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		<title>タグ“収益原則”の公開資料</title>
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			<title><![CDATA[グーテンベルクの生産関数]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/983431506701@hc05/3837/]]></link>
			<author><![CDATA[ by shun0915]]></author>
			<category><![CDATA[shun0915の資料]]></category>
			<pubDate>Sun, 11 Dec 2005 11:41:12 +0900</pubDate>
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			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/983431506701@hc05/3837/" target="_blank"><img src="/docs/983431506701@hc05/3837/thmb.jpg?s=s&r=1134268872&t=n" border="0"></a><br /><br />　企業が生産を行なうには原材料、機械、労働といった投入要素が必要である。この投入要素と企業が生産する生産物の関係を表した物が生産関数である。ある産出量における投入量の増加１単位当りの産出量の増加分が、その生産要素の限界生産物であり、それは生[360]<br />企業が生産を行なうには原材料、機械、労働といった投入要素が必要である。この投入要素と企業が生産する生産物の関係を表した物が生産関数である。ある産出量における投入量の増加１単位当りの産出量の増加分が、その生産要素の限界生産物であり、それは生産関数上の点における傾きである。他の投入物の量を変えずに、一つの生産要素の投入だけを追加しつづけると、その生産要素の限界生産物は減少することを収益逓減（収穫逓減）と言う。
グーテンベルクは生産要素投入量と産出量との関係を数学的なモデルで表現した生産関数を基礎に原価理論を展開するが、生産関数をモデル化するに際して、要素投入における制限性を仮定する。他の要素投入量を固定したままで１つの要素投入量を増やしても生産量は増えないというのが制限性の意味であるが、機械の投入量を増やさなくても、材料の投入量を増やせば生産量が増加するのは、機械の運転時間を増加させたか、あるいは、機械の強度を増加させたからであり、それは機械の利用量の増加を意味する。グーテンベルクの生産理論では要素投入量という用語が用いられているが、その本質は要素利用量であるのだ。変動費中心の理論ではある..]]></description>

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