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		<title>タグ“勤労者の労働環境における精神保健”の公開資料</title>
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			<title><![CDATA[勤労者の労働環境における精神保健]]></title>
			<link><![CDATA[https://www.happycampus.co.jp/docs/932949263461@hc17/130610/]]></link>
			<author><![CDATA[ by ファイト一発]]></author>
			<category><![CDATA[ファイト一発の資料]]></category>
			<pubDate>Tue, 12 Sep 2017 09:09:11 +0900</pubDate>
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			<description><![CDATA[<a href="https://www.happycampus.co.jp/docs/932949263461@hc17/130610/" target="_blank"><img src="/docs/932949263461@hc17/130610/thmb.jpg?s=s&r=1505174951&t=n" border="0"></a><br /><br />Ａ評価のレポートです。[33]<br />労働は、生活を支える経済面から必要なものだけではなく、仕事をとおして得る達成感がやがて生きがいとなり、自己実現の手段となるものである。つまり、人は働くことで、人生に様々な付加価値を得ていると言える。また、職種によって異なるものの、人は１日の３分の１以上を職場で過ごすと言われ、その環境の在り方は、人生に大きな影響を与えると言っても過言ではない。
我が国は、１９８０年代、団塊の世代を中心とする潤沢な労働力のもと、高度経済成長、安定成長を背景に、正社員中心の終身雇用・年功序列といった雇用体制にあった。そうした企業に守られた労働者は、絶対的な信頼感を持ち、「会社人間」という言葉に象徴されるように、自分の時間を労働に捧げることを美とする社会的な風潮があった。しかし、１９９０年代に入り、バブル経済の崩壊とともに、長期的な経済低迷により、企業は生き残りをかけた大幅な改革を余儀なくされた。長期安定雇用は、非正規雇用の増大によって雇用形態の多様化を生み、年功序列は、成果主義へと転換した。さらに、経済のグローバル化や規制緩和による競争激化によって人員の適正化、合理化などがすすめられ、これまでの「企業と労..]]></description>

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