https://www.happycampus.co.jp/public/tags/%E3%83%9F%E3%83%83%E3%82%B7%E3%83%A7%E3%83%B3/ タグ“ミッション”の公開資料 ja-JP happycampus rss generator https://www.happycampus.co.jp cs@happycampus.co.jp cs@happycampus.co.jp Copyrightⓒ 2002-2026 AgentSoft Co., Ltd. All rights reserved Wed, 10 May 2023 22:10:47 +0900

NPO論の１単位目の合格レポートです。NPO とはなにか、非営利組織としての組織のあり方や特徴を整理するとともに、NPO のミッション（使命）について具体的にまとめられておりレポート作成の参考になると思います。[293]
NPO論１単位目 （課題） NPOとはなにか。非営利組織としての、組織のあり方や特徴を整理するとともに、NPOのミッション（使命）について自分の考えも交えながら検討してください。 （解答） 非営利組織であるNPOの組織のあり方や特徴を整理するとともに、NPOのミッションについて述べる。 NPOは、NonprofitOrganizationの頭文字をとったものであり、直訳すると非営利組織となる。具体的には「営利を主目的としない民間の組織」として定義され、一般的に行政機関を含まない民間の非営利組織のことを示す。NPOは、収益を目的とする事業を行うことが認められている一方、事業で得られた収入の利益分配は禁じられていて、利益は様々な貢献活動事業に充てられることになる。また、NPOは、ボランティアやNGOと比較されることがある。 ボランティアは、無償性で主に自発的な個人活動を示すが、NPOは、明確なミッションを達成するための活動を行う組織である。 NGOは、Non-governmentalOrganizationの頭文字をとったものであり、直訳すると非政府組織となる。非営利で非政府であるという点..]]> Thu, 26 Oct 2017 13:39:45 +0900

ＮＰＯとは何か、いかなるミッションのもと事業展開しているのか。そして非営利組織体としてのＮＰＯのマネジメントの基本はいかなるものかについての内容[216]
ＮＰＯとは何か、いかなるミッションのもと事業展開しているのか。そして非営利組織体としてのＮＰＯのマネジメントの基本はいかなるものか、について検討してください。 ＮＰＯとは、Non-Profit OrganizationまたはNot-for-Profit Organizationのそれぞれの頭文字をとった略称である。直訳すれば非営利組織ということになり、非営利組織論（田尾・吉田［2009］）では「『営利に非ざる組織』となるが、もっと具体的には、『営利を主目的にしない民間の組織』を指す。」と書かれている。 つまり、ＮＰＯの場合、主目的とは社会に対する貢献活動であり、明確なミッション（社会的使命）を..]]> Thu, 05 Nov 2009 16:00:28 +0900

]]> Thu, 26 Oct 2006 14:08:11 +0900

1.はじめに 日本が世界に誇れる企業というものに、必ず「トヨタ自動車株式会社」という名前が挙がるだろう。昭和12年に創業を開始し、翌13年にはトヨタ生産方式とも呼ばれるジャストインタイム方式を本格的にスタートさせた。今では連結子会社数52[340]
1.はじめに 日本が世界に誇れる企業というものに、必ず「トヨタ自動車株式会社」という名前が挙がるだろう。昭和12年に創業を開始し、翌13年にはトヨタ生産方式とも呼ばれるジャストインタイム方式を本格的にスタートさせた。今では連結子会社数524社、年間売上210,369 億円（1億円未満切捨て）という巨大企業に成長した。注1 　それと比較する企業は本田技研株式会社。かの有名な本田宗一郎氏が創業者である。トヨタ自動車の豊田喜一郎氏はジャストインタイム方式を実践したが昭和27年に逝去してしまったので、現代まで語り継がれる伝説は少ない。対して本田宗一郎氏は1991年に84歳で逝去。「社長なんて偉くも何ともねぇ。課長、部長、包丁、盲腸と同じだ。要するに命令系統をはっきりさせる符丁なんだ。」などの名言も数多く残しており、一代でホンダを世界的企業に成長させた。自動車会社の人間が道路を渋滞させてはいけないと、社葬は本人の遺言で行われなかった。注2要は偉人である。この２社は今、F1でしのぎを削る唯一の日本企業である。 2.ミッション,バリュー等記述の実態 ホンダについては、本田宗一郎氏が技術者出身である..]]> Sun, 08 Jan 2006 01:51:05 +0900

　国から定められた措置費を定められたように使い切る事が求められ、マーケティングといった市場把握をしなくても入所者は向こうからやってくる「措置の時代」には、福祉施設は公共財的な役割を果たしていた為、「マネジメント」という概念は持ち得なかったに[360]
福祉施設におけるマネジメントの重要性について 　国から定められた措置費を定められたように使い切る事が求められ、マーケティングといった市場把握をしなくても入所者は向こうからやってくる「措置の時代」には、福祉施設は公共財的な役割を果たしていた為、「マネジメント」という概念は持ち得なかったに等しい。しかし、介護保険制度が始まり「措置の時代」から「契約の時代」へと移り変わった事により、福祉施設は運営に関してある程度の自由を持つ事が許されるようになり、自ら舵取りをして福祉施設を運営していくようになる。公共財から準公共財へとその役割が移り変わった福祉施設において、私部分を補うために「マネジメント」は福祉施設が運営を行う上での必須概念となった。さらに、今後の介護保険制度の動向及び国の意向は、「持続可能な介護保険制度の構築」という謳い文句に表されているように抑制の方向にあり、今後、どのような公費の削減が行われても対応できる「経営組織体の構築」が福祉施設に求められると予想される。そういった「経営組織体の構築」の為に必要不可欠なのも、人事・労務管理、財務管理、建物・設備・機器の管理、情報管理、サービス管理..]]>