br />　　　　　　「地球環境問題」
問題意識
地球環境問題は、いまや一企業または一国のみの問題ではなく、世界的広がりを持つ問題であり、今後の人類の生存にかかわる21世紀的かつ国際的最重要課題となっている。あらゆる商品取引に関与し、世界的規模の商取引、投融資を行い、さらにオルガナイズ機能・情報機能・金融機能を駆使し、地球を舞台に活動している総合商社にとって環境問題は、21世紀へ向けた最大課題である。それゆえに総合商社は、地球環境問題に対する基本理念を掲げ、それに対応する委員会や部・室などの組織を社内に設け、この問題に全社的に取り組んでいる。ここで、地球環境問題と総合商社について考察を行っていく。
地球環境問題の概要
地球環境問題とは、「被害や影響が一国内に限定されず、国境を越えて広がり、ひいては地球全体が対象となるような環境汚染や環境破壊」を意味する。具体的には，①地球温暖化（CO2濃度上昇等による）､②オゾン層の破壊（特にフロンガス使用による）、③酸性雨（硫黄酸化物、窒素酸化物による）、④熱帯林の減少、⑤野生生物種の減少、⑥海洋汚染、⑦有害廃棄物の越境移動、⑧砂漠化の進行、⑨開発途上国の公害..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[販売員の理想的な報酬形態について]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983432376101@hc05/309/]]></link>
			<author><![CDATA[ by masayuki]]></author>
			<category><![CDATA[masayukiの資料]]></category>
			<pubDate>Thu, 16 Jun 2005 14:34:53 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983432376101@hc05/309/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983432376101@hc05/309/" target="_blank"><img src="/docs/983432376101@hc05/309/thmb.jpg?s=s&r=1118900093&t=n" border="0"></a><br /><br />　固定給の特徴をいくつか挙げると能力や成果の無い人々にも企業ができるだけ平等な賃金を提供するということである。日本の賃金が国際的に低かった時代にはそうすることが人々の全体の所得の底上げになるというメリットもあったが、今日のように一人当たり各[360]<br />　　　　販売員の固定給・歩合給制の問題点と理想的な報酬形態について
　固定給の特徴をいくつか挙げると能力や成果の無い人々にも企業ができるだけ平等な賃金を提供するということである。日本の賃金が国際的に低かった時代にはそうすることが人々の全体の所得の底上げになるというメリットもあったが、今日のように一人当たり各自国民所得は世界一であり、多目的に見ても世界のトップに立ってしまっている状態では、このような平等化や標準化は企業の長期的存続を危うくするおそれが大きい。
　他にも長期雇用により固定給が約束されたことにより販売員が努力を怠るといったロシアの社会主義社会の崩壊に似た現象が起きるのである。業績を上げた者が業績を上げずに努力しない者と同じ賃金をもらうことになるので自分の能力を評価してもらえる企業に流れてしまい組織の損失を招くことになってしまう。このように近年では企業は優秀な人材を獲得するため能力給与制度を採用しなければならなくなってきていて、大半の会社はマイナス成長が広がっているため定期昇給が困難になっている。また高齢化に伴う企業の労働力構成の変化は、年齢や勤続による賃金率の上昇を困難にする..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[資本収支の三項目、対外債務構造を説明して資本収支危機が何かを答えよ]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983432376101@hc05/308/]]></link>
			<author><![CDATA[ by masayuki]]></author>
			<category><![CDATA[masayukiの資料]]></category>
			<pubDate>Thu, 16 Jun 2005 14:26:32 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983432376101@hc05/308/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983432376101@hc05/308/" target="_blank"><img src="/docs/983432376101@hc05/308/thmb.jpg?s=s&r=1118899592&t=n" border="0"></a><br /><br />資本収支の三項目とは直接投資、証券投資、銀行融資である。それぞれの定義について述べると直接投資とは経営支配を目的に外国株式・債券の購入、海外直接事業、海外支店設置などを行う対外投資の一形態のことである。次に証券投資とは別名、間接投資と呼ばれ[360]<br />　「資本収支の三項目、対外債務構造を説明して資本収支危機が何かを答えよ。」
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　資本収支の三項目とは直接投資、証券投資、銀行融資である。それぞれの定義について述べると直接投資とは経営支配を目的に外国株式・債券の購入、海外直接事業、海外支店設置などを行う対外投資の一形態のことである。次に証券投資とは別名、間接投資と呼ばれ資本輸出のうち外国企業に対する経営支配を伴わない証券取得や外国政府・民間企業に対する貸付のことをいい、銀行融資とは銀行が取引先（融資先）に対して資金を融通することであり、法的に見ると金銭消費貸借契約にもとに資金の貸し手と借り手の間は債権債務の関係となる。融資された資金は融資目的に沿って運用され、最終的には元本が回収され期間利息の支払いがなされるもので、この利息はインカムゲインであり、担保は債権を保全するためのものである。
　ここで、韓国の対外債務はどのように増大してきたのであろうか。韓国通貨危機の直接的原因は民間短期債務を中心に急速に膨張した外貨債務が返済不能の危険水準に達した点にあり、韓国政府は世界銀行の基準より対外債..]]></description>

		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[マーケティング関連の新聞記事の感想を述べよ]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983432376101@hc05/307/]]></link>
			<author><![CDATA[ by masayuki]]></author>
			<category><![CDATA[masayukiの資料]]></category>
			<pubDate>Thu, 16 Jun 2005 14:17:58 +0900</pubDate>
			<guid><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983432376101@hc05/307/]]></guid>
			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983432376101@hc05/307/" target="_blank"><img src="/docs/983432376101@hc05/307/thmb.jpg?s=s&r=1118899078&t=n" border="0"></a><br /><br />「マーケティング関連の新聞記事の感想を述べよ。」　
　そもそもマーケティングとは世界経済ないし国民経済の中で各個別経済主体相互間で結ばれる流通経済的関係や需要供給関係において商品の販売やサービスなどを促進するための活動である。
私はこの[352]<br />　　　　　　「マーケティング関連の新聞記事の感想を述べよ。」　
　そもそもマーケティングとは世界経済ないし国民経済の中で各個別経済主体相互間で結ばれる流通経済的関係や需要供給関係において商品の販売やサービスなどを促進するための活動である。
私はこの新聞記事はマーケティング管理に必要な４つの要素のうちの製品手段にあたると考えた。４つの要素とはマーケティングの４Pと呼ばれ標的市場の態様に規定される。具体的には製品手段と呼ばれる新製品の開発や改良を目的とされるものと価格手段と呼ばれる基本価格決定や差別価格の決定、その維持管理するものと促進手段という広告、人的販売、販売促進の質量的決定されるものと場所..]]></description>

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