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佛教大学通信の政治文化史2025年度の最終科目試験に合格（85点）したレポートです。限られた試験時間ですので、参考にしていただき、有効活用いただければと思います。[231]
政治文化史 1.摂関政治という政治形態と貴族社会の特質について、指定テキストの内容を踏まえて論述しなさい。なお、「一上」、「受領功過定」というキーワードを必ず1回以上使用すること。 参考文献 『日本歴史06　道長と宮廷社会』大津透著　講談社文庫 摂関政治の政治形態について 　摂政と関白は、平安時代における重要な政治職であり、摂関政治を支える中心的な役割を担っていた。指定テキストでは山川出版社刊の『日本史広辞典』を引用し、摂政は、「勅命をうけて天皇にかわって国政を執り行うことおよび執る者をいう。平安時代以降の藤原良房に始まる人臣摂政は、藤原氏がおもに幼少の天皇の外戚として国政を代行したもので、のちには天皇が幼少の間は摂政が、成人後は関白がおかれるのが通例となった。権限は、詔書・論奏の御画の代筆をはじめ、叙位・任官を行い、官奏を聴くなど、天皇とかわりなかった」と言われる。同じく関白は、「天皇の大政統理の権を補佐する職掌・地位。職掌の中核は奏聞・宣下に先だって政務関係文書に目を通すこと（内覧）であるが、おのずから天皇の最終的な諮問相手としても機能した」と記されている。このように、天皇が未..]]> Sun, 11 Jan 2015 13:02:17 +0900

印刷業界 業界規模：3兆8,383億円 経常利益計：1,263億円 売上高純利益率：+1.7％ 過去5年の伸び率：-1.3% 総資産額：4兆1,475億円 労働者数：34,832人 平均年齢：40.1歳 平均勤続年数：14.3年 平均年収：500万円 （平成25年7月-平成26年6月 決算） 印刷業界 売上高＆シェアランキング TOP10   企業名 売上高（億円） 売上高シェア※ 1 凸版印刷 1兆5,320 39.9％ 2 大日本印刷 1兆4,485 37.7％ 3 トッパン・フォームズ 2,614 6.8％ 4 日本写真印刷 1,109 2.9％ 5 共同印刷 944 ..]]> Tue, 25 Mar 2014 10:22:44 +0900

人事訴訟の家庭裁判所への移管について 背景理由 司法制度改革の一環として、家庭裁判所の機能を強化するため、従来の人事訴訟手続法に代えて新たに人事訴訟法が２００３年に制定された。 　一つ目の改定点は、一つの家事事件の手続きが家庭裁判所と地方裁判所に分断され、手続き間の連携も図れていなかったが、それを、家庭裁判所の管轄に移すことにしたということである。（離婚、婚姻の取消、子の認知などの人事訴訟事件は、調停前置主義が採られているが、旧人事訴訟手続法のもとでは、家事調停が不成立に終わり、改めて解決しようと訴訟にすると、今度は地方裁判所に訴えを提起しなくてはならなかった。）つまり、これまで地方裁判所の管轄とされてきた人事訴訟を家庭裁判所の管轄に移管して、家事事件の紛争処理を家庭裁判所に一本化することにした。 　家庭裁判所は、発足以来、調停・審判という手続きを担当し、刑事では少年事件を扱うという点からも明らかであるが、法的解決というよりむしろ、心理学、教育学などの観点からの解決を主眼とした裁判所であるという特色が強かった。しかし、家事事件が訴訟事件と審判事件と異なる裁判所に係属することが妥当なのか..]]> Wed, 11 Apr 2012 16:08:40 +0900

ハラスメント研修を社内で実施する際に叩き台として頂けるパワーポイントの資料です。 セクハラはかなり周知されてきたので、パワハラに重点をおいています。 次の構成にしています。 1.ハラスメントのリスク 　判例紹介 2.セクシャルハラスメントと[342]
ハラスメント研修 2012年○月○日 ○○○○ 目次 1.ハラスメントのリスク 2.セクシャルハラスメントとは 3.パワーハラスメントとは 4.防止するにはどうすればいいのか 5.ハラスメントが起こったら 6.ハラスメントの相談を受けたら 7.まとめ 1.ハラスメントのリスク 静岡老木所長日研化学事件 労災認定 前田道路事件 賠償金21百万円 川崎水道局いじめ自殺事件 賠償金23百万円 誠昇会北本共済病院事件 賠償金　本人10百万円、会社5百万円 京都日銀事件 賠償金　6百万円　 ハラスメントによって、組織が大きな被害を被る可能性があることを理解してもらうためのシートです。 それぞれの事件についてリンクを貼り付けましたので、ご参考にしてください。 静岡老木所長日研化学事件 http://www.sakai.zaq.ne.jp/karoshiren/16-a187.htm 前田道路事件 http://www.sakai.zaq.ne.jp/karoshiren/16-b86.htm 川崎水道局いじめ自殺事件 http://www.sakai.zaq.ne.jp/karoshiren/16-b39.htm 誠昇会北本共済病院事件 http://homepage3.nifty.com/hamachan/kitamoto.html 京都日銀事件 http://www.pref.osaka.jp/sogorodo/sekusyuaru-index/hanrei.html#nitigin 2.セクシャルハラスメントとは ＜定義＞ 相手に不利益や不快感を与える性的な言葉や態度、職場環境のことをセクハラと言います 都道府県労働局雇用均等室への相談件数（平成22年） 3.パワーハラスメントとは ＜ガイドラインの定義＞ 社員間のさまざまな力関係を背景になされる 不適切な言動によって、相手方に身体的・精神的な苦痛や不利益を与え、あるいはその人格の尊厳を損なうこと (1)ハラスメントは一定の人間関係、特に優位な立場や権限のある者と逆らえない立場にある者との間において起きがちです。 (2)不適切な言動とは、集団内における本来の役割を逸脱し、相手方の人格を否定するような言動を言います。 (3)さまざまな力関係はハラスメントを隠蔽することにつながる可能性があります。 (4)職場での対..]]> Sun, 17 Apr 2011 16:58:31 +0900

資料に関する説明及び紹介文句を入力してください。 (検索、露出及び販売にお役立ちます)[123]
＜＜ESで落ちたことのない平凡学生によるESの書き方＞＞ 大学時代、特に何もしてこなかった・・・ 大きな経験も特にない・・・ みんなそうです。 大きな経験なんていらないんですよ、 いかに興味を持たせるESを書けるか 読みやすいESが書けるか… ESは自慢する場ではない。自分を表現する場。読んでもらえなきゃ意味が無いです。 人事は何千枚ってESを読むんですよ？読ませるESを心がけた方がいいです。 自己紹介 インターン参加：フジテレビ、博報堂、モルスタ、三菱UFJ、グリー、など８社 内定：キー局１社、外銀１社、広告代理店１社、楽天、グリー、NTTデータなど１１社 初めまして、就職活動を終えたばかり..]]> Sun, 17 Apr 2011 16:58:32 +0900

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＜＜ESで落ちたことのない平凡学生によるESの書き方＞＞ 大学時代、特に何もしてこなかった・・・ 大きな経験も特にない・・・ みんなそうです。 大きな経験なんていらないんですよ、 いかに興味を持たせるESを書けるか 読みやすいESが書けるか… ESは自慢する場ではない。自分を表現する場。読んでもらえなきゃ意味が無いです。 人事は何千枚ってESを読むんですよ？読ませるESを心がけた方がいいです。 自己紹介 インターン参加：フジテレビ、博報堂、モルスタ、三菱UFJ、グリー、など８社 内定：キー局１社、外銀１社、広告代理店１社、楽天、グリー、NTTデータなど１１社 初めまして、就職活動を終えたばかり..]]> Tue, 11 May 2010 22:47:42 +0900

従業員のモチベーション管理の制度設計 1、従業員のモチベーションと期待理論 　以下では働く人々のモチベーションを維持・向上させる一つのモデルとして期待理論について概観した上で、それに基づき、現場のリーダーが集団に影響を与える過程について考え[354]
従業員のモチベーション管理の制度設計 1、従業員のモチベーションと期待理論 　以下では働く人々のモチベーションを維持・向上させる一つのモデルとして期待理論について概観した上で、それに基づき、現場のリーダーが集団に影響を与える過程について考えていきたい。 　期待理論は、人間が特定の行動をとる際のモチベーションを三つの要因から説明する。第一に得られる報酬の魅力、第二に成果に対し見合った報酬が得られる可能性、第三に努力に対し見合った成果が出るかという主観的確率である。期待理論は極めて合理的な個人を想定している点に議論はあるものの、現場におけるリーダーシップの影響を考える際に非常に有用である。 　期待..]]> Thu, 28 May 2009 23:50:00 +0900

はじめに 平成20年6月14日に実施された特別講義において、○○先生より、「品質管理のあるべき姿」についてお話しをいただいた。今回、○○先生が繰り返し述べられていたことは、以下のような内容である。 『品質管理はあくまでも「人」が行うもの[342]
]]> Thu, 28 May 2009 01:33:51 +0900

法規命令とは何か。 １．法規命令とは、行政立法のうち法規の性質をもつものであり、国民及び行政主体に対する法的拘束力を持ち、裁判規範となる。 そして、法規命令は、上級の法令の実施に必要な細目や手続事項を定める命令である執行命令と、上級の法令に[356]
]]> Mon, 25 May 2009 05:31:10 +0900

人事管理における採用業務の実際 ― 若手社員の離職防止に向けて ー はじめに 平成20年7月4日に実施された特別講義において、沖電気工業 ・人事部採用課長の岡田元治先生より「人事管理における採用業務の実際」についてお話しをいただい[330]
]]> Sat, 23 May 2009 06:16:38 +0900

就職する際にどのような観点で会社を選択するべきか 政治経済学部 経営学科 0年 （学籍番号:0000）　山田　花子 近年における日本の労働環境は、年功序列・終身雇用制の崩壊から成果・能力主義に向かい、大きな変革期を迎えている。これによ[332]
]]> Wed, 15 Apr 2009 17:03:18 +0900

平成○○年○○○月○日 退　職　届 代表取締役社長　　○○　○○殿 私こと○○○○は、平成○○年○○月○○日をもって、 下記の理由により退職致しますので、お届けいたします。 （退職理由） 以　上 住　所 氏　[312]
]]> Wed, 15 Apr 2009 17:03:17 +0900

退　職　願　い 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　私こと 一身上の都合により、平成○○年○○月○○日をもって退職いたしたく、ここにお願い申しあげます。 　　平成○○[348]
]]> Wed, 15 Apr 2009 17:02:55 +0900

承認印 担当者印 欠勤･遅刻･早退･休暇･代休 月日 事由 出社 午前 　　　　時　　分 午後　　 連絡先 退社 午前 　　　　時　　分 午後　　 所属氏名[217]
]]> Wed, 15 Apr 2009 17:02:53 +0900

休　職　願　い 　　　　　　　　　　　　　　　　　　平成○○年○○月○○日 　営業部長 　　○○　○○　殿 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　営業課長 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　○○　○○　印 　　　　　　　　　[336]
]]> Thu, 27 Nov 2008 11:29:19 +0900

平成○年○月○日 ○株式会社 人事課御中　採用担当者様 東京都○○区○○○丁目○○番地○号 メゾン○○　○○○号　○○○-○○○○ TEL（○○）-○○○-○○○○ FAX（○○）-○○○-○○○○ 携帯○○○-○○○○-○○○○ E-ma[310]
]]> Tue, 28 Oct 2008 15:33:31 +0900

～履歴書受付表兼チェックリスト～ 履歴書を受け取ったときは下記の事項を記入して下さい。 受付日：　　年　　月　　日 氏名 年齢 希望職種 封筒への裏書きの有　　無 宛名として様や御中があるか 写真貼付の有無 履歴書の整然さ 扶養の 有　無[336]
]]> Wed, 15 Oct 2008 16:14:01 +0900

人事評価結果マトリックス 　自部門の社員につき、職群別に評価を行い、以下のマトリックスに名前を記入して下さい。なおプラスの評価を行った社員については別紙「人事評価理由記入書」に評価の理由を具体的に記載し、提出して下さい。 部門 評価者 作成[352]
]]> Wed, 15 Oct 2008 16:07:55 +0900

人事評価結果集計シート 部門 部門長 作成日 年　昇給・夏季賞与・冬季賞与 評価 社員 番号 氏名 役職 等級 本人 評価 １次 評価 ２次 評価 決定 昨年 評価 備考[221]
]]> Wed, 15 Oct 2008 16:07:54 +0900

人事評価結果理由記入書 年度 　今回の人事評価で「プラス評価（＋３、＋２、＋１）」を行った部下について、その評価理由を具体的に記載して下さい。最終的に人事評価を決定する際の判断材料としますので、「頑張った」とか「よくやった」という曖昧な表現[356]
]]> Wed, 08 Oct 2008 13:29:07 +0900

遅 刻　・　早 退　届 平成　　　年　　　月　　　日 所　属　： 役　職　： 氏　名　： 適　用　： 　□　遅刻　　　　□　早退 該当日　： 月　　　日（　　） ※出勤 ・ 早退　時間　　　時　　　分 ＜理　由＞ ※遅延証明書等あ[320]
]]> Wed, 08 Oct 2008 13:29:06 +0900

平成○○年○○月○○日 辞令 所属 ○○支店　営業第四部　法人営業課 役職 マネジャー 氏名 ○○○○ ○○支店 営業第一部 統轄マネジャーを命ず　 株式会社 ○○商事 代表取締役社長　 ○○○○[266]
]]> Wed, 08 Oct 2008 13:29:06 +0900

辞　令 営業部営業ニ課 ○○　○○　殿 貴殿を平成○年○月○日付にて、営業部営業二課課長を命ずる。 平成○年○月○日 株式会社　○○○○　　　　 代表取締役社長　○○　○○[252]
]]> Wed, 08 Oct 2008 13:29:05 +0900

届　書 申請　　平成　　年　　月　　日 承認　　平成　　年　　月　　日 部長 課長 係長 印 所属 氏名 期日 平成　　年　　月　　日～　　平成　　年　　月　　日（　　日間） 時間 　　時　　分～　　時　　分　（　時間　　分） 　区別 [328]
]]> Wed, 08 Oct 2008 13:26:28 +0900

欠　勤　届 平成　　　年　　　月　　　日 所　属　： 役　職　： 氏　名　： 適　用　： 　□　病気・入院　　□　私事都合 　□　その他（　　　　　　　　　　　　　　　） 期　間　： 　　月　　日（　　）～　　月　　日（　　） 　　　　日間[340]
]]> Wed, 08 Oct 2008 13:26:28 +0900

平成○年○月○日 ○○部長　殿 休　職　届 　この度、下記の理由によって休職したく、ここに別紙関係書類を添えてお願い申しあげます。 記 　　　　　　　　◆　期　　間　：　平成○年○月○日（○）～ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　平成○[348]
]]> Wed, 08 Oct 2008 13:26:28 +0900

休　日　出　勤　届 平成　　　年　　　月　　　日 所　属　： 役　職　： 氏　名　： 出勤日　： 月　　　日（　　） 時　　　分　～　　　　時　　　分 ＜出勤理由＞ ＜業務内容＞ 部長 課長[265]
]]> Wed, 08 Oct 2008 13:26:27 +0900

休　暇　届 平成　　　年　　　月　　　日 所　属　： 役　職　： 氏　名　： 適　用　： 　□　有給休暇　　□　特別休暇 　□　振替休暇　　□　慶弔休暇 期　間　： 　　月　　日（　　）～　　月　　日（　　） 　　　　日間 ＜理　由＞ 部[334]
]]> Wed, 08 Oct 2008 13:26:27 +0900

○○部○○課 ○○○○殿 平成○○年○○月○○日 株式会社○○商事 代表取締役社長 ○○○○ 印 解雇通知 貴殿を、就業規則第○条○項に違反する行為により、平成○○年○○月○○日付けで即刻解雇とする旨を通告いたします。 以上[326]
]]> Wed, 08 Oct 2008 13:12:52 +0900

平成　　年　　月　　日 営業部 ○○　○○　殿 株式会社○○○○　　 　代表取締役社長　○○　○○　印 解雇予定通知 貴殿を、就業規則第○条○項に違反する行為により、平成○年○月○日付をもって解雇する旨を通告致します。 なお、本書は、労働基[346]
]]> Wed, 08 Oct 2008 13:12:51 +0900

解雇予告通知書 年　　月　　日 株式会社　　　　　　　　 代表取締役社長　　　　　　　　 所属：　　　部　　　　課 氏名：　　　　　　　　殿 　社内で検討した結果、当社就業規則第　　条により、貴殿を解雇することになりましたので、通知致します[348]
]]> Wed, 08 Oct 2008 13:12:51 +0900

派遣会社選定評価表 年　　月　　日 部署：　　　　　　　　　 担当者名：　　　　　　　　　 派遣会社名 評価内容 □料金／ □料金／ □料金／ □経営基盤／ □経営基盤／ □経営基盤／ □経営内容／ □経営内容／ □経営内容／ □派遣実績[328]
]]> Wed, 08 Oct 2008 13:12:50 +0900

派遣社員評価表 年　　月　　日 部署：　　　　　　　　　 担当者名：　　　　　　　　　 派遣会社名 派遣社員名 評価：A=良好　B=普通　C=劣る 項　　目 内　　容 評　　価 勤　務　状　況 始業時刻、終業時刻をきちんと守っているか。遅[324]
]]> Wed, 08 Oct 2008 13:12:50 +0900

派遣社員用勤怠管理表 担当 平成　　年　　月　　日（　　） コード 氏名 派遣元 出勤時刻 退勤時刻 休憩時間 実働時間 遅刻 早退 欠勤 有休 理由 1 12:00:00 2 12:00:00 3 12:00:00 4 12[242]
]]> Tue, 07 Oct 2008 16:53:45 +0900

派遣契約就業条件明示書 年　　月　　日 　　　　　　　　　　　　　殿 　　　　　　　　　　　　　　　　　　事業所　名　称 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　所在地 　　　　　　　　　　　　　　　　　　使用者　職氏名 　　　　　　　[348]
]]> Tue, 07 Oct 2008 16:53:45 +0900

株式会社　○○○○ 代表取締役社長　○○　○○ 退　職　届 所属　総務部　　　　 氏名　○○　○○　印 　このたび、一身上の都合により、平成○年○月○日をもって退職いたしたいのでお届けいたします。 　なお、退職後の連絡先は下記の通りです。 [346]
]]> Tue, 07 Oct 2008 16:53:45 +0900

平成　　年　　月　　日 通勤定期券代金変更届 所属　：　 役職　：　 氏名　：　 下記の通り、通勤定期代金の変更をお願い申し上げます。 新 旧 区間 料金 ＜変更理由＞ □　交通機関による運賃の改定　　　□　住所変更（別途、住所変更届を提[336]
]]> Tue, 07 Oct 2008 16:53:44 +0900

（一般労働者用；常用、有期雇用型） 労働条件通知書 年　　月　　日 　　　　　　　　　　　　　　　殿 　　　　　　　　　　　　　　事業場名称・所在地 　　　　　　　　　　　　　　 期間の定めなし、期間の定めあり（　　年　　月　　日～　　年　[348]
]]> Tue, 07 Oct 2008 16:40:52 +0900

平成○○年○○月○○日 〒○○○－○○○○ ○○県○○市○○区○○町○－○－○ ○○○○○○○○○○○○○○○○社 代表取締役社長　○○○○○○○○印 ○○○　○○○殿 採　用　辞　令 ○○部○○課の社員として、以下の条件で勤務を命ずる。 [344]
]]> Tue, 07 Oct 2008 16:40:52 +0900

発第○○○○号 ○○　○○殿 採　用　辞　令 貴殿を株式会社○○○○の社員として採用する。 以　上 平成○年○月○日 株式会社　○○○○　　　　　　　　 代表取締役社長　○○　○○　　　印[275]
]]> Tue, 07 Oct 2008 16:40:52 +0900

採用活動応募者受付票 受付No 受付日 　　　　　　年　　　　月　　　　日 氏　　名 住　　所 電話番号 年　　齢 　　　　　　　　　　　　　　　　　歳 未婚・既婚 家　　族 希望職種 希望就業時間 現　　職 都合の良い 連絡時間 [316]
]]> Tue, 07 Oct 2008 16:40:51 +0900

年　　月　　日 　　　　　　　　　　　　　殿 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　株式会社 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　代表取締役　 採用選考の実施について 　拝啓　貴殿におかれましては益々ご清栄の[340]
]]> Tue, 07 Oct 2008 16:40:51 +0900

平成○○年○○月○○日 株式会社　○○○○ 代表取締役社長　○○　○○殿 進　退　伺 　平成○年○月○日に発覚いたしまいた、○○支店経理課長による横領事件につきましては、私の管理不行届きによるものと深く責任を感じております。 　この事件発生[350]
]]> Tue, 07 Oct 2008 16:25:00 +0900

住　所　変　更　届 平成　　年　　月　　日 所属： 役職： 氏名：　　　　　　　　　　　　　　　印 新 住 所 　〒　　　－ TEL：　　　（　　　）　　　　 旧 住 所 　〒　　　－ TEL：　　　（　　　）　　　　 変 更 日 　平成[310]
]]> Tue, 07 Oct 2008 16:24:59 +0900

平成　　年　　月　　日 定 年 退 職 届 株式会社　○○○○ 代表取締役社長　○○　○○　殿 　この度、わたくし○○　○○は、○月○日をもって満○○歳となります。 　この日をもちまして定年退職となりますので、ここにお届けいたします。 　尚[340]
]]> Tue, 07 Oct 2008 16:24:59 +0900

従業員各位 平成○○年○○月○○日 総務部長 ○○○○ 平成○○年度法定定期健康診断のお知らせ 首題の件につき、健康保険法で定められた、１年に一度の定期健康診断を下記の要領にて実施致します。各自業務スケジュールの調整をして頂き、全員が必ず受[350]
]]> Tue, 07 Oct 2008 16:24:58 +0900

在　職　証　明　書 フリガナ 性別 男　・　女 氏名 生年月日 年　　月　　日 フリガナ 現住所 〒 （　　　　）　　　　　 勤 務 先 名　　称 所 在 地 電話番号 勤　務　時　間 　　　　時　　　分　から　　　　　時　　　分　まで （[318]
]]> Tue, 07 Oct 2008 16:24:58 +0900

年　　月　　日 　　　　　大学 　　　　　就職部長　殿 　　　　　　　　　　　　　　　　　所在地 　　　　　　　　　　　　　　　　　会社名 　　　　　　　　　　　　　　　　　代表取締役　　　　　　　　　　　　　　　印 入社志願者推薦のご依頼[348]
]]> Tue, 07 Oct 2008 16:17:25 +0900

株式会社○○○○ 代表取締役社長　○○　○○　殿 　 入社承諾書 　私○○○○は、平成○年○月○日、貴社に入社しますことを承諾致します。 平成　　年　　月　　日 住所　東京都○○区○○町0-0-0　 　　　 氏名　○○　○○　　　　印　　[332]
]]> Tue, 07 Oct 2008 16:17:25 +0900

入社契約書 株式会社○○○○　 取締役社長　○○　○○　殿 平成○年○月○日 　このたび、　　　　　　　　　は、貴社社員として採用されました上は、下記の項目を厳守することを、ここに契約致します。 １）社員として会社の定めた就業規則および諸規[350]
]]> Tue, 07 Oct 2008 16:17:25 +0900

人事部統轄マネジャー ○○○○殿 平成１８年○○月○○日 第３営業部第二セクション 主任 ○○○○　印 有給休暇取得願いについて 首題の件につき、下記のとおり申請いたします。 ご確認よろしく御願い致します。 記 １．有給取[322]
]]> Tue, 07 Oct 2008 16:17:24 +0900

平成○年○月○日 人事部長　殿 氏　名　変　更　届 　わたくしは、この度下記のとおり氏名を変更いたしましたので、ここにご報告いたします。 記 　　　　　　　　◆　所　　属　：　○○部　○○課 　　　　　　　　◆　改　　姓　：　○○　○○ 　[346]
]]> Tue, 07 Oct 2008 16:11:58 +0900

株式会社 ○○商事 代表取締役社長　○○○○殿 身元保証書　 　私　　　　　　　　　は、このたび貴社に採用される　　　　　　　が、法令および貴社の就業規則並びに諸規則を遵守し、勤務に精励致しますことを、身元保証人として保証致します。 　万一[350]
]]> Tue, 07 Oct 2008 16:11:58 +0900

平成○年○月○日 身元保証書 株式会社　○○○○ 代表取締役社長　○○　○○　殿 現住所　　　　　　　　　　　　　 氏名　　　　　　　　印 昭和　年　月　日生 前略　このたび、上記の者が貴社に採用されたことに対し　、身元保証人[332]
]]> Tue, 07 Oct 2008 16:11:57 +0900

2008/10/07 社員番号 氏名 ふりがな 生年月日 年齢 性別 〒 住所１ 住所２ 電話番号１ 電話番号２ 入社年月日 退社年月日 所属 役職 基礎年金番号 健康保険番号 雇用保険番号 備考[237]
]]> Tue, 07 Oct 2008 16:11:57 +0900

社 員 緊 急 連 絡 票 入 社 日 　　　年　　月　　日 登 録 日 　　　年　　月　　日 所　　属 役　　職 氏　　名 住　　所 電話番号 　　　　　　　（　　　　　　） 緊急連絡先 氏　名 続　柄 　　　　　　　（　　　　　　）　　[312]
]]> Tue, 07 Oct 2008 16:11:56 +0900

平成　　年　　月　　日 赴　任　届 下記の通り、届出致します。 発令年月日 平成　　　年　　　月　　　日 新所属部署 　　　　　　　部　　　　　　　　　　課 異　動　日 平成　　　年　　　月　　　日 異動後の住所 〒　　　－ （　　　　）　[338]
]]> Tue, 07 Oct 2008 16:05:37 +0900

平成○年○月○日 総務部長　殿 扶　養　家　族　届 所属：○○部　○○課 氏名：○○　○○　印 　下記のとおり届出いたします。 記 　　　　　　　　　　◆　氏　　名　：　○○　○○ 　　　　　　　　　　◆　性　　別　：　男 　　　　　　　　[342]
]]> Tue, 07 Oct 2008 16:05:36 +0900

面接評定表 面接日 年　　　月　　　日 面接官 氏名 生年月日 　　　　　年　　　　　月　　　　　日 学歴・職歴 希望職種 評定項目 評価(A,B,C,D) 所見 1 態度 2 礼儀 3 話し方 4 人間性 5 積極性 6 独創性 7 [274]
]]> Tue, 07 Oct 2008 16:05:36 +0900

履　歴　書 平成　　年　　月　　日現在 ふりがな 年 月 学　歴　・　職　歴　 氏　　名 昭和　　年　　月　　日生　（満　　　歳） 男 ・ 女 ふりがな 電話 現 住 所 〒 　（　　　　） 　　　　　－ 年 月 学　歴　・　[304]
]]> Tue, 07 Oct 2008 16:05:35 +0900

平成○年○月○日 人事部長　殿 離　婚　届 　わたくしは、この度下記のとおり離婚いたしましたので、ここにご報告いたします。 　尚、今後も姓は○○のまま、変更はいたしませんので、よろしくお願い申し上げます。 記 　　　　　　　　　　◆　所属　[348]
]]> Tue, 07 Oct 2008 16:05:35 +0900

平成○年○月○日 人事部長　殿 結　婚　届 　わたくしは、この度下記のとおり結婚いたしましたので、ここにご報告いたします。 記 　　　　　　　　　　◆　所属　：　○○部　○○課 　　　　　　　　　　◆　氏名　：　○○　○○（旧姓　○○）　印[348]
]]> Tue, 07 Oct 2008 16:00:32 +0900

内定誓約書 この度、私は貴社に採用が内定されましたので、　　　　　を卒業の上は、貴社 へ就職することを承諾致します。従って他への就職あるいは貴社への入社取消など の行為を一切しないことをここにお約束します。但し、以下の何れかに該当する[348]
]]> Tue, 07 Oct 2008 16:00:07 +0900

採用内定通知 　　　　　　　　　　様 　この度実施しました採用選考試験の結果、あなたを平成　　年　　月　　日より採用させて頂くことに内定致しましたので、ここにご通知差し上げます。 　つきましては、同封の誓約書に必要事項をご記入の上、早[348]
]]> Tue, 07 Oct 2008 16:00:06 +0900

入 社 誓 約 書 株式会社　　　　　　　　　 代表取締役　　　　　　　　殿 　アルバイトとして　　　　年　　月　　日より貴社に勤務するにあたり、下記の事項を遵守することを誓約いたします。 　１　就業規則その他含むに関する諸事項を守るのはも[344]
]]> Tue, 07 Oct 2008 16:00:06 +0900

年　　月　　日 株式会社 代表取締役社長　　　　　　　様 入　社　誓　約　書 　このたび、　　年　　月　　日付による貴社の採用通知を受け取りました。下記事項を了承して入社を承諾します。 　　　　　　　　　　　　　　　　記 　1.[332]
]]> Tue, 07 Oct 2008 16:00:05 +0900

身元保証書 　　　 　　　　　　　　　　　　　　現住所 　　　　　　　　　　　　　　氏　名　　　　　　　　　　　　　生年月日 　使用者　　　　　　　　　　を甲、被用者を乙、身元保証者を丙とし、甲丙間において次のとおり契約する。 第[340]
]]> Tue, 07 Oct 2008 16:00:05 +0900

年　　月　　日 　　　　　　　　　　　　殿 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　住　所 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　会社名 選考結果のご通知 　拝啓　このたびの求人に際し、早速ご応募頂きましてありがとうございました。応[340]
]]> Tue, 23 Sep 2008 13:59:45 +0900

200X 年 XX 月 XX 日 現在 職務経歴書 A 氏名 Happycampus 　私は、大学卒業後から１０年にわたり人事業務全般を行って参りました。 　学卒後、9X年3月から文具メーカーである○○○株式会社の物流部門であ[276]
]]> Tue, 23 Sep 2008 13:46:56 +0900

氏名：Happycampus 33歳 私は、大学卒業後から１０年にわたり人事業務全般を行って参りました。 学卒後、9X年3月から文具メーカーである〇〇〇株式会社の物流部門であります〇〇〇株式会社へ入社。主に人事・総務を中心とした業務に携わり[322]
]]> Thu, 11 Sep 2008 15:39:52 +0900

平成○年○月○日 ○株式会社 人事課御中　採用担当者様 東京都豊島区池袋○丁目○○番地○号 ハイム池袋○○○号　171-○○○○ TEL（03）-○○○-○○○○ FAX（03）-○○○-○○○○ 携帯090-3○○○-○○○[284]
]]> Sun, 20 Jul 2008 14:31:54 +0900

モチベーションに関する一考察 ～選挙事務所のボランティア経験から～ １．はじめに 　本稿では、昨年の国政選挙の際、ある政治家の選挙事務所で学生ボランティアとして働いた時の私の経験を材料に、人のモチベーションを左右する要因について、「経営組織[354]
]]> Sun, 20 Jul 2008 14:06:01 +0900

なぜ育児休業の取得は進まないのか （１）進まない育児休業の取得 　わが国において「育児休業」なるものの取得が初めて法的に認められたのは、今から３５年前の１９７２年、「勤労福祉婦人法」が施行された時のことであった。それから幾度もの法改正や新法[356]
]]> Sun, 20 Jul 2008 14:04:36 +0900

育児休業に関する法制度の変遷 （１） 法制度化以前 　「育児休業」という制度の創設を求める声は、１９６０年代から存在した。１９６１年に、日本電信電話公社（電電公社）の労働組合である全国電気通信労働組合（全電通）が「育児休業」の制度化を求める[354]
]]> Sun, 13 Jan 2008 16:26:34 +0900

地方税 地方税は、その収入道府県のものになる道府県税と市町村のものになる市町村税に大別できます。これらの地方税は、地方税法という一つの法律の中で規定されています。事業税のような都道府県税も固定資産税のような市町村税も、一緒に地方税法という一[358]
地方税 地方税は、その収入道府県のものになる道府県税と市町村のものになる市町村税に大別できます。これらの地方税は、地方税法という一つの法律の中で規定されています。事業税のような都道府県税も固定資産税のような市町村税も、一緒に地方税法という一つの法律の中で規定されています。この地方税法は直接私たちに納税義務を課すものではなく各自治体が税条例を制定する際のモデルなのです。新潟県の県税の種類は、19種類あります。県税の中には普通税と目的税に分けられます。（普通税…税金の使いみちが特定されていない税金をいいます。目的税…税金の使いみちが特定されている税金をいいます）さらに普通税と目的税の中でさらに直接税と間接税に分けられ、（直接税…税金を負担する人が直接国や県、市町村に納める税金をいいます。間接税…税金を負担する人が直接国や県、市町村に納めるのではなく、負担する人以外の人（経営者等）の手を経て納める税金をいいます）直接税は県民税と事業税にわけられます。県民税には5種類あり、個人県民税、法人県民税、県民税利子割、県民税配当割、県民税株式等譲渡所得割で、事業税には、個人事業税と法人事業税の2種類あ..]]> Fri, 11 Jan 2008 03:23:20 +0900

「Eyes Of 　TERROR」 この文章を読んで感じたことは、まず非常にしたたかなところです。奇妙に見える多くの謎がだんだん解き明かされていく様は、非常にドキドキしました。また、遺産をめぐる多くの人間と人間のぶつかり合いが静かに描かれて[330]
「Eyes Of 　TERROR」 この文章を読んで感じたことは、まず非常にしたたかなところです。奇妙に見える多くの謎がだんだん解き明かされていく様は、非常にドキドキしました。また、遺産をめぐる多くの人間と人間のぶつかり合いが静かに描かれている作品だと思いました。また、トリックのような非常に巧妙な作戦には驚かされました。そしてその原因になった物が借金であり、借金のおそろしさを気付かされた作品でもありました。借金は人間をここまで悪知恵を働かせて巧妙な罠を仕掛けることができるんだと知りました。 　「eyes of terror」は、お金の恐ろしさを語った物でもある。ルドルフが教授に指示されての強行だった。叔父の遺書で財産を分け与えられるはずだったが、ルドルフの借金のことが知られてしまったが為に、遺産を相続することが出来なくなった。ルドルフは、ビンセントから遺書の内容が変わったことを知り、納得できなかった為今回の犯行に及んだのだ。この犯行の計画で、ノラを狂気乱舞させることによって、遺産を相続しようとした。ラジウムを塗り、光る目を使ってあたかも幽霊のように見せて、相手を恐怖に陥れる作戦は教授に..]]> Fri, 09 Nov 2007 17:24:40 +0900

やまがた集中改革プランについて 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 テーマ「県職員のプレゼンテーション能力を上げるにはどうすればよいか。」 １．県職員の意識改革（昨年度の取組状況） ※「県民と地域を起点と[352]
やまがた集中改革プランについて 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 テーマ「県職員のプレゼンテーション能力を上げるにはどうすればよいか。」 １．県職員の意識改革（昨年度の取組状況） ※「県民と地域を起点として使命感にあふれ、プロ意識の高い職員」を職員像として目指す「山形県職員育成基本方針」（H18.3策定）に基づき職員の意識改革を推進 ①職員の意識啓発を進めるための「いっしん」運動の推進（H18.6～） ・「県民の視点に立って考え、行動する意識」、「新しい発想でチャレンジする気風」及び「効率性と効果を考える意識」を醸成するため、あいさつの励行など身近な取組みを推進 ・推進体制として、知事を本部長、各部局長等を本部員とする「いっしん」運動推進本部を設置 ②「やまがた夢未来提案制度」の創設(H18.6) ・“やまがた”県づくり事業 →職員から、所属する部局にとらわれない全庁的な視点からの事業アイディアの提案を募集 　応募28件中（個人26件、グループ2件）、6件を採択し、平成19年度予算に反映し、事業として実施 ※応募28件の内訳は、課長級1名、補佐級1..]]> Wed, 16 May 2007 18:34:28 +0900

　人材を獲得するということ 　企業は、戦略を遂行して、事業目標を達成するために、企業の外部から人材を獲得しなくてはならない。目的にあった人材を外部環境から見つけてきて、その人材に労働力を提供してもらう機能が、人材の獲得である。 　人材獲得の[356]
　人材を獲得するということ 　企業は、戦略を遂行して、事業目標を達成するために、企業の外部から人材を獲得しなくてはならない。目的にあった人材を外部環境から見つけてきて、その人材に労働力を提供してもらう機能が、人材の獲得である。 　人材獲得の代表は、「採用」という方法である。採用という機能を通じて、企業は企業外にある労働力を調達し、企業内の人材に対する需要を満たす。採用された人材は企業の従業員として企業と雇用関係を結び、組織の成員となる。 　ただ、最近では、人材を獲得し、労働力需要を充足する方法の選択肢が、拡大している。例えば、いわゆる非正規従業員と呼ばれる人材が増加している。さらに、人材の獲得には、採用以外にも方法があり、最近特に増えている方法として、従業員の採用を行わず、労働力だけを活用するものがある。業務委託や請負などの制度を利用して、雇用関係を結ばずに人的資源を確保するのである。その場合採用というプロセスを経由することはない。また、人材派遣会社からの人材を利用して仕事を行う場合も、採用を経ない人材獲得の方法ということが出来る。 　そして、人材ニーズの充足という観点から考えると、企..]]> Fri, 29 Dec 2006 16:17:43 +0900

年俸制について 年俸制とは 　年俸制とは、成果主義賃金が年俸というかたちで実現されているものです。ここでは、企業側からの年俸制について記述します。 最近、年俸制を導入する企業が増えてきています。しかし、なぜ年俸制が関心を集めるようになったの[354]
年俸制について 年俸制とは 　年俸制とは、成果主義賃金が年俸というかたちで実現されているものです。ここでは、企業側からの年俸制について記述します。 最近、年俸制を導入する企業が増えてきています。しかし、なぜ年俸制が関心を集めるようになったのか。その理由には、以下の5つがあります。 能力主義賃金制度導入の基礎的条件の成熟。 ⇒つまりは日本の賃金水準が高くなっているということ。 人件費全体額管理の重要性増大。 ⇒賃金水準が高くなる=コストから見ると、人件費負担が大きくなることを意味する。 ⇒右肩上がりの成長が望みにくくなったため。 積み上げ方式による賃金決定の矛盾拡大。 ⇒本人の職能・職務さらには業績と賃金額とのアンバランスが等閑視できない状態になっていること。 時間軸から成果軸へのパラダイム変化。 ⇒通念・価値基準が時間軸から成果軸に変化してきているということ。今までの人事管理では、てきぱき時間内で片付けてしまう社員よりも、所定時間内に仕事を済ませることのできない社員のほうに、賃金を多く支払ってきました。時間軸中心の場合はこの問題が見過ごされてきましたが、成果軸中心に切り替わるとそうはい..]]> Fri, 29 Dec 2006 16:03:41 +0900

労務管理特講　雇用管理 雇用管理の4つのサブシステム Ⅰ.雇用管理とは何か 必要労働力、すなわち従業員の調達計画としての要因計画に基づき、従業員をその質と量という2つの基準で過不足のない適正な状態に維持するとともに、雇った従業員を適切な職務[348]
労務管理特講　雇用管理 雇用管理の4つのサブシステム Ⅰ.雇用管理とは何か 必要労働力、すなわち従業員の調達計画としての要因計画に基づき、従業員をその質と量という2つの基準で過不足のない適正な状態に維持するとともに、雇った従業員を適切な職務に配置することを役割とする人事労務管理の基幹的な職能のこと。 雇用管理を支持する4つのサブシステム。 採用管理 人事異動管理 退職管理 雇用調整 図１　雇用管理の体系 Ⅱ.採用管理 企業が必要とする労働力としての従業員を要因計画の基づき、新たに外部労働市場から調達する役割を担う。具体的には従業員の募集・選抜を主たる手続きとする。しかし採用活動を整合的に行うためには、企業が経済合理的に見て、過剰でも過少でもない適正な要員数（従業員数）を事前に確定しておく必要がある。これが「要因計画」であり、これを基礎として採用計画が策定され、実際の採用活動が動き出す。 要因計画 定義：一定の時期において一定の職務に配置する適格な従業員数を確保するための手続き。 欧米企業。 通常2～5年のスパンを持つ長期要因計画が策定され、これに基づき、実際の採用活動が行われる。戦略的..]]> Sun, 25 Dec 2005 19:00:49 +0900

● はじめに 　言うまでもなく、企業を動かすのは人である。企業経営・会計を行うにあたり、この「業務管理会計」なくして、人材を活かしている企業であるとは言いがたい。経営者にとって、仕事の効率をデータ化し、分析することは、人材マネジメントにも[354]
はじめに 　言うまでもなく、企業を動かすのは人である。企業経営・会計を行うにあたり、この「業務管理会計」なくして、人材を活かしている企業であるとは言いがたい。経営者にとって、仕事の効率をデータ化し、分析することは、人材マネジメントにもつながるからだ。 　よって、課題に入る前に、経営者の立場に立って、いかに社員のモチベーションをアップさせているか考えてみた。 経営者の視点 やる気を最大にする 競争条件があるはずだ モチベーションを最大にする「確立2分の1の法則」 　もしあなたがある作業をすることになって、「競争率10分の1の中で競争し、1番になった人には賞金を出します」、あるいは、「競争率5分の1の中で競争し、1番になった人には賞金を出します」と言われたら、どちらのほうがやる気が出るだろうか。 　このような、競争条件とモチベーションとの関係を調べるために、ある女子大の心理学の授業で次のような実験を行った。まず、競争率が20分の1、3分の1、2分の1、4分の3、賞金が1000円、2000円を組み合わせて、8通りの競争条件をつくる。これに、約100人の学生をランダムに割り当て、20分間一斉に..]]> Wed, 23 Nov 2005 11:35:10 +0900

賃金管理について 　労働の対償として使用者が労働者に支払うものすべてが賃金である。たとえば客が個人的に渡す純粋なチップは賃金ではありませんが、店が受け取り従業員全員に配分されるサービス料は賃金です。任意的、恩恵的給付や福利厚生給付は原則と[356]
賃金管理について 　労働の対償として使用者が労働者に支払うものすべてが賃金である。たとえば客が個人的に渡す純粋なチップは賃金ではありませんが、店が受け取り従業員全員に配分されるサービス料は賃金です。任意的、恩恵的給付や福利厚生給付は原則として労働の対償とはなりません。また実費弁済給付の出張費や作業備品、設備等も賃金ではありません。現物給与、たとえば定期乗車券給付や極めて安価な食事給付等は賃金とみなされます。企業が労働者に賃金を支払うのは、その労働者を雇うことにより、利益を上げることができると考えるからである。企業が自らの靴堂目的にもっともあった労働者を雇い、その労働者の持っている能力を十分に発揮してもらい、企業の利益につなげていくには、労働者が魅力を感じる賃金水準と支払い基準を用意しなければならない。 　最もふさわしい賃金制度は、企業ごとに異なるのが普通である。その企業の従業員が能力を十分に発揮し、企業業績が上がっていれば、賃金体系はどんな形をしていてもかまわない。大切なのは、世の中の流行にあった制度をつくり上げることではない。その企業の従業員が納得し、かつ働く意欲が高まる賃金体系を作..]]>